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El Management 3.0 es un enfoque de gestión ágil y colaborativo que se centra en empoderar a los equipos, fomentando la autoorganización y el liderazgo compartido. A diferencia de los enfoques tradicionales, no pone toda la responsabilidad de la gestión de un líder, sino que distribuye el liderazgo y anima a todos a participar en la toma de decisiones. Este modelo se basa en la motivación intrínseca la transparencia y el feedback constante para crear un ambiente de trabajo positivo y adaptable. CUENCA FLORES HOSMANY NEMROD AULA 104 .

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¿Qué es Management 3.0 y en qué se diferencia de los enfoques tradicionales de gestión

El Management 3.0 se centra en el enfoque de las personas y equipos poniendo como prioridad la colaboración, comunicación y desarrollo de habilidades de los integrantes para adaptarse de acuerdo al entorno y las necesidades que se presenten.

Se diferencia de los enfoques tradicionales al darle más prioridad a los individuos, compartiendo liderazgo y en fomentar una cultura de continuo aprendizaje involucrando a todos quienes son parte de la organización, potenciando el desarrollo de habilidades y capacidades y así enfocarse también en crear un valor tanto para el colaborador como para su entorno.

Andrea Valeria Gálvez Castillo

Paralelo N°104

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Management 3.0 es un movimiento moderno en innovación, liderazgo y gestión enfocado en concepto de liderazgo en la organización de la empresa o espacio de trabajo en el que se puede implementar juegos, herramientas y prácticas para poder realizar la participación de todo el grupo en un entorno más agradable y familiar. Este método se diferencia por su flexibilidad al momento de realizar las tareas más espacios de organización y poder la participación de todo el grupo y no seguir necesariamente una sola línea de trabajo.

Melany Silvana Castillo Zambrano

Paralelo #104

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Management 3.0 es un movimiento moderno de gestión desarrollado por Jurgen Appelo, que se basa en dos áreas clave: la gestión ágil, enfocada en el liderazgo y manejo del personal, y el pensamiento complejo, que se centra en sistemas, estructuras y estrategias. La esencia de este enfoque está en realizar una gestión combinada de estas dos áreas clave, lo cual lo diferencia de los enfoques tradicionales: el Management 1.0, que se centraba únicamente en la producción en serie, y el Management 2.0, que ya reconocía la importancia de las personas, pero mantenía estructuras jerárquicas. El Management 3.0 es un enfoque más adaptativo, orientado a la innovación y la colaboración, centrado en las personas y el trabajo en equipo. Su objetivo es maximizar el potencial de los empleados y alcanzar las metas empresariales de manera efectiva.

Antonio David Villamagua Riofrio - Paralelo 104

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1. ¿Qué es Management 3.0 y en qué se diferencia de los enfoques tradicionales de gestión?

Es un movimiento de innovación, liderazgo y gestión, lo define como una responsabilidad grupal tratándose de que, en su lugar de trabajo todos cumplan sus funciones de una manera eficiente, y que la empresa logre sus objetivos y a su vez los colaboradores tengan felicidad como una prioridad.

La diferencia de los enfoques tradicionales son los lineamientos jerárquicos y los comportamientos mucho mas estrictos, así mismo la flexibilidad , innovación y experiencia al cliente.

2. ¿Por qué es importante empoderar a los equipos y fomentar el Management 3.0?

Es muy importante empoderar a nuestros equipos ya que ayuda a energizar nuestros grupos de trabajo, transmitiendo motivación y compromiso con la empresa, también poder establecer condiciones que maximicen la probabilidad de suceda buenos cambios, ayudando a superar desafíos y dificultades, inculcando valores que contribuyan de mejor manera a la cultura organizacional, así mismo reforzar el aprendizaje continuo para mantener la evolución y la capacitación del personal, organizando al equipo para mejorar la comunicación reducir riesgos y costos, esto implica un cambio constante para adaptarse cada vez a los cambios mas veloces.

Maritza Michelle Sánchez Cedillo Paralelo 104#

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¿Qué es Management 3.0?
Es un movimiento de Innovación y gestión que redefine el liderazgo con la gestión como una responsabilidad grupal.
Consiste en trabajar juntos, para encontrar la forma más eficiente para que una empresa logre sus objetivos, manteniendo la felicidad de sus trabajadores como una prioridad.

-La diferencia con enfoques tradicionales
La jerarquía disminuye en su mínima expresión, una mayor autonomía y los equipos tienen más espacio para organizarse, aprender a tomar decisiones con la finalidad de que todos puedan alcanzar los objetivos de la organización de manera más eficiente y efectiva. ALDAIR ARIEL PLAZA UMATAMBO

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Buenas noches.

En mi opinión el Management 3.0 se basa en los enfoques más actualizados de la motivación de cada uno de sus empleados, promoviendo el trabajo en equipo con ayuda de todos sus colaboradores, permitiendo así que la empresa sea un ejemplo de dinamismo.

Se diferencia de los enfoques tradicionales por que pretende la participación activa de cada uno de los integrantes de la empresa.

Rosa Maribel Romero Fernández

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Sarango Vicente Diana Maribel curso 104

1: Qué es Management 3.0 y en qué se diferencia de los enfoques tradicionales de gestión?

Es un movimiento de innovación, liderazgo y gestión que redefine el concepto de liderazgo con  la gestión como una responsabilidad grupal se trata de una forma combinada de pensar con una colección de juegos, herramientas y prácticas en constante cambio, el objetivo es ayudar a cualquier trabajador o gestionar la organización, esto consiste en hacer lo correcto para el equipo, de trabajar juntos para encontrar la forma eficiente para lograr con los objetivos de la empresa manteniendo la felicidad de los trabajadores. La diferencia más clara es que el nuevo management 30 no contempla jerarquías ni posiciones de liderazgo, si no que esta propone potenciar el trabajo en equipo y poder desarrollar las capacidades e intereses de cada individuo para que entregue valor a la empresa en la que se trabaja.

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El Management 3.0 es un enfoque humanista y moderno que busca la forma de transformar la manera en que las empresas u organizaciones operan.

El Management 3.0 se diferencia de los enfoques tradicionales, poniendo en primer lugar a los empleados y creando un mejor entorno de trabajo, donde ellos puedan tener un mejor desenvolvimiento a la hora de tomar decisiones y poder resolver problemas con mayor agilidad.

SAMIR ISAAC OROZCO SARAGURO

aula 104

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Management 3.0 es un enfoque de gestión ágil y adaptativo que se centra en:

1. Autonomía de los equipos

2. Colaboración y comunicación

3. Aprendizaje continuo

4. Adaptabilidad y flexibilidad

5. Liderazgo descentralizado

Se diferencia de los enfoques tradicionales (Management 1.0 y 2.0) en:

Management 1.0: Jerárquico, rígido y controlador

Management 2.0: Estandarizado, eficiente y burocrático

Management 3.0 es ideal para entornos complejos y cambiantes, fomentando la innovación y la resiliencia.

Ayala Bersoza Karen Nayeli

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1. ¿Qué es Management 3.0 y en qué se diferencia de los enfoques tradicionales de gestión?

Es un enfoque moderno, cuya misión es adaptar las prácticas de gestión mucho más fácil, sencillo para un entorno de trabajo más ágil.

Se diferencia de otros enfoques tradicionales, ya que algunos suelen estar enfocados en la jerarquización, donde la toma de decisiones la toma los altos mandos. Con el managment 3.0 no sucede esto, debido a que se enfoca en el líder como un facilitador y guía para el equipo de trabajadores

Los gerentes ya no son solo mandos, si no también aportan en un entorno empresarial como líderes que guían hacia sus objetivos.

Molina Espinosa Dennis Raúl

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El Management 3.0 es una forma más actual de gestionar equipos, que busca involucrar a todos los miembros en el proceso.

La diferencia con los enfoques tradicionales es que esta práctica permite una mayor flexibilidad de los equipos, ya que los incluye en todas las partes del proceso, lo cual facilita que todos puedan involucrarse de mejor manera en los proyectos o procesos.

QUIZHPE MORAN GALO ROBERTO

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Es un enfoque o una herramienta en la que se centra en la agilidad y la colaboración. Cómo un modelo de liderazgo, innovación y gestión; donde la gestión es la responsabilidad del grupo. Esto implica trabajar en conjunto para encontrar una forma más eficiente en la que una empresa pueda lograr sus objetivos. Se diferencia de los enfoques tradicionales por su enfoque en la flexibilidad, la innovación y la satisfacción del cliente. CUESTA TORRES DAYANA ESTEFANI

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Buenas noches licenciada

El Management 3.0 es una filosofía de liderazgo que se enfoca en la gestión de equipos y organizaciones que se

centra en empoderar a los empleados y crear un entorno de trabajo más autónomo y ágil

Así mismo trata de redefinir el liderazgo donde la gestión es responsabilidad del grupo donde implica trabajar juntos para encontrar la manera más eficiente de que una empresa pueda lograr sus objetivos

YERLANIE DAINE ALBUJA MOGOLLON

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Management 3.0 es una practica enfocada en la complejidad y la incertidumbre de los entornos actuales, Se trata a su vez de redefinir un liderazgo y la responsabilidad entre el equipo de trabajo.

La diferencia con lo tradicional son los lineamientos jerárquicos y los comportamiento mas estrictos.

No ser un líder ser un jefe.

MONTUFAR SOTO KEVIN STEVEEN.

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BUENAS NOCHES