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Se explica la importancia de definir bien el proyecto: su naturaleza, propósito y cómo va a resolver una necesidad.

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Debe ser claro, fácil de recordar y reflejar la esencia del negocio.

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Proceso creativo para determinar el producto o servicio.

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Proceso creativo para determinar el producto o servicio.

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Consiste en usar la creatividad y observar el entorno para encontrar ideas de negocio que sean viables y diferentes.

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Proceso creativo para determinar el producto o servicio.

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Incluye datos como el giro, tamaño, ubicación y tipo de actividades principales.

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Aquí se argumenta por qué debe existir el negocio, qué necesidad cubre y por qué vale la pena invertir en él.

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se dividen en corto, mediano y largo plazo para dar dirección y medir avances.

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Es la meta a largo plazo: lo que se espera lograr en el futuro.

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Identifica fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas para conocer el entorno interno y externo del negocio.

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Es lo que diferencia a la empresa de la competencia, lo que ofrece de especial o único al cliente.

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Se detallan las características de lo que se va a vender y cómo cubre las necesidades del cliente.

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Se refiere a los conocimientos, experiencia y recursos necesarios para poder competir con éxito en el mercado.

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Se estudia el sector donde competirá la empresa, sus tendencias, competidores y oportunidades.

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Son los aspectos que hacen a la empresa más atractiva que la competencia, como precio, calidad o innovación.

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Define el propósito principal: qué hace la empresa, para quién lo hace y cómo lo hace.