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                                        Presupuesto 

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                                        Presupuesto 

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Presupuesto en las civilizaciones antiguas

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Presupuesto en las civilizaciones antiguas

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Muchas civilizaciones antiguas utilizaban los presupuestos para pronosticar sus cosechas, evitando así futura escasez. Otras, calculaban los posibles pagos de tributos a pueblos conquistados.

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En la edad media se desarrollaron formas de registro contable en cual se registraban los ingresos y los egresos para determinar las utilidades de cada negocio.

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Francia adopta el método de presupuestar y al año siguiente Estados Unidos implantó un estricto control del gasto para presupuestar y asegurar las actividades estatales.

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Se empiezan a implementar controles en los gastos y se incrementa la planeación empresarial con la finalidad de mejorar el rendimiento de las empresas.

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El presupuesto es una herramienta que le permite saber cuáles son sus ingresos y gastos en un tiempo determinado

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Los presupuestos de las entidades del Sector Público deben regirse siempre a los siguientes principios:

·         Universalidad

·         Unidad

·         Programación

·         Equilibrio y Estabilidad

·         Eficiencia

·         Eficacia

·         Transparencia

·         Flexibilidad

·         Especificación

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En 1930 en Ginebra Suiza se determinan los principios básicos del sistema presupuestario.

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Las organizaciones han creado departamentos de presupuesto con la finalidad de planear las actividades, controlar y medir el manejo de los ingresos y gastos, coordinar las operaciones a desarrollar y lograr los resultados propuestos.

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El departamento de Agricultura de USA elaboró el presupuesto base cero, sin éxito alguno.

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Según el sector en el que se mueve la empresa, los presupuestos son públicos o privados. Según el campo de aplicabilidad dentro de la empresa, se dividen los presupuestos en dos grandes grupos, los financieros y los de operación. Según su flexibilidad, hay presupuestos variables y presupuestos fijos.

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El principal objetivo de un presupuesto es brindar a la organización un panorama financiero actualizado que facilite la toma de decisiones y fomente el crecimiento de la misma. Además, prepara a las empresas para hacerle frente a los posibles cambios que puedan surgir en el tiempo.