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Les 5 principaux enjeux:
1.  ....
2. ....
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4. ....
5. ....

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ca marche
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qui est en bas
à droite
Mettez les 5 principaux défis

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Les 5 principaux enjeux sont :
1. Faire face aux changements climatiques

2. Viser inclusion sociale, financière et genre

3. Avoir une bonne situation de sécurité alimentaire et nutritionnelle

4. Avoir la stabilité des communautés et migration

5. Faire de la recherche et s’adapter aux technologies

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| 1.        Visibilité 2.       Organisation 3.       Amélioration de la productivité 4.      Financement 5.       Autonomie

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1.        Le pari de l’organisation

2.       Le pari de la sécurisation du capital naturel

3.       Le pari de l’acquisition du capital physique

4.      Le pari du financement

5. Le pari écologique

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Les 5 principaux enjeux :
1. Promotion et protection des marchés (local et régional) ;

2. La souveraineté alimentaire (sécurité alimentaire et nutritionnelle) ;

3. Libre circulation des produits agricoles dans les espaces communautaires ;

4. Accès aux contrats (contractualisation de la production)

5. Accès aux financements et inclusion sociale

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1.        Améliorer l’accès des membres aux facteurs de production et intrants

2.       Faciliter l’accès au marché

3.       Produire la qualité et à moindre coût

4.      risque de dépendance de l’extérieur est élevé

Améliorer les conditions socioéconomiques des membres

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1.        Évaluation de la gouvernance de l'organisation de producteurs

2.       Évaluation de la gestion de l'organisation

3.       Évaluation des performances (services et avantages pour les membres)

4.       Visualisation des scores pour les 16 dimensions de l'évaluation....

Identifier les options pour améliorer les GGP (Gouvernance, Gestion et Performances) de l'organisation de producteurs.

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Barou Diamouténé

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Yacouba TRAORE
1.Évaluation de la gouvernance de l'organisation de producteurs

2.Évaluation de la gestion de l'organisation

3.Évaluation des performances (services et avantages pour les membres)

4.Visualisation des scores pour les 16 dimensions de l'évaluation

5.Identifier les options pour améliorer les GGP

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Robert SOME                                        

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Robert SOME                                        

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1. Solutions aux problèmes communs rencontrés et entraide
2. Plaidoyers et lobbyings auprès des gouvernants et institutions d’aide au développement
3. Accès plus facile aux financements (banques et IMF)
4. Création et renforcement des chaînes de valeur
5. Réseaux de commercialisation et vente des produits

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1.        économique

2.       sociale

3.       politique

4.      climatique

5. sécurité alimentaire

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Les 5 principaux enjeux sont :
1- La visibilité de l'organisation
2- Accessibiliter et Maîtrise des facteurs de production
3-L'adaptation aux changements climatiques
4-La pérennité sur le marché
5-Collaboration avec les autorités, les partenaires,les autres organisations.

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LEGBASSI Patrice
1- Répondre aux défis.
2- Mettre en valeur des opportunités.
3- Améliorer les moyens d'existence.
4- Améliorer les revenus et bénéfices.
5- Devenir plus résilient et indépendant.

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Les 5 principaux enjeux :
1. Promotion et protection des marchés (local et régional) ;

2. La souveraineté alimentaire (sécurité alimentaire et nutritionnelle) ;

3. Libre circulation des produits agricoles dans les espaces communautaires ;

4. Accès aux Intrants ;

5. Accès aux financements et inclusion sociale

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Les 5 principaux enjeux des organisations paysannes
1. Mutualiser les efforts afin d'exister sur un marché de plus en plus concurrentiel
2. Évoluer dans un grand ensemble
3. Conquérir de nouveaux marchés (sous-régional, régions ou international)
4. Promouvoir un label de qualité
5. Réaliser des profits pour tous.

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1.       Facteurs de production et intrants agricoles

2.      Pratiques agricoles

3.      Financement agricole

4.     Création de valeur après-récolte

5.      Relations commerciales et ventes

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1.        Valeur

2.       Planification

3.       Performance

4.      Participation

5. Environnement

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1. Le contrôle démocratique par les membres
2. La mise en œuvre des activités planifiées
3. La fourniture de services satisfaisants aux membres
4. L'amélioration des revenus des membres
5. La visibilité des membres

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1.   sécurité alimentaire

2. sauvegarde environnementale

3. autonomisation financière des membres des OP

4. accès au marché et aux financements

5. Renforcements des capacités techniques, organisationnelles et managériales des membres

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1- Changement climatique
2- Terres et ressources naturelles
3- inclusion financière et sociale puis égalité
4- infrastructures
5- stabilité des communautés et migration

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Les 5 principaux enjeux sont :

1- Augmentation de la productivité
2- Le changement climatique
3- L'accès aux financements
4- Valorisation des chaines de valeurs
5- Accès aux intrants
6- Situation politique

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1.  Motivation et action collective

2.  Autonomisation

3.  Identité et niveau d’organisation des membres

4.  Conformité

5. Utilité

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1.        La gouvernance

2.       La gestion

3.       L’autonomie

4.       Adhésion

5. La performance

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Assurer la gestion financière de leurs exploitations
Maîtriser le marché d'écoulement de leurs produits
Assurer la disponibilité des produits agricoles face aux changements climatiques, aux crises sanitaires
Faire du profit

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1.        Vente groupée

2.       Faire face aux changements climatiques et aux conditions météorologiques extrêmes

3.       Accès aux intrants de qualité

4.       Améliorer les connaissances et compétences

5. Accès aux services et produits financiers

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1- Accès aux facteurs de production (terre; main d'œuvre et le capital)
2- Accès aux intrants
3- Accès aux marchés
4- Accès au financement
5- Facteurs externes (Autres Risques et Changements climatiques)

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Les 5 principaux enjeux:
1.        La gestion financière

2.       La participation économique des membres

3.       Les facteurs de production et intrants agricoles

4.      La création de valeur après-récolte

L’environnement économique et politique

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1. Social
2. Financement
3. Solidarité
4. Plaidoyer
5. Economique

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1. Améliorer la production agricole
2. Augmenter les revenus
3. Production des aliments de qualité
4. Ecoulement des produits sur les marchés
5. Promotion des produits fabriqués

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1- Financement
2- Prise de risque
3- Productivité
4- Relation commerciale
5- Unité des membres

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1. La structuration des organisations paysannes

2. Le financement des projets

3. L’autonomisation des organisations

4. La gestion du personnel
5. La gestion des projets/programmes

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1.        Le réchauffement climatique et la protection de l’environnement

2.       L’accès au marché, aux intrants et crédit agricole

3.       Les services rendus aux membres

4.       L’environnement socio-politique

La gestion des attentes et aspirations des membres.

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| 1.       ....Maitriser et adopter des techniques de productions innovantes pour une augmentation de la productivité
2.      ....Meilleure disponibilité et accessibilité financière des intrants de production
3.      ....Réduction des couts de production pour rendre leurs produits compétitifs
4.      ....Satisfaire aux exigences des consommateurs
5.      ....Assurer le contrôle de la sécurité sanitaire des produits pour plus de visibilité et de compétitivité au plan national et international

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1.        .. la gouvernance

2.       ... la gestion

3.       ....la performance

4.      ....évaluation

....amélioration

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1.        Un bon climat des affaires

2.       Performance organisationnelle

3.       Niveau intellectuelle adéquat

4.       Souplesse par rapport au marché

5. Bonne gestion de la production