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Weniger Zeit- und Termindruck sowie weniger Störungen und Arbeitsunterbrechungen würden die Belastungen verringern.

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Weniger Zeit- und Termindruck sowie weniger Störungen und Arbeitsunterbrechungen würden die Belastungen verringern.

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Ich wünsche mir rechtzeitige und umfassendere Informationen über Veränderungen und Entscheidungen.

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Ich wünsche mir rechtzeitige und umfassendere Informationen über Veränderungen und Entscheidungen.

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Ich wünsche mir interne oder externe Unterstützung in schwierigen Situationen und mehr Möglichkeiten zu betrieblichen Weiterbildungen und Schulungen.

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Ich wünsche mir interne oder externe Unterstützung in schwierigen Situationen und mehr Möglichkeiten zu betrieblichen Weiterbildungen und Schulungen.

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Ich möchte gerne stärker über meine Arbeitszeitgestaltung und Zeiteinteilung (Arbeitstempo, Lage der Pausen, Termingestaltung) mitentscheiden.

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Ich möchte gerne stärker über meine Arbeitszeitgestaltung und Zeiteinteilung (Arbeitstempo, Lage der Pausen, Termingestaltung) mitentscheiden.

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Ich wünsche mir, mehr Einfluss auf die Menge meiner Arbeit nehmen zu können und größere Gestaltungsspielräume zu haben.

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Ich wünsche mir, mehr Einfluss auf die Menge meiner Arbeit nehmen zu können und größere Gestaltungsspielräume zu haben.

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Wenn eine Fee Dir jeden, wirklich jeden Wunsch erfüllen würde, hier Abhilfe zu schaffen - was würdest Du Dir wünschen? 

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Wenn eine Fee Dir jeden, wirklich jeden Wunsch erfüllen würde, hier Abhilfe zu schaffen - was würdest Du Dir wünschen? 

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Wenn eine Fee Dir jeden, wirklich jeden Wunsch erfüllen würde, hier Abhilfe zu schaffen - was würdest Du Dir wünschen? 

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Wenn eine Fee Dir jeden, wirklich jeden Wunsch erfüllen würde, hier Abhilfe zu schaffen - was würdest Du Dir wünschen? 

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Wenn eine Fee Dir jeden, wirklich jeden Wunsch erfüllen würde, hier Abhilfe zu schaffen - was würdest Du Dir wünschen? 

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Wenn eine Fee Dir jeden, wirklich jeden Wunsch erfüllen würde, hier Abhilfe zu schaffen - was würdest Du Dir wünschen? 

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Wenn eine Fee Dir jeden, wirklich jeden Wunsch erfüllen würde, hier Abhilfe zu schaffen - was würdest Du Dir wünschen? 

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Wenn eine Fee Dir jeden, wirklich jeden Wunsch erfüllen würde, hier Abhilfe zu schaffen - was würdest Du Dir wünschen? 

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Wenn eine Fee Dir jeden, wirklich jeden Wunsch erfüllen würde, hier Abhilfe zu schaffen - was würdest Du Dir wünschen? 

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Wenn eine Fee Dir jeden, wirklich jeden Wunsch erfüllen würde, hier Abhilfe zu schaffen - was würdest Du Dir wünschen? 

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Themen, die alle Bereiche betreffen in einem großen Meeting erläutern. Ggf. treten Fragen auf in einem Bereich, die für alle Interessant sind. Nicht alle Teams einzeln abholen.

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4 Tage Woche

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Wenn ein Feiertag auf ein Wochenende fällt, dann dafür nächsten Arbeitstag frei

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Weitläufigere Fristen
80 % 20 % Themen

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längere Fristen, mehr Pufferzeiten speziell bei Monatsabschlüssen

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Schulungen und Weiterbildungen wie z.B. (Excel / Englisch / Teams)

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Nur finale Informationen + Entscheidungen
zu viel Prosa

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Gehalt an Aufgabengebiet/Umfang + Betriebszugehörigkeit anpassen

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regelmäßige mind. 2x pro Jahr, externe Seminare mit den Kollegen auch gleichzeitig (auch mal für mehrere Tage)

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freie Arbeitszeiteinteilung

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Budget pro Mitarbeiter für Schulungen

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Entfall der Spätschicht, (Mo-Do 16 Uhr, Fr. bis 13 Uhr reicht) Notfälle nach 16 Uhr 99,9% nicht gegeben

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Business english verfeinern

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Genug Personal um auch die Arbeit in Kranksheits- & Urlaubsfällen auffangen zu können

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Interne Arbeitsabläufe kommunizieren, was passiert bei den anderen wenn eine Arbeit ausgelassen/verschoben wird.

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Gehalt gem. Arbeitsvolumen

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längere, spontane Calls im Vorfeld absprechen. Ggf. gemeinsames Zeitfenster finden

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Weniger Termine / Terminplan aktualisieren

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Übergreifendes Kennenlernen des Vertriebs/Dispo evtl. in Seminarform / Hotel Jugendherberge
interne Abläufe besser verstehen (transparenz)

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Regelung zwischen Weihnachten und Silvester-Neu:

Überschneidung: 2 Mitarbeiter aus einer Tischgruppe, auch wenn 1 MA aus anderer Tischgruppe Urlaub hat,  an max. 2 Tagen möglich.

Überschneidungen darf es dann nur in einer Tischgruppe geben, so dass mindestens 5 MA anwesend sind

Regulär:

Keine Überschneidung in Tischgruppe, max. 1 Tag ohne Genehmigung, auch wenn in anderer Tischgruppe ein MA im Urlaub ist

Überschneidung 2 Mitarbeiter in der Tischgruppe in Sonderfällen ggf. 2-5 Tage möglich, sofern in der anderen Tischgruppe niemand im Urlaub ist (vor Freigabe Urlaube:  kurze Absprache mit mir wg. Aufteilung und Abholung Team- wer welche Themen Vertreten muss, gerade auch bei Sonderthemen IKS- diese müssen sichergestellt sein)

2 Tage Überschneidung in der Tischgruppe und in anderer Tischgruppe ein MA im Urlaub:   Sonderfall: nur vorab  nach Rücksprache mit mir und Genehmigung

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das Zeitfenster im Vorfeld absprechen, ggf. gemeinsamen Termin finden

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Anwesenheit von MA in Calls nur bei relevanten Themen wo man dabei sein muss (Zuständigkeitsbereich)

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Fluktuation verhindern durch Benefits (Obstkorb, kostenloser Kaffee, etc.)

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Weniger Termine / Terminplan aktualisieren

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Weniger Termine / Terminplan aktualisieren

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- veraltete Termin bitte überarbeiten/entfernen
- eingeladene Personen aktualisieren
(evtl. auch mal in den Team-calls besprechen)

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Fluktuation verhindern, Gehaltanpassung bei Übernahme von zusätzlichen Aufgaben

# data[].attributes.body
Mitarbeitern die Möglichkeit geben mind. 2 Wochen im Jahr aus dem Ausland zu arbeiten

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Regelung zwischen Weihnachten und Silvester:

- Notbesetzung 3 Personen
- Freie Einteilung der Arbeitsaufgaben (Verbuchung der Kontoauszüge eventuell im neuen Jahr)
- Themen in Prios bearbeiten

Reguläre Urlaubsplanung:

50 % Anwesenheit und freie Einteilung der Arbeitsaufgaben (tischgruppen übergreifend).
Die Vertretung vertritt nur die Person und muss sie nicht ersetzen ggfs. müssen Anfragen liegen bleiben (in Prios bearbeiten).

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Wichtige Infos, die alle betreffen, nicht in Bereichsmeetings mitteilen, sondern im Meeting mit allen.

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Bereichsübergreifende, externe Seminare/Workshops in anderen Städten hinsichtlich Teambuilding

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Flexibles Arbeiten nicht mit Soll Stunde verbunden (Kernarbeitszeit) , Spätschicht reduzieren auf 16 Uhr und Freitag 15:00 Uhr

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- Gehälter an den Markt, die Aufgabengebiete und die Betriebszugehörigkeit anpassen, um Mitarbeiter zu halten (verhindert auch die Belastung durch ständiges neues Einarbeiten).
- bei Unterbesetzung eines Teams prüfen, ob die Arbeiten ggfs. ausgesetzt/aufgeschoben werden können, bevor in andere Teams delegiert wird.

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- Analyse des Arbeitsaufwandes in der Spätschicht
- Ausnahmen bei Sonderfällen (Jahresabschluss bzw. Q-Abschluss)
- ggfs. nur noch eine Person der Debitorenbuchhaltung

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Nur finale Infos + Entscheidungen mitteilen.

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Durch intensiven Austausch bei einem Seminar mit den Bereichen Vertrieb/Dispo,etc., kann man schneller Prozesse verstehen und umsetzen ggf. optimieren. Max. 1-2 Tage investieren mit Verpflegung. Als nur ein paar Stunden neben der Arbeit zu schnuppern. Effekt geht verloren.

# data[].attributes.body
Öfters mal allein im Call, da Termin nicht pünktlich stattfindet.

# data[].attributes.body
Frühzeitige Info, wenn ein Termin nicht stattfindet, da man dementsprechend plant und seine Arbeit aufteilt und organisiert.

# data[].attributes.body
Mehr Flexibilität bei der Urlaubsplanung, da auch mal spontan genommen werden muss. Durch Überschneidungen nicht möglich.

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Fristen bzw. Wiedervorlagen entsprechend der Bereiche anpassen:
- Kreditteam braucht schneller Rückmeldungen als Mahnteam zum Beispiel
- Mahnteam und Faktura können ggf. länger auf Rückmeldungen warten
- Ausnahmen bei Monats-Quartals- und Jahresabschlüssen da Buchungsperioden relevant
- Bei drignenden Fällen kann im Betreff DRINGEND oder EILT schreiben und hohe Priorität in Outlook setzen

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- Einblick in die anderen Debitorenteams um die Prozesse und Abläufe besser zu verstehen und Auswirkungen auf andere Teams (auch außerhalb Debitoren) zu erkennen
- regelmäßig/ggfs. jährlich: Jede Person pro Team (einzeln) besucht die anderen Teams für je einen Tag (wie auch bereits angekündigt und in der Vergangenheit auch durchgeführt) usw.

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Expandierendes und weiter wachsendes Unternehmen, daher um entsprechende Weiterbildungen wie Business English oder andere kaufmännische Weiterbildungen gewünscht

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- was kann pro Bereich angeboten werden (z. B. Steuern, Insolvenzen)
- Excel, Teams, Englisch, SAP
- regelmäßige Schulungen für den Vertrieb (z. B. Vorauskasse)