# data[].attributes.body
1. its not all about RAKI ---> Reaktivasi FEB UNPAD ----> Value yang ingin diperjuangkan

2. Profesionalitas

3. Semangat Muda

4. Infrakstruktur keorganisasian (AD/ART, dll)

# data[].attributes.body
Bertanggung jawab utk memimpin tim sukses, mengkoordinasikan dan mengarahkan tim.

# data[].attributes.body
Bertanggung jawab utk merekrut dan mantain simpul masa di 3 jurusan, setiap angkatan dan berbagai profesi (entrepreneur, profesional, akademisi, regulator/pemerintah) dan aneka komunitas.

Melakukan rekrutmen relawan pendukung kang RAKI.

Manajemen pengerahan masa pd saat pencoblosan.

# data[].attributes.body
Bertanggung jawab utk merencanakan dan melaksanakan kampanye dan membuat strategi kampanye yg efektif.

# data[].attributes.body
Bertanggung jawab utk mengelola komunikasi antara kandidat, tim sukses, dan alumni. Membuat pesan yg efektif (termasuk socmed) dan mengkomunikasikan kpd alumni.

# data[].attributes.body
Bertanggung jawab utk mengelola kegiatan logistik, seperti pengadaan barang/ jasa dan pengelolaan keuangan.

# data[].attributes.body
Bertanggung jawab utk melakukan riset dan analisis utk membantu Kang RAKI dan tim sukses dalam menyampaikan materi kampanye, menyiapkan materi pidato dan debat kandidat.

# data[].attributes.body
Key Person simpatisan

# data[].attributes.body
1. VIsi IKAFEB ke depan yg menarik untuk warga IKAFEB

2. Membangun konsolidasi dengan alumni yg berpengaruh

3. Pendekatan Campaign : Melibatkan & Mau Mendengar

# data[].attributes.body
KONSISTEN BERKONTRIBUSI KE FEB & ALUMNI FEB

1. Aktif berkontribusi ke FEB sejak jaman kuliah : BEM, HIMA, dll

2. KONSISTEN : aktif berkontribusi sampai saat ini ke FEB dari mulai bantu project, konsultasi, sampai masih ngajar FEB juga

3. Terbukti mensupport alumni FEB lewat platform yg dimilikinya : Veda Praxis dan ISACA, Keahliannya, bantu anak FEB Alumni baru internship Veda Praxis, bantu Bu Ilya di OJK, dll

DIAKUI KOMUNITAS EKONOMI NASIONAL --> PENTING UNTUK POSITIONING FEB DI MATA NASIONAL

4. Intelektual : Dosen & Bikin Buku

5. Presiden ISACA : dan leadership membawa ISACA achieve xxx

6. Anggota IFSOC : Influence dan Pengakuan secara Nasional akan kompetensi di area Ekonomi

7. CEO Veda Praxis : Leading GRC Consultant yg digawangi oleh anak2 FEB dan sudah Go Global

Professional NON POLITIK

8. Sebagai Professional Kontribusi Raki Non Politik dan Non Kepentingan. jadi fokus pada pengembangan IKAFEB dan meminimalisir FEB ditunggangi kepentingan lain yang belum tentu berdampak positif bagi FEB dan ALUMNI FEB.

# data[].attributes.headline
Channel Campaign berdasarkan profile target nya

# data[].attributes.subject
Channel Campaign berdasarkan profile target nya

# data[].attributes.body
1. Yg belum kenal tapi Timses ada akses : Personal Approach - Personal Approach untu Ketua Angkatan dan Key Opinion Leaders di Angkatannya

2. Untuk Umum : Social Media & Online Media seperti PodCast misalnya

3. Engage Orang yg Belum tau Raki : Direct Akses to Raki : Buat Sesi untuk diskusi langsung dengan Raki, baik offline ( seperti bukber, ngopi bareng Raki ) atau Online IG Live Raki, Zoom live ) Webinar.

4. Engage Orang yg Belum tau Raki : Survey “Raki ingin Dengar” : Untuk mengumpulkan saran dan juga warga alumni IKAFEB merasa lebih didengar.

# data[].attributes.body
1. strategi kampanye

2. Media Sosial

3. Tim Kampanye

# data[].attributes.body
1. Adu Gagasan

2. tidak menyerang personal dan sara

# data[].attributes.body
1990

1991

1992

1993 v Kang Dage (Ak)

1994

1995 v Kang Sefin (Ak) , Fajar (Ak), Deni (MGT)

1996

1997

1998

1999 v Kang Ebin (Ak), Kang Dadan (Ak)

-----------------------------------------

2000

2001 v Oggy

2002 v Pras

2003 v ibo , Fajar (Ak) , Wisnu (Mgt)

2004 v Densha (Ak)

2005

2006 v Arief

2007 v Iwa

2008

2009

2010

# data[].attributes.body
1. Kang Syaiful Rachman Soenaria (Ak 89)

2. Kang Darmawan (Mgt 90)

3. Kang Maulana (ESP 92)

4. Kang Aji (ESP 94)

5. Kang Yosa (ESP 96)

6. Kang Fauzi (ESP 97)

7. Kang Gunawan Igun (Mgt 98)

8. Kang Heryaldi Iyal (Esp 99)

1. kang Gatot (Ak 2002) 2000an ---> pendekatan oleh Kang Fajar 2003