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Manche Aktivitäten werden ausgelagert und manche Ressourcen werden außerhalb des Unternehmens beschafft. Beschreibt die wichtigsten externen Partner und Lieferanten, die das Unternehmen unterstützt. (Bsp: strat. Allianzen, Lieferantenbeziehungen)

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Erforderliche Schritte, um das Wertangebot bereit zu stellen.

Beschreibt die wichtigsten Tätigkeiten, die das Unternehmen durchführen muss, um das Wertangebot zu liefern. (Bsp: Produktion, Marketing, Forschung und Entwicklung)

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Güter, die zum Anbieten und Bereitstellen der zuvor beschriebenen Elemente erforderlich sind.

Beschreibt die wichtigsten Vermögenswerte, die das Unternehmen benötigt, um sein Geschäftsmodell umzusetzen. (Bps.: phys. Ressourcen, menschl. Ressourcen, geistiges Eigentum)

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Lösen Kundenprobleme und befriedigen Kundenbedürfnisse. Beschreibt, welchen Nutzen oder welche Problemlösung das Unternehmen den Kundensegmenten bietet. (Bsp: Preisvorteil, Innovation, Qualität, Bequemlichkeit)

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Mit jedem Kundensegment werden BEziehungen hergestellt und gepflegt.

Beschreibt, wie das Unternehmen mit seinen Kunden interagiert und Beziehungen aufbaut. (Bsp: persönl. Support, Self-Service, Community-Plattformen)

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Wertangebote werden Kunden durch Kommunikations-, Distributions- und Verkaufskanäle unterbreitet.

Beschreibt, wie das Unternehmen seine Produkte oder Dienstleistungen zu den Kunden bringt. (Bsp: Online-Vertrieb, stationärer Handel, Partnernetzwerke)

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Ein Unternehmen bedient ein oder mehrere Kundensegmente.

Beschreibt die Zielgruppen oder Marktsegmente, die das Unternehmen bedienen möchte. (Bsp: Privatkunden, Geschäftskunden, Nischenmärkte)

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Die Geschäftsmodellelemente resultieren in der Kostenstruktur.

Beschreibt die wichtigsten Kosten, die durch das Geschäftsmodell entstehen. (Bsp: Fixkosten, variable Kosten, Skaleneffekte)

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Sie sind das Ergebnis von den Kunden erfolgreich angebotene Produkte oder Dienstleistungen.

Beschreibt wie das Unternehmen Einnahmen generiert. (Bsp: Verkauf von Produkten, Abbonementmodelle, Lizenzgebühren)

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Einmal im halben Jahr z.B. Wettbewerb wer am meisten KM fährt und als Gewinn 2 Konzerttickets

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Werbung für Kulturpartner auf Rädern und durch Verteilung/Information über Kulturangebote

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Werbung für Kulturpartner auf Rädern und durch Verteilung/Information über Kulturangebote

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Erheben von GPS Daten und Verkauf an Stadt

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Erheben von GPS Daten und Verkauf an Stadt

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Product: Leistungs- und Programmpolitik

Price: Preis- und Konditionenpolitik

Place: Distributionspolitik

Promotion: Kommunikationspolitik

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Wer (Unternehmer)

sagt was (Kommunikationsbotschaft)

unter welchen Bedingungen (Umwelt-, Wettbewerbssituation)

über welche Kanäle (Kommunikationsinstrument)

auf welche Art und Weise (Gestaltung der Kommunikationsbotschaft)

zu wem (Zielgruppen)

mit welcher Wirkung (Kommunikationserfolg)

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Geld verdienen

Nachhaltigkeit/ CO2 Emissionen senken

Infrastruktur verbessern

Kultur in Rostock fördern

Gesundheit fördern durch Bewegung

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Versicherung für unsere Bikes organisieren

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Versicherung für unsere Bikes organisieren

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Versicherungsverträge für die Nutzer für das Leasingangebot erörtern/fest setzen

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Versicherungsverträge für die Nutzer für das Leasingangebot erörtern/fest setzen

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Arbeitgeber und Hotels im Vertrieb mit Infomaterial versorgen und Beratungstermine organisieren

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Arbeitgeber und Hotels im Vertrieb mit Infomaterial versorgen und Beratungstermine organisieren

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Aus wie vielen Personen besteht unsere GmbH?

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Aus wie vielen Personen besteht unsere GmbH?

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Werbung auf Fahrradrahmen, bei Leasingrad

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Belohnung der Kunden für Ihre Loyalität

Bonusprogramm

Bindung an das Unternehmen

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1KM = ? Punkte

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Sammeln von Kundendaten (GPS Daten) , um diese anschließend gewinnbringend nutzen zu können (Verkauf an Stadt)

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Mit der Bereitstellung von Dienstleistungen und Produkten stehen die damit verbundenen Erlebnisse im Mittelpunkt

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Zahlung eines Pauschalpreises für eine Leistung

Die Leistung kann dann in unbegrenztem Umfang ohne zeitliche Beschränkung genutzt werden

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Zusammenarbeit mit Partnern als zentrale Quelle der Wertschöpfung

Aktive Suche nach neuen Möglichkeiten der Zusammenarbeit

Öffnung und Erweiterung des Geschäfts-/Unternehmensgegenstandes

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Produkt/Dienstleistung wird nicht vom Kunden gekauft, sondern von diesem gemietet

Höhere Anschaffungskosten entfallen

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Kulturprogramm fällt nach Ablauf des Leasingvertrages weg

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In der App mit QR Code Rabatt bei Kulturpartner bekommen

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Unternehmen (Arbeitgeber) im Raum Rostock und deren Arbeitnehmer

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Unternehmen (Arbeitgeber) im Raum Rostock und deren Arbeitnehmer

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Ausbauen eines auf dem Markt bereits bestehenden Geschäftsmodells