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Clima organizacional y gestión del cambio

Clima organizacional en Colombia El IMCOC

El clima organizacional en Colombia es variado y puede ser influenciado por diversos factores, como la cultura organizacional, el estilo de liderazgo, las relaciones laborales, entre otros.

En general, las empresas en Colombia tienden a tener un clima organizacional amigable y colaborativo, donde se valora el trabajo en equipo y la comunicación efectiva. Además, hay una gran cantidad de empresas familiares en el país, lo que puede afectar el clima organizacional ya que se puede dar preferencia a las relaciones personales sobre la meritocracia.

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Unidad 7                                                                     Manual de Recursos Humanos: 10 programas para la gestión y el desarrollo del factor humano en las organizaciones actuales

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Unidad 7                                                                     Manual de Recursos Humanos: 10 programas para la gestión y el desarrollo del factor humano en las organizaciones actuales

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1. Programa de reclutamiento y selección de personal:

2. Programa de capacitación y desarrollo

3. Programa de evaluación del desempeño

4. Programa de compensación y beneficios

5. Programa de gestión del clima laboral

6. Programa de gestión del talento

7. Programa de gestión del cambio

8. Programa de gestión del ausentismo y la rotación

9. Programa de promoción de la salud y bienestar

10. Programa de gestión del talento femenino

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 Unidad 7                                                                          La gestión moderna de recursos humanos.

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 Unidad 7                                                                          La gestión moderna de recursos humanos.

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La gestión moderna de recursos humanos se enfoca en el desarrollo y aprovechamiento del talento de los empleados como activo estratégico de la organización. Se trata de una función clave en los negocios que abarca diversas áreas, como la contratación, el desarrollo profesional, la compensación y el bienestar de los empleados.

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Unidad 7                                                                       Clima Organizacional y su Diagnóstico

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Unidad 7                                                                       Clima Organizacional y su Diagnóstico

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El diagnóstico del clima organizacional consiste en evaluar y analizar el estado actual del ambiente de trabajo dentro de la organización. El objetivo es identificar fortalezas y áreas de mejora para poder implementar acciones que mejoren el clima y, por ende, la satisfacción y el rendimiento de los empleados.

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Unidad 8 La teoría de recursos y capacidades

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Unidad 8 La teoría de recursos y capacidades

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La teoría de recursos y capacidades es un enfoque en el estudio del management estratégico que se centra en los recursos y capacidades internas de una organización como fuentes clave de su ventaja competitiva.

Según esta teoría, una empresa puede lograr una ventaja competitiva sostenible si posee y utiliza eficientemente recursos y capacidades que son valiosos, raros, difíciles de imitar y organizables.

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UNIDAD 8 Principales teorías de la gestión del talento humano

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UNIDAD 8 Principales teorías de la gestión del talento humano

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Gestión del talento humano

La gestión moderna de recursos humanos se enfoca en el desarrollo y aprovechamiento del talento de los empleados como activo estratégico de la organización. Se trata de una función clave en los negocios que abarca diversas áreas, como la contratación, el desarrollo profesional, la compensación y el bienestar de los empleados.

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Unidad 8 Principales teorías de la Gestión del Talento Humano

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Unidad 8 Principales teorías de la Gestión del Talento Humano

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Existen varias teorías sobre la gestión del talento humano, algunas de las principales son:

Teoría del recurso humano

Teoría del capital humano

Teoría de la motivación:

Teoría del compromiso

Teoría de la retención del talento

Estas teorías contribuyen a entender y aplicar prácticas efectivas de gestión del talento humano, buscando optimizar el desempeño y lograr los objetivos organizacionales.

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Unidad 8 Gestión del talento humano y del conocimiento

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Unidad 8 Gestión del talento humano y del conocimiento

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La gestión del talento humano y del conocimiento se refiere a la aplicación de estrategias y prácticas para reclutar, retener, desarrollar y utilizar de manera efectiva el talento humano en una organización.

En términos de gestión del talento humano, implica identificar las habilidades y competencias necesarias para lograr los objetivos organizacionales y adoptar medidas para atraer y seleccionar a los candidatos más adecuados. Esto incluye procesos de reclutamiento y selección, así como también políticas de compensación y beneficios para motivar y retener a los empleados.

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El desarrollo del factor humano es el proceso mediante el cual se busca potenciar las habilidades, conocimientos y competencias de las personas en una organización. Se trata de fomentar el crecimiento y el bienestar de los empleados, para que puedan alcanzar su máximo potencial y contribuir de manera efectiva al logro de los objetivos de la empresa.

El desarrollo del factor humano implica diferentes actividades y estrategias, tales como la capacitación y el entrenamiento, la mentoría y el coaching, la promoción de la comunicación y el trabajo en equipo, la implementación de políticas de desarrollo de carrera, entre otras.