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Relacione os termos da primeira coluna de acordo com as definições da segunda coluna:(A) Assinatura Digital(B) Programas Antivírus (C) Honeypot (D) Backup (E) Detecção de Intrusos (F) Firewall

( B )Aplicativos que identificam e deletam arquivos infectados no disco, arquivos anexos a e-mail e outros meios lógicos que a empresa utiliza para guardar seus dados, dessa forma, esses aplicativos asseguram a integridade dessas informações.

( E )Tem por função analisar os acessos efetuados na rede, observando as inúmeras linhas de logs e diagnosticando em tempo real possíveis ataques.

( D )Cria cópias de segurança das informações importantes para os negócios que estão gravadas nos servidores e computadores dos usuários.

( A )Processo que garante que a mensagem realmente veio do remetente, confirmando sua autenticidade.

( C )Aplicativo que tem por função impedir ou mesmo identificar a ação de um invasor, ou qualquer ação estranha ao sistema.

( F )Gerencia o tráfego de pacotes entre a rede local e a Internet em tempo real.

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Cite duas tecnologias de identificação e autenticação de usuários.

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Cite duas tecnologias de identificação e autenticação de usuários.

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As principais tecnologias utilizadas no processo de identificação dos sistemas de controle de acesso são: teclados, cartões e biometria.

3.1 Teclados numéricos. ...

3.2 Cartões de identificação. ...

3.3 Biometria.

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Por que fazer o controle dos funcionários que gerenciam os privilégios os usuários? Explique.

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Por que fazer o controle dos funcionários que gerenciam os privilégios os usuários? Explique.

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O trabalho da TI em controlar os privilégios de cada tipo de funcionário aos ambientes é reduzido. Por meio de um sistema de gestão centralizado, você pode construir uma hierarquização de permissões de forma que cada colaborador tenha acesso apenas ao necessário.14 de ago. de 2020

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O controle gerencial é uma ferramenta fundamental para gerir qualquer tipo de projeto. O controle de forma geral faz parte de todo tipo de administração pois não há administração sem controle de processo. E quando tratamos de empreendimentos, finanças, é imprescindível as métricas para mapear as decisões.

Portanto se você não utiliza o controle gerencial para cuidar da sua administração, não corra mais riscos. Aprenda como utilizar o controle gerencial no seu negócio.

O controle é a função administrativa através do qual o desempenho é avaliado. Controle é um elemento do processo administrativo, que inclui todas as atividades empreendidas para garantir que as operações reais coincidam com as operações planeadas.

Quando falamos sobre o trabalho administrativo é obrigatório falarmos sobre a questão do controle. É uma função administrativa, ou seja, é um trabalho de gestão de base, que pode ser considerado um dos mais importantes para o trabalho de gestão otimizada e a falta desse tipo de gestão pode garantir a ruína do teu negócio.

Ao longo de nossas vidas estamos envolvidos em uma série de organizações, seja formal ou informal, que se destinam a alcançar um objetivo comum, através de vários regimes estabelecidos e através dos recursos mantidos.

É nesse momento em que a gestão nasce, ou seja, esse processo realizado por membros de uma organização para atingir seus objetivos.

A administração, no sentido formal, é aquele que é feito em uma empresa. Ela tem quatro funções específicas: planejamento, organização, gestão e controle; estes em conjuntos são conhecidos como processo administrativo.

Controle é a função administrativa através do qual o desempenho é avaliado.

Analisando as diferentes definições utilizadas por administradores como Stoner, Fayol, Robbins, entre outros; considerando suas áreas de importância, classificação e desempenho.

Para Robbins (1996) o controle gerencial pode ser definido como "o processo de atividades regulares para garantir que elas estejam reunidas como foram planejadas e corrigir qualquer desvio significativo".

No entanto Stoner (1996) define-o como segue: "O controle de gestão é o processo que garante que as atividades reais estejam ajustadas às atividades planejadas".

Enquanto que para Fayol, citado por Melinkoff (1990), o controle "consiste em verificar se tudo está sendo feito de acordo com o programa adotado nas ordens dadas e princípios administrativos (...) destina-se em apontar as falhas e erros para que você pode corrigi-los e evitar que se repitam".

Analisando todas essas definições, notamos que o controle tem certos elementos que são básicos ou essenciais:

-Primeiro, Deve levar a cabo um processo de acompanhamento das atividades.

-Segundo, Deve haver normas ou padrões estabelecidos para determinar eventuais desvios face aos resultados.

-E um terceiro, o controle permite a correção de erros, desvios nos resultados ou atividades realizadas.

E, finalmente, através do processo de controle devem ser planejadas atividades e objetivos para depois fazer as correções necessárias.

Em conclusão, podemos definir que sem o controle gerencial nada em uma empresa pode andar bem.

A Importância do controle gerencial dentro do processo administrativo

O controle gerencial concentra-se em avaliar e corrigir o desempenho das atividades dos subordinados para assegurar que os objetivos e planos da organização sejam realizados.

A partir disso, pode-se deduzir que a grande importância do controle gerencial, é apenas através desta função e conseguir especificar os ataques planejados e se houve quaisquer desvios, identificar os responsáveis e corrigir tais erros.

No entanto, é importante lembrar que deve haver apenas um controle a posteriori, mas, como a abordagem deve ser, pelo menos em parte, um trabalho de previsão.

Você como empreendedor ou empresário deve estudar o ocorrido para determinar o que aconteceu e porque não foram cumpridas as normas; Desta forma, você pode tomar as medidas necessárias para garantir que no futuro os erros do passado não venham ser cometidos de novo.

Elementos de controle e meio ambiente da empresa

> Integridade e Ética:

- Um forte clima ético dentro da empresa e em todos os níveis, é essencial para o bem-estar da organização, seus membros e o público em geral.

> A transmissão de valores é feita:

- por exemplo

- Regras que foram estabelecidas e escritas

- Estabelecimento de respostas eficazes e enérgicas

> Competência profissional

- Compromisso com a organização e um trabalho bem feito de forma eficaz e eficiente.

> Responsabilidade do Conselho

- Um Conselho de Administração passiva e incapazes de desafiar as decisões e políticas da Direção é um risco significativo para o controle interno.

> Filosofia e estilo de gestão

- Manter uma atitude positiva de controle interno = evitar riscos desnecessários, pesando positivos e negativos de cada alternativa, etc.

> Estrutura organizacional

- Ajustada ao tamanho da entidade e de seu tipo de atividade e objetivos.

- Delegação de competências e responsabilidades

Entre em contato conosco clicandoou mandando e-mail para contato@csgcontabilidade.com.br para tirar suas todas as suas dúvidas relacionados ao seu negócio.

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Controle Gerencial: A importância dos controles na sua empresa

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O controle gerencial é uma ferramenta fundamental para gerir qualquer tipo de projeto. O controle de forma geral faz parte de todo tipo de administração pois não há administração sem controle de processo. E quando tratamos de empreendimentos, finanças, é imprescindível as métricas para mapear as decisões.

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Cite alguns cuidados que o setor de Tecnologia da Informação deve tomar para fazer o reconhecimento e autenticação do usuário no sistema.

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Cite alguns cuidados que o setor de Tecnologia da Informação deve tomar para fazer o reconhecimento e autenticação do usuário no sistema.

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10 cuidados de segurança com tecnologia que todo mundo deveria tomar

Desconfie de mensagens de empresas. ...

Crie senhas de celular mais seguras. ...

Faça backup do seu computador. ...

Instale um antivírus. ...

Bloqueie sua rede de Wi-Fi. ...

Não envie informações pessoais por e-mail. ...

Evite redes de Wi-Fi públicas. ...

Use um gerenciador de senhas

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O que você entende por problemas de acesso lógico?

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O que você entende por problemas de acesso lógico?

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Controle de Acesso Lógico é um conjunto de procedimentos, medidas e uma combinação de hardwares e softwares com o objetivo de proteger dados, programas e sistemas, alocados num Ciberespaço , contra tentativas de acesso não autorizadas feitas por pessoas ou outros programas de computador.10

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Que cuidados as empresas devem ter ao contratar um novo funcionário?

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Que cuidados as empresas devem ter ao contratar um novo funcionário?

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Analise a formação e a experiência.

Observe o período de experiência.

Não descuide do exame admissional.

Cuidado com as especificidades de cada trabalhador.

Dica bônus: atenção aos dados cadastrais.