# data[].attributes.body
Jimmy´s Sport, Jaime Antonio Galindo Bohórquez, 19354007-1, Cra. 10 No.15-15, Bogotá D.C‎, Sector Terciario, su actividad es crear morraleria y calzado nacional, 12 empleados, fabricantes y confeccionistas de calzado para dama y caballero.

# data[].attributes.body
Misión: Confeccionamos zapatos de tacón alto y todo tipo de maletas a nivel nacional, para poder cumplir con las necesidades de los clientes, ayudándoles a que estos se vean y se sientan bien y a gusto.

Visión: .Para el 2025 queremos brindar un servicio personalizado o privado y seguir expandiendo más el calzado para caballero haciendo más modelos con material sintético. También, ser los líderes en el mercado.

# data[].attributes.body
Cultura Organizacional: Nuestros Equipos van enfocados hacia una cultura organizacional orientada a resultados, al trabajo en equipo, a la innovación y se centran en los principios y valores de la compañía, mejora en conjunto la productividad y la competitividad trabajando todos bajo los mismos códigos.

La evaluación de competencias permite gestionar el talento organizacional desde la consolidación de las fortalezas y el fortalecimiento de las debilidades de cada trabajador para optimizar su productividad.

# data[].attributes.body
Beneficio a la salud.

Capacitaciones como estudios.

Tiempo para sus estudios y se reemplaza por otra persona (obviamente alguien que lleva mucho tiempo).

Vacaciones.

Bonos de mercado.

Viajes.

Prestaciones.

Salarios.

Prima.

# data[].attributes.headline
Diseño organizacional y diseño de cargos, evaluación del desempeño

# data[].attributes.subject
Diseño organizacional y diseño de cargos, evaluación del desempeño

# data[].attributes.body
El cortador es la persona encargada de realizar el corte de  cada modelo de calzado.

Guarnecedor es la persona encargada de la costura y el armado de las piezas del calzado. Manejo de todo tipo de material

Ayudante de guarnición  es el que soporta la actividad del guarnecedor, arma el calzado, echa pegamento, marca punto y realiza los detalles.

Montador el que se encarga de meter en la horma el calzado.

Soltero es quien se encarga de poner la suela del calzado.

Empacador y el que recibe los productos de los proveedores de china que son las maletas

Contadora: Es la persona que ejerce toda la contabilidad de la empresa.

Tesorero: Es quien lleva toda la responsabilidad de la administración en la tesorería.

# data[].attributes.headline
Planeación de RH, investigación del mercado, reclutamiento

# data[].attributes.subject
Planeación de RH, investigación del mercado, reclutamiento

# data[].attributes.body
1. Se tiene en cuenta la buena relación de los empleados y también las estrategias para que los clientes queden satisfechos.

2. Cambio e Innovación e Integridad, y con un ingrediente especial, la pasión por nuestra empresa.

3. Todos deben saber valorar el mercado y preguntarse si el producto es competitivo y favorable para el cliente, que  si el producto necesita mejorar teniendo en cuenta la competencia y opinión de los clientes.

4. Selección y reclutamiento: Entrevistar, evaluar el perfil y el comportamiento, desempeñar las actividades para establecer los conocimientos y evaluar para establecer los escogidos.

# data[].attributes.body
-Falta de personal
-Falta de optimización de los recursos
-Dar múltiples de funciones a solo un empleado
-Mejorar manejos de tiempo
-Falta de planeación

# data[].attributes.body
Se necesitan personas capacitadas en liderazgo en toda organización, un ambiente óptimo de trabajo para mantener un área motivada en la consecución de objetivos específicos.

Siempre es bueno dar incentivos a los empleados para lograr su meta mensual, esto promueve un “ambiente de competencia sana” lo que desarrolla en cada empleado anhelos de superación, también es positivo en los empleados cumplir con ascensos a personas que cumplan con todas las competencias para su próximo cargo y en un tiempo prudente. buscar una estrategia de como capacitar a diario antes de ingresar a laborar, como una reunión diaria antes de ingresar, esto con el fin de que a diario se retroalimente el propósito a conseguir.

El impacto que puede generar aplicar la gestión por competencias siempre será positivo por que generará en el empleado ser recursivo, sentido de pertenencia, facilita la evaluación de desempeño, formación progresiva, asignación de una remuneración más justa, responsabilidad social, eficiencia y eficacia en las tareas diarias.