# data[].attributes.body
- Estrutura de BPs (People Leader) mais proximo de seus clientes internos, exclusivo pra área de Tech da Stone;
- A posição do People Leader não isenta a liderança de suas responsabilidades, mas participa com foco estratégico no suporte lider / liderado;

# data[].attributes.body
- Risco de se tornar uma "muleta" do líder;
- Liderança que se isenta da responsabilidade;
- Capacity;
- Ruído de comunicação (líder x liderado);

# data[].attributes.body
Prós:
- redução da rotatividade;
- Agente catalisador do desenvolvimento;
- Autonomia pro RH se mostrar ;
- RH como protagonista;
- Comunicação facilitada

Contras:
- Risco de se tornar uma "muleta" do líder;
- Liderança que se isenta da responsabilidade;
- Capacity;
- Ruído de comunicação (líder x liderado);

# data[].attributes.body
- redução da rotatividade;
- Agente catalisador do desenvolvimento;
- Autonomia pro RH se mostrar ;
- RH como protagonista;
- Comunicação facilitada

# data[].attributes.body
Prós:
- Uma estratégia infalível colocar o cliente como centro de tudo.

Contras:
- Baixa no faturamento no curto prazo, reestruturação e mudanças que afetaram a cultura organizacional.
- Esgotamento emocional devido a velocidade nas mudanças preconizadas dentro da empresa.

# data[].attributes.body
- Foco na satisfação do cliente interno e externo - colocando como centro a experiência do Cliente.
- Visão a longo prazo (Mentes Infinitas).
- A empresa decidiu dar alguns passos para trás, para poder correr.

# data[].attributes.headline
O desespero dos unicórnios – uma nova realidade bate à porta

# data[].attributes.subject
O desespero dos unicórnios – uma nova realidade bate à porta