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Aplicar herramientas, que muestren impactos a corto y largo plazo, para facilitar la transición a nuevos proyectos de innovación.

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Lograr movilizar la cultura organizacional y ayudar a los proyectos de GDC a sacarla del estadio, desde las comunicaciones de la compañía.

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Ser el facilitador del cambio para que la transformación de la compañía sea una realidad

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Daniela Castro - Motivar la generación de ideas innovadoras y gestionarlas metodológicamente.

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Daniela Castro - Motivar la generación de ideas innovadoras y gestionarlas metodológicamente.

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Diana Morales

Me comprometo a ser comunicador de los impactos del proyecto identificando el dolor que genere en el equipo para minimizar la resistencia

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Compromiso en doblar esfuerzos para q se vean los beneficios de gestión del cambio de adoptar gobierno de datos.

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Implementar, previa definición del journey la mejor Gestión para que mi proyecto sea exitoso.

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Ser movilizadora del cambio en el rol de comunicación, gestionar resistencias y ser enlace para la transformación!

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Implementar la gestion del cambio en los proyectos, tener el material para consulta.

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Implementar la gestión de cambio en toda iniciativa que represente un cambio que requiera movilización en la organización.

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Mi compromiso es buscar acciones que generen mayor impacto a nivel organizacional, generar en los equipos de trabajo mejores lazos de comunicación en donde se comprenda la importancia de los cambios y la movilización de la cultura.

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Identificar los motivadores y las diferencia de los impactos por las diferentes personas que hacen parte de los proyectos en los que participó

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Realizar el análisis de gestión de cambio en proyectos a implementar para que los proyecto superen las expectativas.

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Compromiso personal, promover la gestión de cambio siempre enfoncandola a lo positivo, viendo q mejoras nos va a traer, entendiendo que  hay procesos de estabilización y mejora continúa.

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Javier Ocampo : Pensar diferente - Proponer y aceptar el cambio

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Javier Ocampo : Pensar diferente - Proponer y aceptar el cambio

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Ser un planeador del cambio utilizando metodología aprendida!!

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Ser móvil del cambio, entender los impactos que genera para emprender acciones

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Hacer una gestión de resistencias más fuerte. Aprender a entender y aceptar los “no” como respuesta, y cómo lograr transformar eso en un “si”

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Ayudar a la organización a adoptar los cambios que afrontamos día a día, escuchar e implementar estos cambio para una mejora continua.

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Motivar al equipo a aplicar correctamente los cambios y hacer conciencia del trabajo detrás del proyecto

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Camilo Cortes  movilizar el cambio con mi equipo. 

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Camilo Cortes  movilizar el cambio con mi equipo. 