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Desenvolvimento do novo brand book do Empowher: construção do logo, explicação da história do grupo, utilização de cores, aplicação do logo etc

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Pela primeira vez, fizemos brindes para o time Empowher com a verba de DEI e isso engajou todos!

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DEI - Planilhas de controle de gênero/PCD

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DEI - Planilhas de controle de gênero/PCD

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Talentos PcDs

Divulgação quinzenal dos Talentos que ja estão na Cia. e contribuem ativamente com resultados excelentes.

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DEI - Reorganização do Curso Pai Presente

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DEI - Reorganização do Curso Pai Presente

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EMPOWHER - Roda de conversa: maternidade x carreira

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EMPOWHER - Roda de conversa: maternidade x carreira

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Feita com todas as mulheres da empresa de forma presencial e online! Engajamos mais de 100 colaboradoras PMB

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Guia de treinamento para os líderes com foco em gênero, será lançado no próximo ano! Já está diagramado <3

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Calendário da diversidade

Mês da Consciência Negra

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DEI - Como interagir e aproveitar os sponsors para os grupos, além de comitê

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DEI - Como interagir e aproveitar os sponsors para os grupos, além de comitê

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Lançamento do pilar de parentalidade, um marco dentro do Empowher! Fizemos bench com outras empresas, participamos de eventos presenciais e online.

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DEI - Comitê de DEI com sponsors e Branko

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DEI - Comitê de DEI com sponsors e Branko

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VOCE SABIA???

Publicações sobre o tema de modo a trazer informações sobre tipos de deficiencias, datas relevantes sobre o tema, tratamentos, direitos e beneficios.

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Capsulas de Cor, campanha para toda a companhia para letramento sobre questões LGBTI+

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EMPOWHER - Roda de conversa: violência contra a mulher

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EMPOWHER - Roda de conversa: violência contra a mulher

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Parceria entre DEI e Empowher na promoção de uma palestra com a advogada Izabella Borges referente a temática de conscientização sobre a violência sofrida pelas mulheres. Engajamos diversas pessoas da empresa

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Pesquisa feita com mulheres de grade 5 a 9 para entender a perspectiva de carreira que elas têm dentro da empresa, o que podemos melhorar e entender a usabilidade das nossas ferramentas de estudo/desenvolvimento por parte das mulheres

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Em 2024 o Stripes foi além de suas ações comuns e buscou um impacto externo para suas atividades. Patrocinamos rodas de conversa com outras empresas durante o mês do orgulho, fizemos campanhas que atingiram desde a fábrica até o mundo vendas, organizamos eventos relacionados à celebração do orgulho LGBTI+, fomos sede do evento global da PMI para o Pride, e também exportamos nossas iniciativas para outros países.

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Termos cada grupo iniciando uma ação que outros podem colocar em prática depois, aprendendo um com o outro (guia da liderança de EmpowHer, manual no Engage do Stripes, cartilha racial para admissão do Raízes, espaços físicos com ACIM, etc)

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50 Kits com brindes para fortalecer a marca do grupo

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Projeto de acessibilidade.

Estudo e correções dentro da Cia. de modo a tornar nossos espaços cada vez mais inclusivos.

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DEI - Interagir melhor com o mundo externo (redes sociais, prêmios, ações, etc)

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DEI - Interagir melhor com o mundo externo (redes sociais, prêmios, ações, etc)

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Publicações ao longo de todo o ano no Engage: outubro rosa, mês das mulheres, divulgação dos nossos benefícios, temáticas dos meses (ex: maio furtacor), entre outros

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Proposta para Sinalização Inclusiva para banheiros. Benchmark com Adyen do Fórum de Empresas LGBTI+. Trocar as placas de banheiro masculino para "todas as pessoas que se identificam com o gênero masculino"

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DEI - Acompanhamento e atenção À carreira/desenvolvimento dos membros

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DEI - Acompanhamento e atenção À carreira/desenvolvimento dos membros

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Já estamos com o Guia praticamente finalizado (em relação a diagramação), o próximo passo é o time Empowher continuar contribuindo com mais ideias para treinarmos os líderes!

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Reunião entre CEO Branko e o CEO do Forum de Empresas e Direitos LGBTI+

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Re-organizar em cima dos projetos Tier 1

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Engajamento e Sentimento de pertencimento: A participação coletiva do grupo para a construção de tudo que o raízes entregou criou um senso de pertencimento, pois todos se sentiram fazendo parte do processo. Aumentou o compromisso com os resultados e a execução da estratégia.

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Tivemos o resultado do radar de parentalidade com auxílio da Filhos no Currículo, o próximo passo é esmiuçar todos os detalhes para que possamos melhorar as práticas de parentalidade na empresa.

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Guia de Identificação de Deficiências - PMB

Criação de um guia para todos oscolaboradores de modo a auxiliar os colaboradores na identificação de um possivel PcD.

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Utilizar os resultados da ETHOS para direcionar as ações do Empowher em 2025!

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Apesar de poucos, quem participou sempre foi possível confiar

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Com as iniciativas do grupo esse ano, espero que seja base para impactar ainda mais pessoas e empresas externas

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DEI - Revisar replacement de PCD no sistema

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DEI - Revisar replacement de PCD no sistema

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Ter papéis e reponsabilidades claros no fluxo de contratação/demissão. Governança

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EMPOWHER - Parentalidade: matriz esforço x impacto

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EMPOWHER - Parentalidade: matriz esforço x impacto

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Foi desenvolvida uma matriz onde é apresentada todas as possíveis ações para seguirmos no pilar de parentalidade em 2025. O time fez uma reunião com os sponsors em 02/12 e com o resultado dessa conversa, já devemos ter uma orientação mais clara sobre como seguir em 2025

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Maior interação entre os integrantes

O grupo consegue entregar os resultados propostos trabalhando no modelo sugerido e com o trabalho sendo realizado nos diferentes conselhos de maneira simultanea.

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Engajar os conselheiros ao máximo! Quando notar que algum conselheiro está mais "afastado", já puxar uma conversa e sugerir possibilidades como passar a liderança para algum apoio para que as atividades não caiam

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Puxar o time para sempre atualizar todas as atividades na listinha de to dos do TEAMS (dentro dos grupos), pois assim os Sponsors conseguem ter mais visibilidade do andamento das ações e outros pilares também

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Pensar em formas de engajar mais os Sponsors para darem pitacos/orientações com mais frequência

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Que tão importante quanto manter o engajamento dos menbros atuais, o crescimento do grupo e seus componentes é de extrema relevancia para o grupo.

Ter uma linha de comunicação constante com todos os aliados sera fundamental para ter um alcance maior em todoas as ações realizadas pelo grupo.

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EMPOWHER - Puxar ações com outros grupos

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EMPOWHER - Puxar ações com outros grupos

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Fazer um mapeamento inicial das atividades do Grupo e linkar com participação extra dos outros grupos de DEI

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Fizemos, pela primeira vez, mas precisamos garantir que entre em uso

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Quem participa, participa bastante!

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Empowher - AÇÃO MÊS DA MULHER/OUTUBRO ROSA

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Empowher - AÇÃO MÊS DA MULHER/OUTUBRO ROSA

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Fazer ações robustas no mês de março/outubro: pegar dicas com time Raízes para fazer podcasts, workshops etc. Grandes ações nesses meses para movimentar o Empowher!

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DEI - Reconhecimentos e Awards para membros

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DEI - Reconhecimentos e Awards para membros

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IDEIA: Jantar com o Branko e sponsors no final do ano para top performers dos grupos!

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Use mais a estrutura do grupo, com conselheiros e apoios

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Encorajar nossos PcDs a se declarar como tal, mostrando que a empresa tem uma clara preocupação com estas pessoas e com o seu desenvolvimento.

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Planejar melhor as ações do ano

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Encorajar cada vez mais ações em parceria com os demais grupos.

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Vou deixar 3 pontos  que considero importante:

Fortalecimento da Cultura de Colaboração: Trabalhar em conjunto estimula a cooperação e a confiança entre os membros, criando um ambiente mais coeso e harmonioso.

Alinhamento de Propósitos: A mobilização permite que todos compreendam melhor os objetivos e as prioridades do grupo, promovendo um alinhamento entre a iniciativas criadas e as ações do dia que deverão ser excutadas.

Sustentabilidade da Estratégia de letramento da organização e grupo: Fortalecento o aprendizado coletivo, preparando o grupo para desafios futuros.

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Convidar sponsors e áreas para participar das sessões

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Estreitar relação

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Usar mais a figura do sponsor