# data[].attributes.body
7.1 Definisi Rancangan Perniagaan.

7.2 Kepentingan Menyediakan Rancangan Perniagaan.

7.3 Format Rancangan Perniagaan

7.4 Menyediakan Satu Rancangan Perniagaan

# data[].attributes.body
6.1 Akta-akta Penubuhan Sesebuah Entiti Perniagaan.

6.2 Tanggungjawab yang Perlu Dipatuhi oleh Usahawan Setelah Mendaftarkan Perniagaan.

6.3 Dokumen Perniagaan yang Perlu Disimpan.

6.4 Simulasi Penyediaan dan Penyimpanan Dokumen Perniagaan yang Dirancang.

6.5 Penyediaan Penyata Aliran Tunai.

6.6 Pemasaran dan Jualan.

6.7 Persediaan untuk Menjalankan Aktiviti Pemasaran dan Jualan Bagi Produk dan Perkhidmatan.

# data[].attributes.body
5.1 Ciri-ciri Keperibadian, Kekuatan Diri dan Kelebihan Menjadi Usahawan.

5.2 Faktor-faktor Penyumbang untuk Memulakan Perniagaan.

5.3 Kelebihan Berniaga Sebagai Satu Peluang Kerjaya.

# data[].attributes.body
4.1 Definisi Penyata Kewangan.

4.2 Butiran dalam Penyata Kewangan.

4.3 Pihak yang Berkepentingan Kepada Penyata Kewangan Sesebuah Perniagaan.

4.4 Menganalisis Kepentingan Penyata Kewangan Terhadap Operasi Kewangan Sesebuah Perniagaan.

4.5 Mentafsirkan Penyata Kewangan Menggunakan Nisbah Asas.4.6 Jusifikasi Kedudukan Kewangan Sesebuah Perniagaan Berdasarkan Penyata Kewangan.

# data[].attributes.body
3.1 Sumber Pembiayaan untuk Sesebuah Perniagaan

3.2 Jenis Pembiayaan Dalaman dan Luaran yang Sesuai untuk Sesebuah Perniagaan

3.3 Keperluan Pembiayaan bagi Sesebuah Perniagaan

3.4 Kekuatan dan Kelemahan Jenis Pembiayaan untuk Sesebuah Perniagaan

3.5 Prosedur Mendapatkan Sumber Pembiayaan untuk Sesebuah Perniagaan

3.6 Justifikasi Jenis Pembiayaan yang Sesuai Digunakan untuk Memulakan Sesebuah Perniagaan

# data[].attributes.body
2.1 Tujuan Mengurus Sumber Fizikal yang Diperlukan dalam Operasi Sesebuah Perniagaan.

2.2 Prosedur Mengurus Sumber Fizikal yang Diperlukan dalam Operasi Sesebuah Perniagaan.

2.3 Tujuan Mengurus Sumber Teknologi yang Diperlukan dalam Operasi Sesebuah Perniagaan.

2.4 Prosedur Mengurus Sumber Teknologi yang Diperlukan dalam Operasi Sesebuah Perniagaan.

2.5 Aplikasi Pengetahuan Pengurusan Sumber Fizikal dan Sumber Teknologi dalam Satu Perniagaan yang Mampan.

2.6 Membandingkan Kesan Pengurusan Sumber Fizikal dan Teknologi dalam Mempertingkatkan Kecekapan Sesebuah Organisasi Perniagaan.

2.7 Rumusan Perkaitan antara Pengurusan Sumber Fizikal dengan Teknologi.

# data[].attributes.body
1.1 Definisi Pengurusan Sumber Manusia.

1.2 Peranan Pengurusan Sumber Manusia dalam Sesebuah Perniagaan.

1.3 Aplikasi Pengurusan Sumber Manusia Dalam Pembangunan Perniagaan yang Mampan.

1.4 Aspek Pengelolaan Sumber Manusia dalam Pembangunan Perniagaan.

1.5 Hubung Kait antara Kemahiran Kebolehkerjaan Pekerja dengan Kejayaan Sesebuah

Perniagaan.

1.6 Mencipta Satu Struktur Organisasi dalam Sesebuah Perniagaan.

1.7 Sistem Penggajian bagi sesebuah organisasi.

# data[].attributes.body
Geng PN 2026

# data[].attributes.body
1.7 Perkembangan Sektor Perniagaan di Malaysia

# data[].attributes.body
1.6 Perkaitan antara Penawaran Barang dan Perkhidmatan, Bentuk Pemilikan, Klasifikasi dan Skala Perniagaan

# data[].attributes.body
1.5 Skala Perniagaan

# data[].attributes.body
4.6 Interaksi dan Perkaitan antara Bahagian Fungsian dalam Dua Perniagaan Berlainan

# data[].attributes.body
4.5 Hubungan dan Interaksi dengan Bahagian Fungsian Lain

# data[].attributes.body
4.4 Penggunaan Teknologi Maklumat

# data[].attributes.body
4.3 Pembangunan Produk dan Pasaran Baharu

# data[].attributes.body
3.8 Pencapaian Visi, Misi dan Objektif Perniagaan yang Dipilih

# data[].attributes.body
3.7 Faktor yang Mempengaruhi Perubahan Visi, Misi dan Objektif Perniagaan

# data[].attributes.body
3.6 Kesan kepada Perniagaan Akibat Kegagalan Mencapai Matlamat dan Objektif

# data[].attributes.body
3.5 Menghasilkan Visi, Misi dan Objektif bagi Perniagaan Tertentu

# data[].attributes.body
3.4 Tujuan Penetapan Visi, Misi dan Objektif Perniagaan sebagai Panduan Perniagaan

# data[].attributes.body
3.3 Ciri-ciri Objektif Sesebuah Perniagaan

# data[].attributes.body
2.4 Kesan Perubahan Persekitaran terhadap Organisasi Perniagaan

# data[].attributes.body
2.3 Analisis Faktor-faktor yang Membawa Perubahan kepada Persekitaran Perniagaan

# data[].attributes.body
1.4 Klasifikasi Perniagaan

# data[].attributes.body
1.3 Bentuk-bentuk Perniagaan Lain

# data[].attributes.body
1.2 Bentuk Pemilikan Perniagaan

# data[].attributes.body
3.2 Perbandingan Visi, Misi dan Objektif Beberapa Perniagaan yang Berbeza

# data[].attributes.body
1.1 Tujuan Perniagaan

# data[].attributes.body
4.2 Tujuan Setiap Bahagian Fungsian

# data[].attributes.body
2.2 Trend Persekitaran Perniagaan

# data[].attributes.body
4.1 Bahagian-bahagian Fungsian Utama dalam Organisasi Perniagaan

# data[].attributes.body
2.1 Peranan Kerajaan dalam Menangani Isu-isu Tempatan, Negara dan Serantau

# data[].attributes.body
3.1 Maksud Visi, Misi dan Objektif Perniagaan

# data[].attributes.body
Pembahagian Tugasan

# data[].attributes.body
Selamat Datang ke Ruang Diskusi Perniagaan SMKFUT