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Portrait global des conditions de travail : syndicats

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Portrait global des conditions de travail : syndicats

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Un syndicat est une association qui a pour but de défendre les intérêts économiques et professionnels d’un groupe de membres. (Université Sherbrooke, s.d.)

Objectifs de syndicats :

1. « La défense immédiate des intérêts professionnels et économiques de ses membres… » (Fournier, 2008)

2. « La défense des intérêts généraux de l’ensemble des salariés au niveau de l’État et de la société globale… » (Fournier, 2008)

Revendication :

Lorsqu’un entreprise prend des décisions stratégiques, financières ou administratives, il est rare que l’employeur écoute le point de vue des employés. Alors avec un syndicat, les employés sont représentés lors des grosses décisions. Ils s’assurent du bien d’être des employés. (Fournier, 2008)

Au niveau communautaire :

Le milieu communautaire est peu syndiqué. Il y a seulement 3 à 5 % des employés qui sont syndiqués sur 60 000 employés.

(Fauvel et Al., 2020)

Les salariés ont beaucoup de crainte devant les syndicats, ce qui ne facilite pas l’accès à la mise en place d’un syndicat. Ils craignent de formaliser des rapports de travail, un glissement des valeurs, la fermeture ou suppressions de postes, une perte de parole, une bureaucratisation accrue et une perte de réactivité. (Fournier, 2008)

Les organismes communautaires syndiqués s’appuient sur un mode d’organisation du travail basé sur une convention collective. (Fournier, 2008)

Il sera important de déconstruire les discours des organismes communautaires face au syndicat. Ainsi, défaire les préjugés afin d’avoir plus d’organismes qu’il s’affilie à un syndicat. (Fournier, 2008)

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Le manque de main-d’œuvre affecte des conditions de travail ! (Roue qui tourne)

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Le manque de main-d’œuvre affecte des conditions de travail ! (Roue qui tourne)

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Le manque de main-d’œuvre au communautaire est causé par les salaires non attractifs. Ses salaires sont bas dus au manque de financement des organismes communautaire (Boivin, 2021)

Ce manque de main-d’œuvre diminue les conditions de travail des employés, car on leur demande de pourvoir au trou dans l’organisme et de réussir à répondre à la demande grandissante de la population. Cela crée de l’épuisement au niveau professionnel. (Boivin, 2021)

Les difficultés qu’éprouvent les salariés des organismes communautaires poussent plusieurs de ces personnes à quitter leur travail. (Depelteau et Al.,2013)

Les diminutions du salaire l’augmentation de la charge de travail incitent certains employés à aller chercher de meilleures conditions de travail dans les secteurs privés ou publics. Plusieurs jeunes intervenants utilisent les organismes communautaires pour acquérir de l’expérience et ensuite postuler sur un meilleur poste. (Depelteau et Al.,2013)

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Beige Minimalist Timeline Diagram Graph (2)

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Impact du manque de financement des organismes dans la vie des intervenants au communautaire.

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Impact du manque de financement des organismes dans la vie des intervenants au communautaire.

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Impacts sur les emplois :

Il n’y a pas de garanties d’emploi lorsqu’on travaille dans le communautaire, car le financement n’est jamais le même. (Fauvel et Al., 2020)

Souvent, les travailleurs doivent recourir à l’assurance-emploi
durant plusieurs semaines pour assurer une réponse à leurs besoins, parce qu’ils arrivent que par manque de financement certains employés perdent leurs emplois pendant un temps indéterminé. (Fauvel et Al., 2020)

Ils vivent dans une insécurité d’emploi constante. (Fauvel et
Al., 2020)

41 % des organismes ont de la difficulté à pourvoir leurs
postes. (Fauvel et Al., 2020)

Impact sur les salaires :

Le manque de financement  appauvrit les organisme et engendre une stagnation des salaires. (Fauvel, 2018) Par exemple, le communautaire ne peut pas rivaliser avec les salaires du secteur de l’éducation et de la santé, ce qui ajoute à la pénurie de main-d’œuvre. (Boivin, 2021)

Dans certains organismes le simple maintien de salaire forcerait l’abandon de certaines activités. Alors, ils doivent se départir d’un employé et cela même s’il fait du bon travail. (Depelteau et Al., 2013)

Impact sur la vie personnelle :

Cette mauvaise rémunération a un impact négatif sur leur projet de vie et jusqu’à la retraite. Plusieurs employés doivent faire des choix et sacrifier une certaine de leurs projets. Comme repousser la date de leur retraite, car ils n’ont pas le moyen et n’ont pas de régime de retraite. (Fauvel et Al., 2020)
Impact sur leurs tâches de travail :

Le manque de financement oblige les employés à augmenter leurs tâches de travail, car ils doivent faire de la recherche de financement et de la reddition de compte en même temps que leurs tâches habituelles. Ils accumulent souvent du stress et augmentent leur chance de vivre un épuisement psychologique et moral. (Depelteau et Al., 2013)

Le financement par non récurant oblige à embaucher des employés non permanents, à forfait et souvent à temps partiel, car ils sont à limiter dans la somme et dans le temps. Ce qui fait que ses employés tout aussi compétents que les autres ne peuvent bénéficier des avantages sociaux. (Fauvel, 2018)

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Portrait des conditions de travail : Avantages sociaux

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Portrait des conditions de travail : Avantages sociaux

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Définition :
Les avantages sociaux représentent toute forme de rémunération qu’un employé peut recevoir en complément de son salaire habituel. (Gouvernement du Québec, 2016)

Dans le communautaire, les avantages sociaux ne sont pas
présents en majorité du temps, car les organismes n’ont pas les moyens d’en offrir. (Réseau québécois de l’action communautaire autonome, 2016)

Ex. Pas accès à un régime d’épargne retraite ou des assurances collectives

Seuls 40 % des organismes offrent des régimes d’assurances collectives privées et 22 % offrent un régime de retraite collectif avec contribution de l’employeur. (Fauvel et Al., 2020)

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Impact financier dans la vie des intervenants au communautaire

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Impact financier dans la vie des intervenants au communautaire

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Les salaires du communautaire sont sous la moyenne québécoise, alors que les travailleurs de ses milieux ont un niveau de formation et d’expérience élevé. (Réseau québécois de l’action communautaire autonome, 2016)

Impact sur la charge de travail :
Malheureusement, la majorité des travailleurs du communautaire ont une surcharge de tâches pour des salaires indécents. Alors, plusieurs quittent leur emploi. (Réseau québécois de l’action communautaire autonome, 2016)

En plus, ils sont surqualifiés pour le salaire qu’ils font. (Réseau québécois de l’action communautaire autonome, 2016)

Condition de vie :
Les employés du communautaire vivent dans des conditions de pauvreté. Ils ont une précarité financière, ce qui leur occasionne de l’anxiété. (Fauvel et Al., 2020)

L’absence d’avantages sociaux comme de régime de retraite
limite la capacité de rétention du personnel. Ça diminue la stabilité du personnel ! (Régime de retraite des groupes
communautaire et de femmes, s.d.)

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Organisme communautaire : Un organisme public qui assure à la population de son territoire desservi des services sociaux courant à prix modique. (Service Québec, s.d.)

Organisme à but non lucratif (OBNL) : Sur le plan fiscal, un OBNL est un organisme administré exclusivement à des buts non lucratifs. Ils ne font aucun argent avec les services qu’ils offrent à la population. (Revenu Québec, s.d.)

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Une solution à long terme serait de financer les organismes à la mission. Ainsi, les organismes pourraient se concentrer sur leurs services et leurs employés. Ça réduirait le stress lié à la recherche constante de nouveau bailleur de fonds. Ainsi, une stabilité d’emploi pour être mis en place. (Boivin, 2021) Ce type de financement permettrait d’offrir des emplois permanents à temps complet et réduirait la charge de travail des employés. (Fauvel, 2018)

Faire en sorte que les employés du communautaire soient syndiqués. Cela permettrait d’avoir dans l’organisme des personnes qui militent pour les droits des employés et qui s’assurent de la mise en place de condition de travail adéquat.

Donner de meilleurs avantages sociaux au travailleur du communautaire comme l’accès à un régime de retraite. Cela assurait la sécurité du revenu des travailleurs au moment de leur retraite. Donc, éviter que les personnes ayant pris soin des  toute leur vie se retrouvent dans la pauvreté lors de leur retraite. (Régime de retraite des groupes communautaire et de femmes, s.d.)

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Actuellement dans le réseau de la santé, on peut observer une réduction des services, un manque de suivi, une discontinuité dans les services donnés par le gouvernement et les listes d’attente qui augmente. (Depelteau et Al, 2013)

La précarité financière, la détérioration des conditions de travail, les pertes d’emplois, l’augmentation du coût de la vie, la faible augmentation des salaires pousse la population à virent dans un climat d’insécurité.  (Réseau québécois de l’action communautaire autonome, 2016).

Alors, la population se retourne vers le communautaire.

Cependant, les ACA n’ont pas les moyens d’offrir de bonne condition de travail et continuer d’offrir leur service. Alors, il coupe dans les conditions des intervenants afin de continuer d’offrir une ligne de services sans penser au bien-être de leur travailleur. (Réseau québécois de l’action communautaire autonome, 2016)

Ce qui fait que les travailleurs dans le groupe communautaire sont surchargés, impuissant et épuisé professionnellement. (Réseau québécois de
l’action communautaire autonome, 2016)

Le climat d’insécurité amène de l’anxiété et du stress, ce qui suscite beaucoup de détresse psychologique au sein des organismes.(Réseau québécois de l’action communautaire autonome, 2016)

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Portrait des conditions de travail : Impacts de la nouvelle gestion publique

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Portrait des conditions de travail : Impacts de la nouvelle gestion publique

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La fermeture et la fusion des établissements de santé et les coupures des programmes dues à la nouvelle gestion publique nuisent au travail des organismes communautaires. (Réseau québécois de l’action communautaire autonome, 2016)

Le besoin de soutien de la population ne cesse d’augmenter, les organismes sont de plus en plus sollicités. Cependant, ils n’ont pas les moyens pour faire leur travail. (Réseau québécois de l’action communautaire autonome, 2016) Les contraintes des bailleurs de fonds font en sorte que le financement est difficile à obtenir. Il souhaite que les organismes deviennent des mini-entreprises. (Depelteau et Al., 2013)

Alors, la charge de travail du communautaire augmente, ce qui oblige les organismes à se mobiliser et lutter contre le sou- financement plutôt que de passer du temps sur leur dossier et leur mission. (Réseau québécois de l’action communautaire autonome, 2016)

Le communautaire est poussé à délaisser les conditions de travail pour réussir à répondre aux besoins grandissants laissant la NGP.(Réseau québécois de l’action communautaire autonome, 2016)

En plus, depuis la NGP, les bailleurs de fonds demandent aux intervenants de rendre des comptes. Ils souhaitent standardiser la pratique. Ils doivent être évalués par des grilles et remplir des documents pour prouver leur travail. Ce qui augmente la charge de travail d’intervenant sans augmenter leur salaire et enlève du temps à la clientèle. En plus, ça force les intervenants à mettre de côté des aspects essentiels à leur pratique. Donc, ça l’a un impact négatif direct sur les conditions de travail. (Réseau québécois de l’action communautaire autonome, 2016)

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Portrait des conditions de travail : enjeux actuels

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Portrait des conditions de travail : enjeux actuels

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L’un des enjeux face à l’amélioration des conditions de travail est le financement. Le manque d’argent oblige les salariés à décider s’il aime mieux répondre au besoin et demande des membres ou améliorer leurs conditions de travail. (Fauvel, 2018)

En d’autres termes, les travailleurs du milieu communautaire portent le poids d’améliorer leurs conditions de travail tout en connaissant la situation financière parfois critique des organismes et des situations financières des personnes auprès qu’il intervienne. (Fauvel, 218)

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Portrait des conditions de travail : Le salaire 

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Portrait des conditions de travail : Le salaire 

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Le salaire est toute somme versée en contrepartie d’un travail effectué par une personne dans le cadre de son travail. (Larousse, s.d.)

Il demeure sous la barre de 20 $/h, alors que pour tout autre
secteur d’emploi confondu, il est à 26,65 $ pour l’ensemble
du Québec. (Fauvel et Al., 2020)

Il y a une différence entre les temps pleins et les temps partiels. 34 % des travailleurs à temps plein dans un organisme communautaire ont un salaire inférieur à 15 $ et 59 % des temps partiels sont sous ce salaire. (Fauvel et Al.,2020)

En plus, il y a une iniquité salariale entre les hommes et les femmes. Les femmes perçoivent un salaire moyen moins élevé que les hommes. C’est dommage sachant que le communautaire est composé de 67 % de travailleurs féminins. (Depelteau etAl.,2013) et (Régime de retraite des groupes communautaires et de femmes, 2009).

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Portrait des conditions de travail : sous-financement 

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Portrait des conditions de travail : sous-financement 

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Un organisme communautaire reçoit du financement pour payer le développement de sa mission. Entre autres, l’argent qu’ils reçoivent leur permet de payer leurs employés, leur loyer et leurs services.

Ils ont huit différentes sources de financement :

1.  Le gouvernement (fédéral et provincial)

2. Administration municipale

3. Commission scolaire ou les écoles

4. Centraide

5. Fondation privée

6. Financement privé

7. Autofinancement

8. Financement public

(Depelteau et Al., 2013)

Différence entre public, privé et autofinancement :

Financement public : ça inclut les subventions provenant des ministères et des agences de santé et services sociaux. Cependant, ça l’exclut les sommes données dans les enveloppes discrétionnaires des élus. (Depelteau et Al., 2013)

Financement privé : Les enveloppes figurent dans le financement privé « tout comme les dons qui provient des individus, de club social, de commanditaires ou de différentes caisses de bienfaisance des syndicats et des entreprises. »(Depelteau et Al., 2013)

Autofinancement : ça l’englobe, les activités de financement des organismes, les cotisations des membres et la tarification. (Depelteau et Al., 2013)

Les trois sources de sous-financement les plus importantes :

1.  Les subventions de tous genres sont la principale source de financement.

2. L’apport du gouvernement provincial.

3. L’autofinancement.

(Depelteau et Al., 2013)

Obtention des subventions :
Pour obtenir des subventions, les organismes doivent solliciter des bailleurs de fonds. Ces bailleurs de fonds accepteront ou pas de donner une somme d’argent. Souvent, en échange d’un projet que l’organisme doit faire. Les bailleurs de fonds définissent plusieurs conditions que les organismes doivent respecter pour avoir accès à l’argent comme le territoire couvert, la région administrative ou le nombre d’années d’existence de l’organisme, etc. (Depelteau et Al., 2013)

Malheureusement, obtenir le financement des bailleurs de fonds est difficile pour les organismes :

Les bailleurs de fonds payent les organismes communautaires aux projets. Alors, les organismes doivent toujours proposer de nouveaux projets innovants. En plus, ils ne sont pas dans l’obligation d’accepter le projet. (Depelteau et Al., 2013)

Les bailleurs de fonds peuvent décider de ne pas renouveler les projets des organismes. (Depelteau et Al., 2013)

Les organismes doivent proposer des projets qui ne concernent pas les besoins sociaux des membres utilitaires des services. Ils proposent en fonction des exigences des bailleurs de fonds. (Depelteau et Al., 2013)

Faire une demande prend beaucoup de temps et de papier, ce qui fait que ça rajoute du travail aux intervenants. (Réseau québécois de l’action communautaire autonome,2016)

Exigences des bailleurs de fonds :

Les bailleurs de fonds obligent les organismes à changer leur façon de travailler. (Réseau québécois de l’action communautaire autonome,2016)

Les bénéficiaires des services doivent correspondre aux critères des bailleurs de fonds. (Depelteau et Al., 2013)

Donc, pour les organismes, il est nécessaire de trouver davantage de bailleurs de fonds pour réussir à financer leurs services et payer leurs employés. Cependant, ils doivent compter sur du financement à court terme. Cela constitue un obstacle au maintien de l’autonomie des organisations et de bonnes conditions de travail, car ces longues démarches stressantes doivent recommencer constamment.

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Définition :
Les conditions de travail sont tout ce qui entre dans le cadre du travail d’une personne. (CNESST, S.D)

Selon la CNESST, au Québec, les conditions de travail sont :

1.  Les congés (ex. Jours fériés, vacances, accidents et maladies) ;

2. Le salaire et les payes (ex. Équitable)

3. Les horaires de travail (ex. Présence au travail, pause,
repos, conciliation travail/famille) ;

4. La fin d’emploi (ex. Licenciement, insolvabilité,
congédiement) ;

5. Les catégories de travailleuses et travailleurs (ex.
agricoles, autonomes) ;

6. Les statuts particuliers (Stagiaires, bénévoles, cadre
supérieur).

(CNESST, S.D)

En plus, les conditions de travail englobent la santé
physique et psychologique, l’environnement social et l’organisation de l’employé. (CNESST, S.D)

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Beige Minimalist Timeline Diagram Graph (1)