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El reclutamiento de personal ha experimentado una notable evolución a lo largo de la historia, reflejando cambios en las necesidades laborales y los avances tecnológicos. En la era pre-industrial, el reclutamiento era un proceso informal, basado en recomendaciones y conexiones personales, ya que las habilidades se aprendían principalmente en el lugar de trabajo. Con la Revolución Industrial, la creciente urbanización y la expansión de las industrias llevaron a la creación de sistemas más organizados para atraer mano de obra. Se establecieron agencias de empleo y se empezaron a publicar anuncios en periódicos para cubrir vacantes.

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A lo largo del siglo XX, el reclutamiento se profesionalizó con la introducción de técnicas más estructuradas. Las organizaciones crearon departamentos de recursos humanos y emplearon métodos científicos para evaluar a los candidatos, incluyendo entrevistas y pruebas psicométricas. En la era digital, la llegada de Internet y las plataformas en línea transformaron profundamente el proceso. Las ofertas de empleo se difunden a través de sitios web y redes sociales, y los procesos de selección se automatizan mediante software especializado.

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El proceso de reclutamiento de personal se compone de varias etapas clave. La primera etapa es la planificación, que implica identificar la necesidad de contratación y definir el perfil del puesto. Esto incluye un análisis detallado de las habilidades y competencias necesarias para el rol. La siguiente fase es la atracción, donde se publican ofertas de empleo en diversos canales, como sitios web, redes sociales y agencias de reclutamiento, con el objetivo de atraer un grupo diverso de candidatos.

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Una vez que se han recibido las candidaturas, se inicia la selección, que incluye la evaluación de currículos, entrevistas, pruebas de habilidades y verificación de referencias. Esta etapa busca identificar a los candidatos más adecuados para el puesto. Tras seleccionar al candidato ideal, se procede a la contratación, que implica hacer una oferta formal de empleo, negociar los términos del contrato y finalizar el proceso de incorporación.

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Finalmente, la etapa de integración se enfoca en el proceso de bienvenida e incorporación del nuevo empleado a la organización. Esto incluye actividades de formación y adaptación al entorno laboral para asegurar una transición fluida y exitosa.