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OPORTUNIDAD DE INNOVACIÓN ABIERTA BANMÉDICA B

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OPORTUNIDAD DE INNOVACIÓN ABIERTA BANMÉDICA B

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Debemos incluir en nuestra Matriz de TOWS una accion relacionada con oportunidades de  Innovación Abierta sustentable  en relación a una parte interesada quien solicita el desarrollo de prototipos, como también incorporar una fortaleza relacionada con el equipo de trabajo preparado y comprometido .Debes adjuntar un archivo que muestre la matriz de TOWS modificada

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En este video te mostramos el contexto , requerimientos  para innovar en forma abierta en conjunto con fundación Luz https://fundacionluz.cl/ , por lo cual el equipo debe revisar el video e ir  registrando los requerimientos.

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SELECCIONAR DENTRO DE LOS REQUERIMIENTOS LAS OPCIONES DEL EQUIPO

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SELECCIONAR DENTRO DE LOS REQUERIMIENTOS LAS OPCIONES DEL EQUIPO

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Ud y su equipo seleccionará al menos 3 opciones , para posterior selección una sola alternativa , para lo cual debe escribir en esta lista las tres opciones por orden de prioridad:

1.- Pinzas para sostener bastones

2.- Repisa para dejar los bastones

3.-Identificador de monedas

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DISEÑO DEL DETALLE Y PROPUESTA DE VALOR 

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DISEÑO DEL DETALLE Y PROPUESTA DE VALOR 

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Una vez seleccionada tus opciones debes de definir :
A.- Determinación de la propuesta de valor   en forma específica :
1.- ¿Qué necesidad se va a satisfacer?
Se satisface la identificación de monedas mediante un prototipo sencillo y de fácil entendimiento lo que genera una mayor independencia en la persona. Por otro lado el desarrollo de sistemas para dejas el bastón ayuda a una mayor comodidad y también la disminución de riesgos de que se rompa el bastón y menor riesgo de accidentes.

2.- ¿A quiénes ?
R: A las personas no videntes que pertenecen a la fundación Luz

3.- ¿Cómo? Atributos funcionales , de relación y de imagen
R: incorporando elementos que ayuden a su diario vivir y faciliten la movilidad de la persona no vidente.

B.-Nivel de madurez tecnológica si se aplica determinando el nivel a alcanzar en este Módulo.  Ver archivo adjunto

R: Poseen un TRL4 con un potencial de TLR5, esto debido a que cumple sus funciones teóricamente pero debe demostrar empíricamente esto.

3.- Determinación del segmento del clientes,  mercado  y competidores Identificar la demanda potencial que podría requerir la idea de colaboración o negocio

R: En chile no existe un mercado especifico para estos objetos.

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PLANIFICACIÓN DE LA FABRICACIÓN , PROTOTIPAJE 

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PLANIFICACIÓN DE LA FABRICACIÓN , PROTOTIPAJE 

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Seleccionar el producto a prototipar Selección de una metodología de innovación y emprendimiento , como también la técnica de prototipaje 1.0

Considerando como proyecto tentativo la creación de un mecanismo de reconocimiento de monedas. Por el fácil y eficiente diseño, además de las grandes ventajas que entrega se puede concluir que el producto se encuentra entre TRL4 y TRL7

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AAPLICA EL QR O este enlace https://hbr.org/2015/07/assessment-identify-your-entrepreneurial-personality-type
Martin Fuentes: Transformador
Sebastián Torres: Cohete Espacial
Sebastián Lobos: Diamante
Juan Beltrán: Diamante

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SONDEO FINAL ingresar al enlace de menti 

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SONDEO FINAL ingresar al enlace de menti 

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ENCUADRE DEL PROBLEMA Y DISEÑO DEL CONCEPTO 

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ENCUADRE DEL PROBLEMA Y DISEÑO DEL CONCEPTO 

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El equipo debe de ejecutar los siguientes pasos :
1.- Revisar la información entregada por la  entidad que ha realizado la invitación a innovar en forma creativa y sustentable.
2.- Desarrollar un proceso de vigilancia tecnológica   respecto a las necesidades  para identificar si ya se ha creado un producto  para esa necesidad, por lo cual debe ingresar   a   OMPI https://www.wipo.int/patentscope/es  y realizar la revisión de las patentes, verificando si el producto o servicio  ya existe o esta patentado . En esta lista debe registrar o adjuntar un archivo con los resultados de la vigilancia tecnológica .
3.-Identificar  y caracterización del problema  u oportunidad, para lo cual se puede aplicar  una lluvia de aspectos visibles del problema u oportunidad e ir tomando una decisión si se realizará el requerimiento similar a lo solicitado o un cambio disruptivo.  Debe registrar  en el enlace de miro la lluvia de ideas , puede pegar el enlace a miro. ENLACE MIRO BANMEDICA
A continuación se presenta el desarrollo del Miro:
ENLACE MIRO ACTUALIZADO

4.- Cuantificación del problema ¿A cuántas personas, usuarios empresas , actores afecta este problema ?Mapa de actores  Identificación de los grupos de interés. Debe registrar copiando el enlace de sus conclusiones:

R: A la mayoría de personas no videntes, en especial las que no van acompañadas de una persona que le brinde ayuda.