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Recursos 1
Recursos 2

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Fuente 1
Fuente 2

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Ejemplo 1
Ejemplo 2

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COMERCIOS DE MONOTRIBUTOS CATEGORIA C, RESPONSABLES INSCRIPTOS DE FACURACION HASTA 10 MILLONES $

TAMBIEN ALCANZAN A CLIENTES: INDIVIDUOS Y/O EMPRESAS PARA COMERCIALIZAR PRODUCTOS BANCARIOS (TARJETAS, CUENTAS Y SEGUROS)

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¿Qué valor están dispuestos a pagar sus clientes?
¿Cómo están pagando?
¿Cómo preferirían pagar los clientes?
¿Cuánto contribuye cada tipo de ingreso al total?

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SE BASAN EN EL ORDEN, LA ESCUCHA ACTIVA, EL CONICIMIENTO DEL PRODUCTO Y UNA POSTURA PRO CLIENTE

SON PROFESIONALES, DESESTRUCTURADOS Y SE POTENCIAN CON EL CONOCIMIENTO PLENO DEL PRODUCTO QUE COMERCIALIZAN, DANDO SEGURIDAD Y CONFIANZA EN LA RELACION

COMBINAN LA VENTA DE PRODUCTOS BANCARIOS (TARJETAS, SEGUROS, CUENTAS) CON LA VENTA DEL SERVICIO DE MEDIOS DE PAGO A TRAVES DE LA VENTA DE TERMINALES Y TODO EL SERVICIO PAYWAY.

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¿Cuáles son los costes más importantes inherentes al modelo de negocios?
¿Qué recursos clave son los más caros?
¿Qué actividades clave son las más caras?

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TARJETAS BANCARIAS
CUENTAS BANCARIAS: IMPLEMENTACION Y APERTURA
SEGUROS: VENTA Y SEGUIMIENTO
TERMINALES PAYWAY: DESARROLLO DEL SERVICIO Y ATENCION POST VENTA

4 - ENTREGAN UNA EXPERIENCIA SATISFACTORIA, APOYADOS EN EL ORDEN Y LA ATENCIÓN PERSONALIZADA DE SUS CLIENTES

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¿Para quienes están creando valor?
¿Quiénes son los clientes más importantes?

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DETALLES DE LAS  CARACTERISTICAS DEL PRODUCTO QUE OFRECE
SEGUIMIENTO Y RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS

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¿A través de que canales contactan a su segmento de clientes?
¿Cómo les gustaría ser contactados a sus clientes?
¿Cómo están integrados los canales?
¿Cuáles funcionan mejora?
¿Cuáles son más eficientes?

Tipos de canales:
- Conciencia: cómo conocen la propuesta de valor los clientes
- Evaluación: cómo ayudan a evaluar la propuesta
- Compra: cómo es el canal de compra de sus clientes
- Entrega: cómo se lleva la propuesta de valor a los clientes
- Postventa: cómo proporcionan el soporte post-venta

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EFICIENCIA EN LA IMPLEMENTACIÓN DEL SERVICIO
BUENA ATENCION Y SEGUIMIENTO DE POST VENTA

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¿Qué tipo de relación esperan tener con cada segmento de cliente?
¿Cuáles han establecido?
¿Cómo están integrados los clientes con el resto del modelo de negocio?
¿Qué costo tiene este relacionamiento?

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¿Qué valor le entregan a su cliente?
¿Cuál de los problemas de su cliente le ayuda a resolver?
¿Qué paquetes de productos y servicios ofrecen a cada segmento de clientes?
¿Qué necesidades de su cliente satisfacen?

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¿Qué recursos clave requiere la propuesta de valor?
¿Qué recursos clave requieren los canales de distribución?
¿Qué recursos clave requieren el relacionamiento con su cliente?
¿Qué recursos clave requieren las fuentes de ingreso?

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PAYWAY

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¿Qué actividades clave requiere la propuesta de valor?
¿Qué actividades clave requieren los canales de distribución?
¿Qué actividades clave requieren el relacionamiento con su cliente?
¿Qué actividades clave requieren las fuentes de ingreso?

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SOCIOS: BANCOS
PROVEEDORES:
RECURSOS DERIVADOS: EJECUTIVOS COMERCIALES

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¿Quiénes son los socios clave?
¿Quiénes son los proveedores clave?
¿Qué recursos clave son derivados a los proveedores clave?
¿Qué actividades clave son derivadas a los socios clave?