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Islem M. on LinkedIn: #leadership #management #teamwork

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Aujourd'hui, j'ai pu étudier les 21 lois irréfutables du leadership, par John C. Maxwell. Parmi celles ci, la 15ème loi m'a particulièrement marqué : la...

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Gwennaëlle WOLLE on LinkedIn: "Pour vous conduire vous-même, utilisez votre tête ; pour conduire

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"Pour vous conduire vous-même, utilisez votre tête ; pour conduire les autres, utilisez votre cœur." Aujourd'hui, j'ai pu étudier les 21 lois irréfutables...

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Qui : Tous

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Sachez bien sûr répondre mais aussi : illustrer vos réponses et y mettre du lien hypertexte. 

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Sachez bien sûr répondre mais aussi : illustrer vos réponses et y mettre du lien hypertexte. 

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Placer vos liens ou documents de production en mode PDF.

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Placer vos liens ou documents de production en mode PDF.

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Jeanne d'arc

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John.C Maxwell est auteur, conférencier et pasteur américain qui a écrit de nombreux livres, principalement axés sur le leadership.
Sa vision du leadership est la suivante :
"Le vrai leadership consiste à ajouter de la valeur aux autres. L'impact de votre leadership se mesure par votre capacité à influencer de façon éthique autour de vous."

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2) Petite synthèse sur la définition du leadership ?

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2) Petite synthèse sur la définition du leadership ?

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C'est influence politique, psychologique, sociale, etc. d'un individu sur un groupe d'individus ou d'un groupe d'individus sur un autre groupe. Le leader a des compétences personnelles qui lui confèrent une différence et qui lui permettent d'être écouté et suivi par un groupe de personnes.

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leader : personne qui, à l'intérieur d'un groupe, prend la plupart des initiatives, mène les autres membres du groupe, détient le commandement ; Comportement qui se développe avec l'expérience
manager : une personne qui est chargée par son entreprise ou son organisation, de la gestion d'une équipe, d'une activité, et qui organise, dirige une affaire, un service, etc ; c'est une compétence, un métier.

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4) Que dire sur l'intelligence émotionnelle ?

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4) Que dire sur l'intelligence émotionnelle ?

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C'est la capacité à comprendre et gérer nos émotions. L'intelligence émotionnelle regroupe des aptitudes telles que la conscience de soi, l’autorégulation, la motivation, l’empathie et les compétences sociales.
Il peut être très intéressant et avantageux de reconnaître et d’accepter les nuances des émotions humaines au travail, par exemple pour avoir une meilleure collaboration entre salariés, ou développer un environnement de travail plus heureux.

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C'est une échelle d'estime de soi.
L’estime de soi est définie comme le jugement ou l’évaluation que l’on fait de soi-même, de sa valeur personnelle.
Le test avec l'échelle de Rosenberg permet d'évaluer son estime de soi et sa confiance en soi.
Une grande estime de soi permet une meilleure lucidité, une stabilité émotionnelle, une meilleure résistance au stress et à l’échec, une plus grande capacité à se dépasser et gagner en assurance.
A l’inverse une faible estime de soi conduit à une un haut degré d’auto-critique qui entraine une insatisfaction de soi. Les individus souffrant d’une mauvaise estime de soi sont plus sensibles aux critiques, auront plus de difficultés à faire des choix par peur de se tromper. Ils pourront développer une nature plus pessimiste, devenir perfectionnistes ou ressentir une culpabilité excessive amenant à des ruminations sur les erreurs du passé.

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6) Le leadership peut être représenté selon 6 modèles (D'après Daniel Goleman)...

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6) Le leadership peut être représenté selon 6 modèles (D'après Daniel Goleman)...

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Selon Daniel Goleman, le célèbre auteur de l'intelligence émotionnelle et le professeur de Harvard, le leadership peut être représenté selon 6 modèles : Le leadership directif, le leader chef de file, le leader visionnaire, le leader collaboratif, le leader participatif et le leader coach.

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L’écoute active est une technique de communication qui consiste à utiliser le questionnement et la reformulation afin de s’assurer que l’on a compris au mieux le message de son interlocuteur et de le lui démontrer.

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La courbe de l'oubli ou courbe d'oubli est une hypothèse sur le déclin de rétention de la mémoire dans le temps. Cette courbe montre comment l'information est perdue au fil du temps quand le cerveau ne cherche pas à la conserver. Cette courbe est liée au concept de la force de la mémoire qui se réfère à la durabilité que la mémoire trace dans le cerveau. Plus la mémoire est forte plus une personne pourra s'en souvenir longtemps. Un graphique typique de la courbe de l'oubli vise à montrer que les humains ont tendance à réduire de moitié leur mémoire de toutes nouvelles connaissances dans les jours ou semaines suivant leur acquisition, à moins qu'ils remémorisent consciemment cette nouvelle connaissance apprise. La courbe de l'oubli soutient l'un des sept types de défaillances de la mémoire : l'éphémère, qui est le processus de l'oubli se produisant avec le passage du temps.
Conclusion : il est possible de perdre le moins possible les connaissances

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Le cold reading ou lecture froide désigne la démarche d'observation qui consiste dans le cadre d'un entretien à observer son interlocuteur avant le début de l'échange pour essayer de percevoir sa personnalité, son état émotionnel et éventuellement ses envies ou besoins.

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10) Prise de décision... PDI et la PDR ?

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10) Prise de décision... PDI et la PDR ?

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Prise de Décision Intuitive : prises dans l'instant, au cœur de l'action, sans réflexion analytique.

Prise de Décision Rationnelle : décision est prise comme un enchaînement de moments successifs, séquentiels allant d'un désir à sa satisfaction, en passant par une délibération et un choix décisionnel.

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11) L'assertivité au service du Leadership ?

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11) L'assertivité au service du Leadership ?

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L'assertivité désigne une attitude à la fois d'affirmation de soi et de respect d'autrui. Se comporter en leader consiste à écouter, à s’exprimer et à défendre ses positions sans empiéter sur celles des autres. Cela revient à adopter une attitude de fermeté sur ce qui n’est pas négociable et de souplesse sur ce qui l'est, de façon à développer des relations à la fois plus efficaces et plus harmonieuses.

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12) Comment faire baisser son niveau de stress ?

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12) Comment faire baisser son niveau de stress ?

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1. Analyser une image. Procurez-vous une image agréable à regarder contenant plusieurs petits détails, que vous accrocherez par exemple près de votre bureau.

2. Relaxation guidée ; méditation

3. Respirer

4. Marcher en pleine conscience.

5. Visualiser

6. Ecouter de la musique

L'idée est de faire une activité qui nous met en confiance et nous fait oublier la situation stressante.

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13) La découverte et la connaissance du D.I.S.C peut-il être un outil utile pour le leadership ?

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13) La découverte et la connaissance du D.I.S.C peut-il être un outil utile pour le leadership ?

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Selon l'outil D.I.S.C, le leader doit être Dominant, Influent, Stable et Conforme. Il permet de mesurer le style de communication et de comportement d'une personne. Cet outil peut être un outil très utile pour le leadership, pour établir le profil des collaborateurs.
Les fondements de cette méthode ont été pensé par William Marston Mouton, auteur et américain, aussi connu comme le créateur du personnage Wonder Woman.
Ces travaux ont inspiré le
test de personnalité de Walter V. Clarke, psychologue industriel et première personne à avoir construit un instrument d'évaluation (test de personnalité) en utilisant les théories de Marston.

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l'émorisation est un néologisme de considération pratique qui correspond à la mémorisation de l’information par l’émotion. En fonction de la charge émotionnelle reçue par l’individu, son apprentissage pédagogique sera influencé et modifié. Ce phénomène a été largement démontré et étudié dans le cas des syndromes post traumatiques et des souvenirs flashs.

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"Le nudge" est un aspect de l'architecture du choix qui modifie le comportement des gens d'une manière prévisible sans leur interdire aucune option ou modifier de manière significative leurs motivations économiques.
Par exemple :
Voter avec des cendriers à Londres: les fumeurs londoniens ont été invités en 2015 à voter pour élire Ronaldo Messi “meilleur footballeur du monde” en jetant leurs mégots dans l’un ou l’autre compartiment d’un grand cendrier jaune canari en forme d’urne électorale. Le volume de mégots jeté sur les trottoirs a chuté de 20% en l’espace de 6 semaines grâce à cette initiative comportementale ludique de la fondation Hubbub.

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16) Trouvez deux citations pertinentes sur la trahison ?

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16) Trouvez deux citations pertinentes sur la trahison ?

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1 / “C'est de la confiance que naît la trahison.”
C'est à dire que plus on fait confiance plus on est susceptible d’Être trahis.
2 / "La trahison de la confiance donne raison à la méfiance."
C'est à dire que il faut toujours se méfier car à partir du moment ou on accorde notre confiance on peut être trahis.

La trahison est le fait d'abandonner, de livrer à ses ennemis ou de tromper la confiance d'un groupe ou  d'une personne.

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17) Identifiez toutes les sources d'influences qui peuvent modifier une décision ?

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17) Identifiez toutes les sources d'influences qui peuvent modifier une décision ?

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1- l'information,
2- l'expérience
3- l'intuition du décideur
4- le contexte social
peuvent influer sur une décision.

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18) Comment motiver une équipe face à l'inconnu ?

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18) Comment motiver une équipe face à l'inconnu ?

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1. Adopter une posture de leader pour motiver son équipe.

2. Incarner les valeurs et le projet d'entreprise.

3. Porter une vision pour motiver son équipe.

4. Rassembler plutôt que diviser pour motiver son équipe.

5. Susciter l'adhésion plutôt qu'imposer.

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Qui : Gautier

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Qui : Tous

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Tâche : Enregistrement de l'audio des répliques 

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Tâche : Enregistrement de l'audio des répliques 

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Qui : Tous

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LADOUCETTE Damien

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Qui : Tous

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Qui : Tous

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Qui : Tous

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SOULA Clément