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"Notre priorité que vous vous sentiez bien au travail"

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- une formation
- les salariés actuels créent des vidéos sur comment se passe une journée au travail et qui seront publiées sur le site du Crédit Agricole, comment se servir des logiciels, donner leur points de vue et pourquoi pas expliquer leurs parcours professionnels

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- Proposer des méthodes innovantes pour se différencier des autres banques
- Partenariat avec les universités pour le stage ou l’alternance
- Challenge France : le Crédit Agricole Centre-Est organisera un challenge entre des jeunes diplômés  : principalement des étudiants issus d’un BTS banque ou d’un DUT. De nombreuses épreuves seront organisées et le meilleur des étudiants se verra offrir une période d'essai  au sein du Crédit Agricole Centre-Est. Si tout se passe bien, il pourra bénéficier d’un CDD ou voire d’un CDI. Exemple d’épreuve : un étudiant sera confronté à un client, des épreuves de négociations, de commerce…
- Organiser des concours photos pour mettre sur snapchat (du personnel, des locaux...)
- Achat de mots-clefs et de trafic pour avoir un meilleur positionnement sur le web
- défendre la cause de l'égalité Hommes et Femmes en aidant des associations qui défendent cette cause

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- Proposer des méthodes de recrutement innovantes comme de recrutement par vidéos pour postuler

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Tous les avantages cité au dessus, tous nos salariés en bénéficient alors n'attendez plus !

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Tous les avantages cité au dessus, tous nos salariés en bénéficient alors n'attendez plus !

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- Pour trouver des nouveaux  talents : créer des tests en ligne pour filtrer les candidatures et comme ça l'entreprise aura seulement des profils qui leur correspondent

- Optez pour les logiciels RH comme talentsoft, MonPortailRH qui facilitent le recrutement
- Amélioration de l’utilisation des réseaux sociaux, dédier un réseau social  pour les offres d'emploi et mettre en avant le recrutement dans la structure du site internet

- des vidéos seront créées par les salariés sur les conditions de travail, les logiciels, sur comment se passe une journée au travail pour les futurs potentiels entrants

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- Proposition de formations ( négociation , relation client , NTIC…)
- Logiciels et outils de travail plus modernes

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- avantages en nature :

un petit cadeau pour l’anniversaire, attribution de la carte bancaire gratuite, attribution des chèques restaurant et de chèques vacances...

- avantages sociaux :

bons de réduction sur l’abonnement annuel d’une salle de sport , des versements financiers pour faciliter les salariés à l’accès à des frais d’optique ou dentiste…

- bons de réduction pour l'abonnement annuel d'une salle de sport partenaire afin de se détendre ou d'évacuer le stress
- numéro vert gratuit et disponible 24h/24 et 7j/7 afin que les salariés puissent parler à quelqu'un lors de problèmes
- partenariat avec une crèche pour la garde d'enfants
- 1 fois par mois les salariés se retrouvent avec la direction lors de sorties (restaurants, karting, bowling...)
- féliciter les salariés, insister sur la reconnaissance au travail

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- le droit à l'erreur
- la boîte à idée
- les débats mouvants
- tableau affichage
- réunions hebdomadaires
- design thinking
- team buding (renforcer la cohésion de groupe tout en créant du lien)
- opter pour le management agile
- méthode 80/20 : 80% du temps les collaborateurs font leur activité habituelle mais 20% du temps ils font une activité différente
- Lorsqu’il y a des problèmes dans l’entreprise, le Directeur des Ressources-Humaines pourra proposer une réunion avec tous les salariés et leur donner une semaine avant le lien d’un padlet sur lequel ils pourront mettre tout ce qu’ils pensent anonymement et puis en discuter ensemble.

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- favoriser le travail de groupe (proposer des projets de courte durée)
- Tenue correcte mais pas forcement tailleur
- méthodes de travail qui répondent aux attentes des nouveaux talents (agilité, design thinking)
- privilégié un contact direct
- une pause café une ou deux fois par semaine avec salariés et la direction
- alterner les postes afin de lutter contre l'ennuie au travail
- personnaliser les bureaux ( couleurs qui favorisent le travail, la créativité...)
- offrir une progression et évolution rapide
- réunion tous les six mois pour faire le point sur les objectifs avec le directeur des ressources humaines
- favoriser le matériel ergonomique
- insister sur l'égalité hommes et femmes qui est un grand problème actuellement
- adopter une style de leadership participatif