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Consolidar la gestión estratégica y operativa institucional asegurando el desarrollo organizacional y la mejora continua en la gestión de recursos orientados a la sostenibilidad financiera.

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1.- Mejorar los procesos de desarrollo organizacional orientado al fortalecimiento integral del CNA.

2. Consolidar la estrategia de gestión de recursos que asegure la sostenibilidad financiera institucional.

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1.1 Consolidar el modelo de planificación que permita el monitoreo, evaluación y aprendizaje a partir del cumplimiento del plan estratégico y planes operativos.
1.2 Mejorar las competencias
profesionales de personal de CNA en función  de las prioridades institucionales.
1.3 Promoción de intercambio
de experiencia en buenas practicas
relacionadas al quehacer institucional a nivel internacional.
1.4 Certificar la labor institucional a través normas internacionales de gestión de calidad.
1.5 Potenciar el sistema de información gerencial en la  automatización de procesos técnicos y administrativos.
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2.1 Implementar y mantener actualizada la Estrategia de Gestión de Recursos para la sostenibilidad financiera.
2.2 Ampliar la cartera de programas y/o proyectos
2.3 Implementar y mantener actualizada la Estrategia de Alianzas con la cooperación internacional.
2.4 Perfilar instancias que trabajan en la lucha anticorrupción y promoción de la transparencia a nivel internacional.
2.5 Sistematizar las experiencias desarrolladas en materia de alianzas para el aprendizaje institucional.

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Consolidar el desarrollo institucional a través de sistemas estratégicos de planificación, gestión efectiva de recursos, y mejora continua en procesos de evaluación y aprendizaje, con el fin de contribuir a las acciones de prevención y lucha contra contra la corrupción.

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1. Consolidación de procesos de desarrollo institucional que mejoren la operatividad técnica del CNA.
2. Potenciar la estrategia de sostenibilidad financiera.

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1.1.  Implementación del plan estratégico institucional 2021-2025.
1.2. Mejora en la formulación,  ejecución y monitoreo de la planificación operativa institucional.
1.3. Seguimiento, monitoreo y evaluación a la planificación operativa institucional.
1.4. Promover la innovación metodológica en las evaluaciones de desarrollo organizacional.
1.5. Fortalecer las competencias y capacidades técnicas del personal del CNA en base a diagnósticos previamente elaborados.
1.6. Mejorar el proceso de inducción a personal de nuevo ingreso a la institución.
2.1. Actualización de la estrategia de sostenibilidad financiera.
2.2. Seguimiento y mapeo  continuo  de organismos de cooperación internacional para la identificación de oportunidades para la gestión de recursos.
2.3. Elaboración de notas conceptuales y propuestas técnicas dirigidas a organismos de cooperación internacional.

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1-Fortalecimiento Institucional
a- Monitoreo y Evaluación
b- Planificación
c- Capacitacion
d - DO

2- Gestión Recursos
a- Alianzas con la Cooperación Internacional
b- Gestión de Proyectos

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1- Alianzas
2- Potenciar
3

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1.1 Consolidar el modelo de planificación que permita el monitoreo, evaluación y aprendizaje a partir del cumplimiento del plan estratégico y planes operativos.
1.1.1 Elaboración anual de al menos dos informes de evaluación de la gestión programática institucional.
1.1.2 Elaboración anual de al menos dos reportes de revisión de medio término a la planificación operativa anual.
1.1.3 Al 2023 se han realizado una evaluación de medio término y actualización del plan estratégico institucional.
1.1.4 Desarrollar de forma anual, tres jornadas de capacitación en temas de monitoreo y evaluación para el aprendizaje.
1.1.5 Elaborar mensualmente informes de monitoreo sobre la calidad de la información reportada por las unidades operativas en el cumplimiento de la gestión programática institucional y de sus programas y proyectos.
1.2 Mejorar las competencias
profesionales de personal de CNA en función  de las prioridades institucionales.
1.2.1 Desarrollo anual de un diagnóstico para conocer las habilidades, necesidades y competencias del personal del CNA.
1.2.2 Implementación anual de un plan de desarrollo profesional orientados a fortalecer las competencias técnicas del personal, según lo establecido en el manual de capacitaciones del CNA.
1.2.3 Al 2021 el CNA cuanta con un programa de inducción implementado a  través de la plataforma de aprendizaje.

1.3 Promoción de intercambio
de experiencia en buenas practicas
relacionadas al quehacer institucional a nivel internacional.
1.3.1 Al 2025 se han promovido al menos dos espacios para el intercambio de experiencias sobre la promoción de la transparencia y lucha contra la corrupción con instancias a nivel internacional.

1.4 Certificar la labor institucional a través normas internacionales de gestión de calidad.
1.4.1 En 2024 el CNA cuenta con un certificado internacional en normas de gestión de calidad para ONG´s

1.5 Potenciar el sistema de información gerencial en la  automatización de procesos técnicos y administrativos.
1.5.1 Al 2023 el CNA ha automatizado en 100% de los procesos orientados a la planificación y gestión de programas y proyectos.
1.5.2 A partir de 2022 el CNA cuanta y mantiene actualizados sus manuales de procesos y procedimientos técnicos y administrativos en los que se definen de manera clara los niveles de responsabilidad de los ejes programáticos y del personal clave de las unidades en el desarrollo de sus funciones operativas.

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2.1 Implementar y mantener actualizada la Estrategia de Gestión de Recursos para la sostenibilidad financiera.
2.1.1 A partir del 2022 el CNA actualiza anualmente la estrategia de gestión de recursos implementada.

2.2 Ampliar la cartera de programas y/o proyectos con la cooperación internacional.
2.2.1 El CNA presenta de forma anual al menos cinco iniciativas de proyectos para la gestión de recursos, ante la cooperación internacional.

2.3 Implementar y mantener actualizada la Estrategia de Alianzas con la cooperación internacional.
2.3.1 A partir de 2021 el CNA cuenta e implementa anualmente  su política de alianzas, la cual es revisada y actualizada de forma permanente.

2.4 Perfilar instancias que trabajan en la lucha anticorrupción y promoción de la transparencia a nivel internacional.
2.4.1 En 2022 CNA cuanta con un mapeo de organismos internacionales y redes anticorrupción.
2.4.2 El CNA cuenta con una base de datos de instancias regionales y redes trabajando en la lucha anticorrupción y promoción de la transparencia, actualizada de forma anual.

2.5 Sistematizar las experiencias desarrolladas en materia de alianzas para el aprendizaje institucional.
2.5.1 Presentación al 2025 de al menos dos informes de impacto sobre las acciones estratégicas realizadas desde Dirección Ejecutiva y otras unidades operativas, para la consolidación de alianzas con el sector privado, instancias nacionales e internacionales.

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1.1.1. Dos evaluaciones del cumplimiento del PEI 2021-2025; una revisión al 2023 y otra al 2025.
1.2.1. Anualmente se realiza una revisión a la dinámica de formulación e implementación de la planificación operativa y se refleja en un reporte técnico.
1.2.2 Al 2022 se cuenta con un reporte que contiene las actualizaciones y mejoras identificadas y realizadas al Sistema de Información Gerencial (SIG).
1.3.1. Generación de 96 reportes anuales derivados del monitoreo a la ejecución de los planes operativos anuales de las unidades del CNA.
1.3.2. Anualmente se elaboran dos informes de evaluación de cumplimiento de la planificación operativa anual.
1.4.1 Al 2025 se cuenta con al menos dos diagnósticos de desarrollo organizacional realizados en el marco de una metodología actualizada.
1.5.1 Anualmente el personal del CNA participa en dos procesos de capacitación para el fortalecimiento de competencias técnicas.
1.6.1 Al 2025 se cuenta con un proceso de inducción automatizado.
2.1.1 Anualmente se revisa y actualiza la estrategia de sostenibilidad de recursos.
2.2.1 Anualmente se realizan al menos cuatro reportes con información concerniente a organismos de cooperación internacional con el fin de gestionar recursos.
2.3.1. Anualmente se presentan 5 propuestas de proyectos a organismos de cooperación internacional.