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Demostrar coherencia entre lo que digo y hago, creo que esto es lo que más me marco del taller. La coherencia que siempre debe demostrar todo lider

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Ser consistente día a día con mis valores y los de la organización, facilitando a que mi equipo vaya hacia el alto desempeño y aporte a la visión de Parque Arauco.

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Mantenerme enfocado en los objetivos profesionales y personales, ser un agente de cambio en mi equipo y en los procesos de la organización.

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Ser coherente con lo que digo y hago, ser un referente

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1. Una cultura donde cada miembro de mi equipo puede rendir cuenta de logros concretos que impacten en la empresa.

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Dar paso a nuevas alternativas de solución, no ir por default a la ya conocida.
Ponerse metas desafiantes, la excelencia como mínimo estándar.

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Resiliencia
Evaluar tu mochila
mirar desde el balcón

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1.Dar confianza como paso generador de confianza.
2. Permitir el error como generador de cambio.
generar un ambiente de protección .
3. mostrar vulnerabilidad al equipo.
4. evaluar permanentemente alineación de valores personales; del equipo y comportamientos asociados.

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1. Buscar permanentemente la voz del cliente. el feedback.
2. Comprometerse a realizar lo sugerido.

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Permitir que el equipo se exprese, sin juzgar.
Fomentar la participación activa y buscar consensos.
Construir desde las similitudes.

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¿Qué  imagen podriamos utilizar para graficar nuestros aprendizajes?

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¿Qué  imagen podriamos utilizar para graficar nuestros aprendizajes?

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¿Como estos aprendizajes nos permiten fortalecer nuestra capacidad como líderes formadores de personas y equipos?

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Cuestionando lo ya establecido.
Retando paradigmas

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¿Como estos aprendizajes nos permiten fortalecer nuestro liderazgo?

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Tenemos que ser modelos de referencia

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Ejecutando las sugerencias recibidas.
Brindando nuevas formas de experiencia a su visita

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Establecer fechas de Meetings internos.