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1. ¿Cúal en tu mayor aporte dentro de tu departamento?
2. ¿Cómo definirías la calidad de tu trabajo?
3. ¿Sientes que tus superiores confían en tus decisiones?
4. ¿Que tan a menudo debes tomar decisiones en tu departamento?
5. Con que frecuencia resuelves en tu departamento?
6.  Cómo su jefe actual fomenta o desalienta el empoderamiento de los empleados?
7. ¿Cómo describiría un entorno de trabajo que fomenta el empoderamiento de los empleados?
8. Estás familiarizado con el concepto llamado empoderamiento de los empleados? Qué piensas al respecto?

9. ¿Cómo consideras que impacta el empoderamiento de los empleados en la cultura o el entorno laboral de los empleados?
10. Qué factores consideras cruciales dentro de la Empresa y que se debe tener en cuenta para que usted trabaje con la máxima eficacia y creatividad?

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1.  Me siento comprometido con la empresa
2. Trabajar en equipo nos divide el trabajo y nos multiplica los resultados
3. Estoy agradecida por crecer profesionalmente en la empresa
5. Me siento identificado con la visión, principios y valores de la empresa
6. Me siento identificado con las políticas de la empresa
8. Mi trabajo es importante para la consecución de objetivos de la empresa
9. Mi empresa es un buen sitio para trabajar
10. Mi equipo está comprometido con alcanzar los objetivos de la empresa

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1. Mi lider realiza con frecuencia reuniones de trabajo
2. Mi jefe promueve el trabajo en Equipo
3. Mi lider se anticipa a los problemas antes que éstos sucedan
4. Mi supervisor realiza constantemente feedback al equipo
5. Mi jefe reconoce mis fortalezas y logros
6. Mi lider inmediato tiene la apertura para aceptar sugerencias
7. Mi gerente se preocupa porque tenga todas las herramientas para desarrollar mis labores
8. Mi jefe Busca una solución positiva a los problemas
9. Yo considero que mi jefe está capacitado para realizar sus funciones
10. Mi jefa se preocupa por el equilibrio entre mi vida laboral y personal

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6. Al escuchar la palabra ética que se te viene a la mente?
1.Cuáles son los valores que te definen como persona? Crees que compartes los mismos valores que la empresa?
2. Como aplica la ética en su trabajo?
3. Hasta que límite llega su responsabilidad profesional?
4. ¿Cree que el uso de redes sociales influye en el rendimiento de trabajo de las personas?
5. ¿Cómo optimizas tu tiempo de trabajo en la empresa?
6. Cómo actuaría si conociera sobre alguien de tu equipo que está incumpliendo las normas de esta empresa?
7. ¿Cree ud que el Código de ética de la empresa se alinea su ética moral?
8. ¿Cuánto tiempo lleva ejerciendo esta profesión?
9. Comparteme alguna experiencia de agrado que haya vivido en su profesión.
10. ¿Consideras que tu lider cumple con el Código de Etica de la empresa?
11. ¿Puedes confiar en los valores que profesa tu lider?

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1. Existe reconocimiento a los grupo de trabajo cuando superaran las metas esperadas?
2. Se comparten los beneficios con el personal cuando los resultados superan las metas ?
3. En los últimos meses, ha recibido reconocimiento o elogios por hacer un buen trabajo?
4. Esta empresa se toma el tiempo para celebrar los logros personales de los empleados
5. Esta empresa valora el tiempo dedicado al trabajo, familia y al desarrollo personal de sus empleados
6. ¿Qué opinas de tu paquete salarial percibida?
7. ¿Cómo es el trato entre los compañeros de tu área?
9. ¿Cómo te sientes trabajando en esta empresa?
10. ¿Crees que los jefes de la empresa poseen un trato justo y equitativo con los empleados?

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1. ¿Con que cambio aporto a la cultura de la Organización
2. Cómo gestionar la productividad en un entorno cambiante
3. ¿Qué oportunidades de mejora ve en su área de trabajo?
4. ¿Cómo logra la Empresa motivar y comprometer a sus colaboradores en participar en nuevos desafíos o proyectos?
5. En los últimos 6 meses, ¿ha propuesto mejoras que han aportado a su proceso?
6. ¿Genero nuevas formas para optimizar el tiempo en mis procesos?
7. Es consistente su compromiso con nuevos cambios
¿Qué tan comprometido estás con los nuevos cambios de la empresa?
8. Que tipo de lideres considera que necesitamos ante una gestión del cambio?
9. Ve oportunidades donde otros no, Cuáles?
10. ¿Consideras que tu empresa se caracteriza por ser desafiante, innovadora?

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CUESTIONARIO - Trabajo en equipo y colaboración

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CUESTIONARIO - Trabajo en equipo y colaboración

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1.  En mi departamento distribuimos el trabajo equitativamente
2. Crees que tu equipo está trabajando bien? Mi equipo trabaja correctamente
3. En mi departamento nos apoyamos mutuamente
4. Mi lider propone nuevas ideas y técnicas para promover la colaboración en equipo
5. En mi departamento nos capacitan periódicamente
6. Los miembros del equipo tienen claras sus responsabilidades individuales
7. En mi departamento existen back-up para cada puesto
8. En mi empresa, se escuchan las opiniones de todos
9. En mi departamento asumimos nuestros errores
10. Los conflictos se enfocan sobre las ideas y los métodos y no en las personas.

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1. Aprendo todos los días mejores formas de hacer mi trabajo
2. Recibo continuamente retroalimentación de mi jefe sobre mi desempeño de manera clara y profesional
3. Mi jefe revisa y evalúa mi trabajo brindándome opciones de mejora.
4. Existen los recursos para el aprendizaje-capacitación del personal.
5. Estoy satisfecho con las oportunidades de crecimiento de carrera en esta empresa.
6. Conozco el plan de crecimiento dentro de la empresa.
7. Mis conocimientos me permiten realizar con eficiencia las tareas que se me asignan en el trabajo
8. La empresa me motiva a realizar un esfuerzo adicional para las consecución de las metas
9. La empresa me inspira al aprendizaje continuo para mi crecimiento profesional
10. La empresa cuenta con programas de preparación profesional (becas, convenios y otros beneficios)
11. Las metas establecidas en mi puesto de trabajo me motivan constantemente

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Empresa de ventas:
1.- Reconocimiento al mejor colaborador mensual por área o departamento.Las personas serán reconocidas ante sus compañeros. Haciendo entrega de un diploma frente de sus compañeros el cual será publicada su foto en el cuadro del mejor colaborador.
2.- El jefe inmediato en conjunto con los supervisores evaluarán el desempeño del mejor colaborador.

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1. Becas de especialización para los mejores colaboradores.
2. Reconocimiento pro metas cumplidas (viaje, cena)
3. Incentivos no económicos (Reconocimientos como placas)
4.

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1. Fijar objetivos.- Para que nadie tenga la sensación de que algo que está en marcha no tiene nada que ver con ellos y también para que cada uno sepa cuál es su papel en el proyecto común.

2. Establecer metas y dar seguimiento.- Como líder debemos dar seguimiento no sólo a lo que delegas, sino a las metas que se han propuesto como equipo. Mantener reuniones cortas y efectivas; evita la dispersión; reconduce la energía cuando se desvía y vuelve al foco una y otra vez.

3. Programa capacitaciones de habilidades blandas.-  Dentro del programa de formación, se necesita reforzar las habilidades como: la comunicación, empatía, propósito, misión, visión, valores. Lo ideal es balancear el entrenamiento entre lo duro y lo blando, para generar una experiencia más completa en cada colaborador.

4. Pedir opiniones.- Otro problema organizacional frecuente es considerar que el pedir opiniones sobre temas cruciales está mal visto, porque algunos pueden pensar que pierden poder o que mostrarán su desconocimiento. Nada más alejado: esta actitud de apertura para entender y aprender refuerza el espíritu del líder

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Liderazgo:

- Capacitar sobre liderazgo efectivo a los líderes.

- Capacitar sobre curso de Coaching y trabajo en equipo.

- Hacer actividades de integración en donde participen     todos los equipos de trabajo.

- Mantener informado a los trabajadores sobre cambios en la empresa.

- Potenciar las habilidades del equipo de trabajo.

_  El líder se encargará de ayudar a identificar a su equipo de trabajo las metas de su equipo de trabajo.