# data[].attributes.body
Hoe is dit bedreigend?
Waaraan merk je dat dit bedreigend is?
Waar komt die bedreiging vandaan?
Wat brengt die bedreiging met zich mee?

# data[].attributes.body
Hoe komt het dat dit sterk is?
Waaraan merk je dat het sterk is?
Waaraan is het te danken dat dit sterk is?
Wat zijn de gevolgen daarvan?

# data[].attributes.body
Hoe is dit juist een kans?
Waaraan merk je dat dit een kans is?
Waar komt deze kans vandaan?
Wat brengt die kans met zich mee?

# data[].attributes.body
Hoe is dit zwak?

Waaraan merk je dat dit zwak is?

Waaraan valt dat te wijten?

Wat zijn daar de gevolgen van?

# data[].attributes.body
De ondersteuning is intensiever dan 5 jaar geleden (sinds ontstaan JOS vzw). Jeugdwerk vindt sneller de weg naar JOS om vragen te stellen. We zetten in op verschillende communicatievormen( geen mails ! :D).
Oprichting van JOS vzw is hier aan te danken.

# data[].attributes.body
-Lokale focus, concrete oplossingen voor concrete problemen, vanuit een sterke inclusieve visie: elk kind, ongeacht enig criterium, heeft recht op een jeugdaanbod dat aangepast is zodat alle kinderen en jongeren samen kunnen genieten van jeugdaanbod.
-Financiële ondersteuning in het tussenkomen voor de kosten van gegeven vormingen. Neemt ook drempels weg voor organisaties om aan de slag te gaan met concrete inclusie-vragen.
-Netwerk - het via JWVA in contact staan met organisaties waarvan je kan leren en zelf ook dingen aan kan leren. Geeft agency en mede-verantwoordelijkheid aan kleine en (boven)lokale organisaties die geen andere fora hebben om visie-matig mee te doen en mee te mogen denken met de 'grote' spelers.
-Concrete uitwisselingen via praktijkervaringen: komen kijken, filmpjes maken, publicaties, babbelen --> een voorbeeld: inspiratiesessies tijdens de eerste golf waarbij we als Diggie VZW samen met Circusplaneet een uitwisseling organiseerden binnen een JWVA-kader om onze concrete strategieën te delen om jeugdwerk betaalbaarder te maken (als lancering van 7b's onder andere).

# data[].attributes.body
Om jeugdwerk goed te ondersteunen zijn sterke beroepskrachten nodig. Vrijwilligers moeten te allen tijde ondersteund worden en niet enkel tijden de kantooruren.

# data[].attributes.body
inclusieve visie
intervisie
kruispuntdenken
Delen van expertise
Vormingen & ondersteuningen jeugdwerk

-> bekeken vanuit 2 richtingen: ondersteuning vanuit Kompas naar JW + ondersteuning van Kompas

# data[].attributes.body
- mogelijkheden voor intervisie
- koepels als klankbord
- lokaal: nauwe contacten, regelmatig overleg

# data[].attributes.body
- Uitwisselingsmomenten met collega's in gelijkaardige context
- Contactpersoon die gemakkelijk bereikbaar is bij vragen
- (gratis) vormingsmomenten voor begeleiders

# data[].attributes.body
Jeugdwerkers zijn afhankelijk van beroepskrachten. Goede werking valt en staat op hoe ze ondersteund worden.

# data[].attributes.body
Te weinig ruimte binnen takenpakket om met alle hulpvragen vanuit het jeugdwerk aan de slag te gaan en de opvolging daarvan.
Er liggen veel thema's op tafel waar we rond willen werken en waar het jeugdwerk interesse rond toont maar we behandelen maar 1 thema per keer.

# data[].attributes.body
- lokaal: sterk gericht op jeugdbewegingen en klassieke jeugdverenigingen
- signalen blijven soms liggen

# data[].attributes.body
Kleine organisaties in het jeugdwerk worden minder betrokken
Veel tijdsinvestering voor vrijwilligers/personeel?

# data[].attributes.body
Beperkt in tijd: na afloop van bijvoorbeeld een traject rond inclusie valt het plots wat stil.

Informatie en ondersteuning is momenteel wat verspreid (Bataljong, VDS, Demos,...).

# data[].attributes.body
Vertrouwen in het jeugdwerk en tot welke zot goeie dingen we in staat zijn. Vertrouwen door structurele(re) subsidies, programma's zoals JWVA die het vertrouwen en middelen geven aan onze (boven)lokale jeugdaanbod-verleners om zélf, bottom-up aan de slag te gaan, bij te leren van elkaar op een laagdrempelige manier en stukje bij beetje inclusiever te gaan werken.

# data[].attributes.body
Mogelijkheid tot uitwisseling tussen verschillende organisaties/ ondersteuners.
Zoeken naar gemeenschappelijke 'pijnpunten" en samen zoeken naar oplossingen.

# data[].attributes.body
Contact leggen tussen verschillende organisaties binnen het jeugdwerk - ook de 'kleinere' organisaties
-> meer expertise samenbrengen
-> zicht op alle organisaties binnen jeugdwerk

# data[].attributes.body
Komaf moet opletten om een zo breed mogelijke waaier aan thema's te behandelen die zo dicht mogelijk bij de leefwereld van lokale jeugdwerkers aanleunen

# data[].attributes.body
Een bovenlokaal netwerk dat bezig is rond inclusie geeft de kans aan kleinere organisaties om een stuk mee te gaan spelen met de 'grote' spelers en zo ook hun eigen, zeer waardevolle en vaak vrijwillige, stem, bij te dragen. Lokale werkingen hebben vaak de creatiefste concrete oplossingen die interessant kunnen zijn voor ook grotere organisaties. Komm-Af biedt dus kansen om als kleinere organisatie te durven ingaan op en af te komen op dingen waar ze misschien zelf nog niet weten hoe een grote meerwaarde ze kunnen zijn.

# data[].attributes.body
Centraliseren van de experts en de informatie. Een duidelijk aanpreekpunt voor jeugdambtenaren en jeugdwerkers.

# data[].attributes.body
Het project lijkt me geslaagd als Komaf echt het expertisecentrum op vlak van inclusie kan worden voor het lokaal jeugdwerk.

# data[].attributes.body
Er starten voortdurend nieuwe jeugdwerkers en jeugddienstmedewerkers. Zij moeten voldoende aandacht krijgen zodat ze vlug mee zijn in het verhaal maar het project tegelijkertijd wel kan groeien.

# data[].attributes.body
Een sterke visie en een sterk plan is noodzakelijk, maar het is belangrijk de niche te vinden waar Komm-Af echt haar meerwaarde kan bieden (= het Oost-Vlaamse model zoals het werd ontwikkeld). Visiematig heel sterk zijn en via een SMART-plan dingen op een hoog intellectueel niveau uitwerken kan ook echt voor drempels zorgen voor de lokale initiatieven om zich deel te voelen van het project. Aan kennis en expertise is er volgens ons geen gebrek, Komm-Af kan echt het verschil maken in brugfiguur tussen die kennis en de hele concrete werkingen en dagelijkse drempels en struikelblokken (eigenlijk een kans ook, sorry!). Blijven steken in het visiematige en op een heel 'hoog' niveau Komm-Af vormgeven is volgens mij een bedreiging voor de slaagkansen en de concreet aantoonbare meerwaarde.

# data[].attributes.body
Projecten opstarten/ uitwerken zonder doelgroep te betrekken. Niet spreken 'over maar 'met'.

# data[].attributes.body
Valkuil is om nog maar eens een aparte 'focusgroep' op te richten. Nood aan 1 overkoepelende expertisegroep waar het hele jeugdwerk bij betrokken wordt.

# data[].attributes.body
-De 'sectoren' hokjes overstijgen
-brede experts samenbrengen

# data[].attributes.body
-versnippering van verschillende ondersteuningen/koepels

-niet enkel onderzoek/kennis, ook actie aan gekoppeld