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El control interno es una herramienta qué permite poder potenciar las habilidades y competencias de una organización ya que disminuye el riesgo de una mala administración, ayuda aumentar la ética dentro de la empresa, ayuda a cumplir los objetivos empresariales pues gracias a él las organizaciones tienen las puertas abiertas para poder seguir avanzando con un determinado orden jerárquico eficiente

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El control interno se denomina al conjunto de normas mediante las cuales se lleva a cabo la administración dentro de una organización y también a cualquiera de los recursos para supervisar y dirigir una operación determinada o operaciones en general.

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El control interno  sirve para impulsar  a la empresa a que obtenga y cumpla sus metas u objetivos en determinados tiempos, con determinados presupuestos reduciendo todo riesgo implicado en la consecución de sus objetivos; además genera más confianza  ante terceros, ante sus empleados y con sus gerentes, pero sirve para mucho más.

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Menciona que el control interno nos ayuda a resolver problemas y lograr identificarlos llevando a ello a buscar tomas de decisiones acertadas para buenos resultado y crecimiento dentro de una entidad que lo requiera de maneras eficaces.

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Control Interno permite a la alta gerencia en la constante busqueda de la eficiencia y eficacia en la mejora operativa y financiera, con la información razonable de la empresa, preparando a ésta para actuar ante cualquier imprevisto.

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El control interno es muy importante ya que nos va a permitir fortalecer a las compañias del mismo modo las impulsa a alcanzar sus metas, proviene pérdidas de recursos, reduce riesgos.

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El control Interno es muy importante que dentro de cualquier entidad se lleve un control, clasificación y un registro de sus operaciones que lleva cualquier empresa donde permitirá evaluar cada uno de los resultados tomando decisiones que ayuden y contribuyan alcanzar objetivos dentro de cualquier entidad.

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El control Interno es comprendido como aquel proceso que contiene un inicio y un fin provechoso para proporcionar seguridad y alcanzar objetivos que la empresa se ha propuesto tener durante un periodo, y de la misma forma le permita lograr el mejoramiento y estabilidad económica de la compañía.

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El control interno es el proceso efectuado por el Consejo de Administración, la Dirección y los demás empleados de la organización diseñado para proporcionar seguridad razonable en cuanto a la consecución de objetivos dentro de las siguientes categorías: Eficacia y eficiencia de las operaciones. Es el conjunto de elementos organizacionales (Planeación, Control de Gestión, Organización, Evaluación de Personal, Normas y Procedimientos, Sistemas de Información y Comunicación) interrelacionados e interdependientes, que buscan sinergia y alcanzar los objetivos y políticas institucionales de manera armónica.
-Luis Javier Coronel Campos

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El control interno ayuda a las empresas para el logro de las metas y objetivos, así mismo, este ayuda a minimizar las sorpresas en las compañías, esto es aplicable en empresas Públicas y Privadas.

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El control interno es esencial ya que este permite y busca establecer una evaluación minuciosa del registro de las operaciones de la organización para emitir información de acuerdo a los resultados, logrando así planear y tomar decisiones que contribuyan al logro de los objetivos de la organización.

Santisteban Santisteban Yuly Vanessa

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El control interno
Como bien viene cierto este control interno es muy importante ya que gracias a ello nosotros vamos a tener un reporte sin ocasionar un desequilibrio y una falta de organización, dentro de ello es mas factible que las empresas usen un software para que sea mas rentable.

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Entiendo por control interno que es un conjunto en el cual se realizan acciones, planes, normas, registros, procedimientos y metodos.
Desde el punto de vista de COSO, los objetivos son tener una mejor eficiencia y eficacia de las operaciones, asi como tener una feabilidad de aquella informacion financiera y finalmente cumplir las leyes y normas dadas.

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El control interno sirve para ver la eficacia y eficiencia de las operaciones, confiabilidad de la información financiera, ya que teniendo la información veraz y razonable se pueden tomar mejores decisiones con el cumplimiento de leyes y normas.

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 marina hernandez loayza                                              el control interno es muy importante en una empresa ya que ayuda a dar seguimiento y ver sus deficiencias y objetivos y asi ayuda la empresa a tomar decisiones en la empresa. 

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 marina hernandez loayza                                              el control interno es muy importante en una empresa ya que ayuda a dar seguimiento y ver sus deficiencias y objetivos y asi ayuda la empresa a tomar decisiones en la empresa. 

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Martin Mendoza Yaipen;                                   Control Interno.-Es el conjunto de es el conjunto de elementos organizacionales (Planeación, Control de Gestión, Organización, Evaluación de Personal, Normas y Procedimientos, Sistemas de Información y Comunicación) interrelacionados e interdependientes, que buscan sinergia y alcanzar los objetivos y políticas institucionales de manera armónica.

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Martin Mendoza Yaipen;                                   Control Interno.-Es el conjunto de es el conjunto de elementos organizacionales (Planeación, Control de Gestión, Organización, Evaluación de Personal, Normas y Procedimientos, Sistemas de Información y Comunicación) interrelacionados e interdependientes, que buscan sinergia y alcanzar los objetivos y políticas institucionales de manera armónica.

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El control interno dentro de una empresa es muy importante porque evalúa el rendimiento, no solamente de una área sino abarca a todas en conjunto, y todo ello ayuda a que detecten aquellas deficiencias y poder mejorarlas, incrementando la eficiencia y eficacia de sus operaciones, y sobre todo porque se ve en cualquier ámbito de nuestra vida, en el trabajo, en el hogar, en un negocio, etc.