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A tecnologia é um resultado de pensamentos inovadores, e hoje ela impulsiona e possibilita que surjam cada vez mais ideias e atitudes inovadoras. Irmãs de berço, a cada inovação a tecnologia possibilita que haja avanço e aperfeiçoamento dela mesma, sendo cada vez mais evoluida e modificada para atender as novas e futuras demandas de uma sociedade cada vez mais conectada.

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O Inova Educação foi criado pela Secretaria da Educação do Estado de São Paulo com o propósito de oferecer novas oportunidades para todos os estudantes do 6º ao 9º ano do Ensino Fundamental e Ensino Médio do Estado de São Paulo.

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Competências empreendedoras e formas de empreender

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Competências empreendedoras e formas de empreender

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A internet trouxe diversas oportunidades, dentre elas a possibilidade de empreender sem sair de casa, e sem precisar de grandes investimentos. O cenário para novos empreendedores é sem dúvida muito diferente de anos atrás, a informação está na palma da mão de quem a procura, o que facilita a vida dessas pessoas. Mas nesse mar aberto é preciso ter cuidado, pois nem todos chegam ao topo, e muitos ficam pelo caminho. Ter foco, e ter a capacidade de dançar conforme a música são habilidades difíceis de se adquirir ao longo da vida, por isso são pré requisitos básicos para quem deseja empreender.
No mundo virtual, qualquer hard Skill pode ser adquirido com um pouco de tempo e boa vontade, é possível aprender de qualquer lugar, e muitas vezes até sem gastar.
Mas nesse mar repleto de peixes, é preciso se destacar, ideias inovadoras, diferenciais são extremamente necessários para começar qualquer empreendimento, muitas das coisas que eram consideradas diferenciais em 2 ou 3 anos, hoje são essenciais, como por exemplo a presença nas redes sociais, até mesmo para empreendimentos com espaço físico. Saber lidar e crescer também digitalmente é uma necessidade de qualquer seguimento. O futuro pode mudar a cada momento, e qualquer que seja seu diferencial hoje, em alguns anos ele será comum , por isso a necessidade de inovação em um empreendimento é constante.

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Até pouco tempo, empreender significava um longo processo que envolvia uma burocracia de papéis e a necessidade de um espaço físico, com as vendas restritas à rua, ao bairro ou, se o negócio prosperasse, à cidade. Com a internet, as ruas foram ampliadas ao mundo online. As redes sociais, que inicialmente eram uma forma de interação com amigos e familiares, se tornaram verdadeiros espaços de negócios para empresas físicas ou às que surgiram essencialmente no universo digital.

Se você está pensando em empreender ou já é empreendedor e quer expandir, elaboramos algumas dicas para te ajudar nessa tarefa.

O negócio no mundo físico ainda implica em estrutura física, com custos para alugar ou comprar um imóvel, contratar funcionários, etc. Já as empresas digitais têm a possibilidade de funcionar apenas de forma virtual, sem a necessidade de um ponto físico para receber os clientes. Tudo vai depender do tipo de negócio e também de clientes que você terá.

Diferente de uma loja física, que tem horário de funcionamento delimitado, o negócio digital pode ser home office, ou seja, na sua casa, e sem a necessidade de funcionários. No entanto, seu empreendimento fica aberto 24 horas por dia, o que demanda disponibilidade para atender ao público, sendo que este nem sempre está disposto a esperar. Para isso, uma dica é a utilização de softwares online, que ajudam no gerenciamento de tarefas operacionais e administrativas.

Qualquer pessoa pode empreender no mundo digital, mas algumas habilidades são importantes para o sucesso do negócio. A criatividade e a atualização constante estão entre as características mais importantes. A internet aumentou o número de concorrentes, o que faz com que seja necessário se apresentar de forma diferente para chamar a atenção do consumidor. O produto pode ser o mesmo, mas na internet, além do preço, a apresentação visual, marketing e outras estratégias são importantes. Já a atualização constante é indispensável para conhecer novas ferramentas e assim ganhar tempo e dinheiro.

Para conseguir isso, também é necessária uma habilidade de comunicação para interagir com a audiência através de postagens, vídeos, áudios e outras ferramentas disponíveis na internet, em redes sociais, blogs e sites. Além disso, o mundo digital também demanda pró-atividade para buscar os clientes, ao invés de esperá-los, como seria uma loja física, por exemplo.

Custo inicial mais baixo: sem a necessidade de espaço físico, você pode economizar com aluguel, funcionário, etc.

Versatilidade no tempo: isso não significa menos trabalho, mas que poderá organizar o próprio tempo, dedicando os horários de forma menos rígida que os negócios físicos. Isso também significa mais qualidade de vida.

Autonomia: para muitos, este é o principal atrativo, já que você é seu próprio chefe. Para outros, pode ser uma desvantagem ter que organizar o próprio tempo e dinheiro.

Produtividade: as ferramentas digitais, que permitem automatizar tarefas, conquistar clientes e vender mais, são vantagens inegáveis.

Oportunidades: não existem limites físicos no mundo digital, o que amplia as possibilidades de empreender e diversificar.

Instabilidade: Você não vai ter uma garantia de retorno, muito menos imediato, nem salário fixo, embora esse seja também uma característica de qualquer empreendimento, seja digital ou físico.

Jornada de trabalho: além da instabilidade no salário, os horários de trabalho também representam um desafio pra quem quer empreender digitalmente. Você tem liberdade para escolher seus horários, mas também tem a responsabilidade de fazer o negócio dar certo, e isso pode significar trabalhar durante a noite ou aos finais de semana.

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Até pouco tempo, empreender significava um longo processo que envolvia uma burocracia de papéis e a necessidade de um espaço físico, com as vendas restritas à rua, ao bairro ou, se o negócio prosperasse, à cidade. Com a internet, as ruas foram ampliadas ao mundo online.

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Sem a criatividade a inovação seria impossível. Toda inovação surge da criatividade, do pensar em algo que nunca antes foi imaginado, porém ela exige que além do pensar, se tenha o agir.
Tudo que vemos, vimos, ouvimos, sai da mente humana, tudo que hoje consideramos hoje normal, foi uma grande ideia de alguém que teve atitude de buscar torna-la real. Se formos pensar, até mesmo o fogo foi fruto de uma criatividade, através do atrito, aquele ser teve de antes ter a ideia de fazer aquilo que nunca antes alguém fizera.
Nem toda ideia se torna uma inovação significativa, mas toda a inovação parte de uma ideia.

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Tem sido cada vez mais comum ouvirmos as frases “precisamos inovar” e “precisamos ser criativos”. Em reuniões ou conversas de corredor, o apelo pela criatividade e inovação vem se tornando parte do cotidiano em startups, empresas, negócios de impacto e até mesmo grandes corporações. Muita gente já entendeu que é imprescindível estar aberto ao novo para realizar as demandas de um jeito diferente e, claro, estar atento às tendências para propor soluções que, de fato, resolvam problemas reais. Mas o que a maior parte das pessoas não entende é que os conceitos “criatividade” e “inovação” não são sinônimos.

A criatividade é a capacidade mental de imaginar novas ideias por meio de associações e conexões espontâneas. Também pode ser entendida como a capacidade de uma pessoa imaginar, criar, produzir coisas ou conceitos inéditos. Sendo assim, é o exercício que fazemos quando unimos, por exemplo, dois ou mais conceitos distintos e criamos um nome, uma cor, uma ferramenta, um produto, entre outros.

Já a inovação consiste em resolver problemas reais, pelos quais alguém está enfrentando, em ambientes com alto nível de incerteza. Quando solucionados por uma proposta inovadora, há atribuição de valor.

> Leia também: Carta aberta da Semente Negócios sobre o Novo Coronavírus (Covid-19)

A relação entre criatividade e inovação

Tirar ideias do papel e transformá-las por meio de protótipos e testes de mercado até que se tornem algo viável e com uma proposta de valor percebida pelo usuário, é o que faz com que uma ideia criativa possa vir a se tornar um negócio inovador.

As empresas geralmente perseguem a criatividade quando, na verdade, o que realmente precisam é de inovação. Theodore Levitt, economista, professor de Harvard e autor do livro “A imaginação de Marketing”, explica isso muito bem quando diz:

“O que geralmente falta não é criatividade no sentido de criação de ideias, mas inovação no sentido de colocar as ideias para funcionar”.
Theodore Levitt

Ou seja, uma cultura empresarial aberta e criativa fomenta um ambiente próspero para a inovação acontecer. Contudo, só é possível entregar valor de forma disruptiva quando permitimos que ideias distintas floresçam – e esta é, justamente, a intersecção entre criatividade e inovação.

Permitir que as ideias floresçam não se limita à criação de ambientes coloridos, com puffs e post-its espalhados pelas paredes. Abrir caminho para insights criativos também está relacionado à mentalidade de inovação da organização, fazendo da empresa um ambiente que valoriza a colaboração, a diversidade e que permite a atuação diante de incertezas.

Como transformar uma ideia criativa em uma solução inovadora?

Agora que você já entendeu a diferença entre criatividade e inovação, vamos à prática!

Uma vez que um problema é detectado, usamos métodos criativos para gerar ideias capazes de resolver a dor do nosso usuário. Uma dessas técnicas é o brainstorming, que nada mais é do que um formato de discussão em grupo que se vale da contribuição espontânea de ideias por parte de todos os participantes no intuito de resolver algum problema ou de conceber um trabalho criativo.

Das inúmeras ideias geradas por meio dos métodos criativos, algumas devem ser escolhidas e testadas com o público. Depois, uma delas é eleita para prosseguir em desenvolvimento.

Ok, entendido, e como identificamos e potencializamos uma boa ideia para torná-la realidade? Não existe passo-a-passo ideal, mas aí vão três etapas importantes para a sua empresa ir da ideia inicial à entrega de valor para o usuário final. Veja:

1. Concepção: Identificando uma ideia potencial

Entenda se a ideia de fato atende a uma “dor” latente de alguém. Para isso, converse com o público que sofre com o problema a ser solucionado pela proposta. Interaja presencialmente no contexto em que a problemática ocorre, se possível.

Faça uma pesquisa de dados secundários para entender melhor o mercado onde você está querendo se inserir. Entenda a jornada e o pontos de atrito dos usuários. Tudo para que você saiba como a sua solução pode encaixar-se.

Entreviste o seu público potencial e seus outliers, que são pessoas com perfis extremos. Sintetize tudo o que você aprendeu e adeque a sua proposta de valor de acordo com as suas  descobertas.

2. Validação: Crie e teste um protótipo

Agora que sua ideia criativa já foi adequada às necessidades de quem vai consumi-la, desenvolva um protótipo do seu produto ou serviço a fim de testá-lo com diferentes possíveis perfis de compradores. Colete e adeque as sugestões de melhoria em um roteiro de desenvolvimento para o momento de construção do MVP (mínimo produto viável) da sua solução.

3. Execução: Comece pequeno

Você já entendeu o seu usuário e adaptou seu produto ou serviço. Agora, está na hora de colocá-lo no mercado. Lance seu produto em um segmento específico, determine que hipóteses você quer testar, quais indicadores irá coletar e de que forma. Começar pequeno permite que você erre com menos risco e seja mais flexível para mudar quando necessário.

Testar e validar hipóteses de forma contínua é a forma mais rápida e menos arriscada de investir em uma nova ideia criativa. Cada teste, gera um aprendizado; cada aprendizado, reduz suas incertezas; cada incerteza reduzida, minimiza o risco da sua solução.

As empresas precisam parar de ver ideias criativas morrendo por serem consideradas arriscadas demais. Afinal de contas, criatividade sem retorno comercial faz sentido para a sua empresa? Não basta ser criativo, tem que ser inovador!

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Criatividade e Inovação: o que faz uma ideia criativa se tornar uma solução inovadora?

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Tem sido cada vez mais comum ouvirmos as frases "precisamos inovar" e "precisamos ser criativos". Em reuniões ou conversas de corredor, o apelo pela criatividade e inovação vem se tornando parte do cotidiano em startups, empresas, negócios de impacto e até mesmo grandes corporações.

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Empreendedorismo é ter o espirito da inovação, de não se contentar ao pouco, e estar sempre em busca de novas soluções. Estar sempre em busca do conhecimento e atento aos novos problemas que podem surgir.
O texto encontrado no site da Nubank, que é um empresa onde o espirito do empreendorismo é predominante em seus funcionários, traz um pouco do assunto, e a origem do termo.

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O Empreendedorismo tem seus primeiros relatos, por este nome, junto ao surgimento da Revolução Industrial na Grã Bretanha. Na época, apresentavam as máquinas como algo totalmente revolucionário e inovador, não podemos esquecer que a inovação e o empreendedorismo andam de mãos dadas.
Mas de fato podemos ver que este ato data de tempos mais longínquos. O ato de trocar conhecimento ou produtos por outros serviços e produtos, são vindos dos tempos feudais, eram estes os primeiros empreendedores? Ou devemos ir ainda mais longe, na idade média, afinal eles também geriam seus recursos, organizavam suas sociedades.
O ato de empreender é brando, e é um aprendizado que vem passando por gerações, desde o surgimento da humanidade. Motivo de estudo e aperfeiçoamento.
Com o surgimento das novas tecnologias, surgimento do Big data, AI, temos uma verdadeira corrida de empreendedores, para garantirem pioneiros de novas tecnologias, aproveitando desta para obter um maior lucro.

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Empreendedorismo: O que é, como surgiu e quais são os tipos | Blog Voitto

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9 minutos de leitura.

Você sabe exatamente o que é empreendedorismo? Como surgiu e quais são os diferentes tipos?

Saiba que as respostas dessas três questões são fundamentais para quem, como você, deseja abrir o próprio negócio ou transformar sua empresa em algo novo e alcançar sucesso.

Escrevemos esse artigo para lhe ajudar nessa escalada. Leia frase por frase e tenha certeza que ao final da leitura você estará muito mais preparado para iniciar uma nova jornada de vida com ampla visão sobre as possibilidades de escolha para trilhar o caminho certo de acordo com seu perfil empresarial.
O que você vai encontrar neste artigo:
Empreendedorismo: O que é?

Empreendedorismo é a capacidade e a disposição de identificar problemas e através da criatividade idealizar, desenvolver e colocar em prática soluções inovadoras que gerem mudanças ou melhorias a um nicho de mercado ou empreendimento e que causem impacto positivo à sociedade e ao dia a dia das pessoas.

"A essência do empreendedorismo está na percepção e no aproveitamento das novas oportunidades no âmbito dos negócios." - Joseph Schumpeter.

Autoconfiança, coragem, otimismo, e resiliência são características indispensáveis para realizar transformações que resulte na criação de um novo produto ou serviço, um novo negócio ou o que já existe em novo.

E, acima de tudo, o empreendedor precisa ter capacidade de planejamento.

Como dito por Maquiavel:

" Empreendedores são aqueles que entendem que há uma pequena diferença entre obstáculos e oportunidades e são capazes de transformar ambos em vantagem."

Mas, não se preocupe e nem desanime por achar não ser capaz ou não ter tempo para dedicar-se à criação de seu plano estratégico; existem ferramentas como o Modelo de Negócios Canvas para te ajudar nisso.

Ficou interessado? Então não deixe de aproveitar nosso Ebook GRATUITO Business Model Canvas para conhecer mais sobre essa ferramenta estratégica para a construção de negócios!

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Quando e como surgiu o empreendedorismo?

Com a mudança do sistema econômico os empreendedores passaram a se distinguir dos fornecedores de capital, os capitalistas.

À época, os pioneiros firmaram contratos com os órgãos governamentais para introduzir novos produtos no mercado com seus próprios planos de negócios e investimentos, sem a participação dos agentes capitalistas.

Com o passar do tempo o empreendedorismo foi se desenvolvendo, assumindo riscos financeiros, psicológicos e sociais, e colaborando com desenvolvimento econômico mundial pela transformação criativa, diferenciada e cada vez mais valorizada de recursos em negócios lucrativos.

Já, o conceito e o termo "empreendedorismo" foram criados em 1945 pelo economista Joseph Schumpeter.

Empreendedorismo no Brasil

A entrada de capital e fornecedores estrangeiros e aumento da competitividade resultantes da abertura econômica promovida pela política neoliberal no início dos anos 90 alavancou o empreendedorismo no Brasil.

Os setores econômicos e produtivos que perderam espaço por não conseguirem competir com os preços praticados pelos importadores passaram a investir em conceitos e métodos do empreendedorismo na criação de novas empresas , novos negócios e produtos inovadores.

Também, durante a década de 90, foram criados cursos técnicos profissionalizantes, superiores e de pós-graduação com foco nas áreas de conhecimento para o fomento do empreendedorismo nacional como estes, entre outros:

Esses esforços empresariais e educacionais resultaram num considerável crescimento do empreendedorismo.

Tipos de empreendedorismo no Brasil

De acordo com dados apresentados pela pesquisa realizada pela GEM - Global Entrepreneurship Monitor, hoje no Brasil existe algo em torno de 52 milhões de empreendedores atuantes em diversos modelos de negócios e de empresas nos diferentes setores da economia.

O que equivale a Taxa de Empreendedorismo Total (TTE) de 38%, com tendência de grande crescimento nos próximos anos e nas próximas décadas.

Esses dados demonstram que para você ingressar nesse mercado e usufruir tudo o que o empreendedorismo pode lhe oferecer para sua realização profissional, financeira e pessoal é fundamental investir em algo novo que tenha perfeita sintonia entre o tipo de empreendedorismo escolhido e o seu perfil de empreendedor.

Escolhas erradas resultam em obstáculos que podem ser intransponíveis.

Então, para lhe ajudar a descobrir o modelo negócio e o nicho certo para você atuar, relacionamos alguns diferentes tipos de empreendedorismo:

Empreendedorismo cooperativo

"É uma associação autônoma de pessoas que se unem voluntariamente de acordo com suas necessidades econômicas, sociais, culturais e suas aspirações através de uma empresa de propriedade conjunta e democraticamente controlada." - International Co-Operative Alliance.

Cumpre ressaltar que, o empreendedorismo cooperativo tem favorecido, cada vez com mais força, o crescimento de empreendedores individuais por unir pessoas que atuam no mesmo nicho de mercado ou no mesmo setor econômico.

Isso em projetos compartilhados de mobilização de recursos e concretização de ações coletivas de criação, lançamento e gerenciamento de produtos e prestação de serviço.

O cooperativismo empreendedor é uma forma coletiva de gerar negócios e trabalho onde os cooperados com diferentes habilidades, conhecimentos e recursos, mas com os mesmos objetivos.

Além disso, eles identificam problemas comuns e buscam soluções para o aperfeiçoamento de produtos e projetos de forma democrática onde todos são proprietários e trabalhadores.

Empreendedorismo corporativo - Intraempreendedorismo

O empreendedorismo corporativo é exercido dentro de uma empresa por meio da criação de projetos inovadores que diversifiquem os negócios, introduzam produtos inéditos ou novos métodos de trabalho que resultem em aumento de produtividade, faturamento e lucro ou que viabilizem melhorias no ambiente funcional.

Nesse formato, qualquer funcionário pode empreender dentro de uma organização, para tanto, o colaborador precisa ter a capacidade de identificar problemas e apresentar soluções viáveis.

Empreendedorismo digital

Esse é o modelo de empreendedorismo que mais cresce no Brasil, já ocupamos a 10ª posição entre os países que mais compram pela internet. Essa crescente evolução se justifica pela forma de consumir que está cada vez mais canalizada aos meios digitais.

São muitas as oportunidades de negócios online. Conheça algumas:

Empreendedorismo de Inovação - Startups

Criar um negócio promissor a partir de uma ideia de um produto ou serviço ainda não explorado e colocar em prática com poucos recursos não é inviável; muitos investidores, conhecidos por anjos, estão à procura de empreendedores inovadores.

Tem uma ideia inovadora? Invista na criação de uma Startup porque vale a pena!

Empreendedorismo social

Empreendedor social é o cidadão que cria, desenvolve e implanta um projeto focado no crescimento humano e social que traga melhorias à população através de soluções nas áreas de educação, cultura, saúde e meio ambiente.

É importante salientar que o empreendedorismo social não é, necessariamente, um negócio sem fins lucrativos como as ONGs, porém sua atuação deve promover o desenvolvimento e o bem-estar de uma comunidade específica ou da sociedade como um todo com responsabilidade social.

E não para por aqui, existem outros tipos de empreendedorismo, caso nenhum destes tenha se encaixado a você não desanime e pesquise um pouco mais. Você vai encontrar o modelo certo para você empreender.

Agora vamos falar sobre o empreendedorismo informal. Em verdade um alerta!

Estabelecer uma empresa sem o Cadastro Nacional da Pessoa Jurídica é trabalhar de forma ilegal e trabalhar na ilegalidade gera sanções, multas e apreensões de mercadorias, além de criar obstáculos na hora de conseguir um empréstimo bancário e impedir o acesso a direitos e benefícios como:

Pronto para empreender?

Para alavancar e ter sucesso rápido como empreendedor e sem riscos, nada é mais fundamental que conhecimento específico.

Portanto, transforme suas ideias em negócios de sucesso com uma formação completa para empreendedores através de um método de ensino disciplinado de preparação capacidade de execução em cinco etapas que são: definição da proposta de valor, análise de mercado, lançamento do protótipo ou , técnicas de gestão e MVP, melhoria e controle e gerenciamento.

Tudo isso você encontra no nosso curso de Formação Empreendedora!

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Empreendedorismo: O que é, como surgiu e quais são os tipos | Blog Voitto

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9 minutos de leitura. Você sabe exatamente o que é empreendedorismo? Como surgiu e quais são os diferentes tipos? Saiba que as respostas dessas três questões são fundamentais para quem, como você, deseja abrir o próprio negócio ou transformar sua empresa em algo novo e alcançar sucesso.

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Se conhecer e saber seus pontos e fortes e fracos, te permite trabalha-los ao seu favor. Uma pessoa que não se dá bem com números, não será feliz focando sua carreira em economia, embora não só de números se faça a economia, é necessário compreende-los para atuar na área.
Trabalhar e focar empenho no que se gosta, o prazer de fazer o que se gosta permite que nos automotive para continuar no caminho.
Além das habilidades, autoconhecimento também exige que você tenha consciência de onde quer chegar, ao saber seu objetivo, fica mais fácil traçar um caminho em busca dele.
Para empreender, é essencial o autoconhecimento, para que se tenha motivação e persistência, pois é uma caminho longo, e muitas vezes demorado para que os resultados comecem a surgir. E o objetivo é essencial, assim como o planejamento para obtê-lo.

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Uma jornada em busca de autoconhecimento pode fazer a grande diferença entre tomar uma decisão certa e uma errada

Endeavor Brasil

A Endeavor é a organização líder no apoio a empreendedores de alto impacto ao redor do mundo. Presente em mais de 30 países, e com 8 escritórios em diversas regiões do Brasil.

Quando você ouve a palavra autoconhecimento pensa em quê? Yoga? Meditação? Retiro espiritual? Guru indiano? Só para ter certeza: você não pensa em um caminho para indentificar o seu propósito de vida enquanto empreendedor? Descobrir o seu real potencial? Detectar pontos fortes e fracos e habilidades que precisam ser desenvolvidas? Bom, acho que você deveria abrir a cabeça e parar para ler esse artigo.

Há muitos caminhos para o autoconhecimento (meditação, yoga, guru indiano, retiro espiritual entre eles), mas não estamos aqui para falar deles, e sim para fazer um alerta: se você quer empreender e ser cada vez melhor em suas atividades, precisa se conhecer muito bem, portanto deve, sim, investir em autoconhecimento.

Se você ainda não têm um negócio, o autoconhecimento te ajuda a descobrir exatamente tudo que faz teu olho brilhar, portanto aquilo que você vai encontrar paixão em fazer. Se você já tem um negócio, quanto mais você se conhecer, enquanto líder e membro de uma equipe, melhor poderá gerenciar sua vida, suas tarefas e sua empresa.

Um empreendedor que se conhece de verdade consegue definir que atividades deve centralizar, e quais deve delegar. Sabe quais são suas limitações, mas também suas habilidades e pontos fortes nos quais se destaca.
Ainda não tenho um negócio, mas gostaria de começar um

Quando você se conhece, você entende melhor o caminho do seu raciocínio para tomar decisões, sente-se confortável para assumir riscos e liderar pessoas.

Então é realmente urgente que você embarque em uma jornada de autoconhecimento. Conhecendo bem o seu próprio perfil, você consegue ter clareza dos papéis que gostaria -e teria boas condições - de desempenhar, e daqueles que realmente não são a sua praia.

Você lida bem com riscos? Se sim, meio caminho andado para empreender. Se não, talvez, então, esse não seja a melhor opção para você, gerir uma empresa envolve lidar com riscos o tempo todo.

Segundo o consultor Marcelo Cherto, em entrevista para esta matéria da revista PEGN, existem três tipos de perfil de pessoas: empreendedor (que toma as decisões e define o direcionamento do negócio); gestor (que administra a empresa); e operador (que executa o trabalho). "Essas coisas nem sempre estão claras na mente do empreendedor. É importante identificar no que eu sou bom para trabalhar, pois é difícil exercer de forma eficiente as três figuras".

Ainda em entrevista para a mesma reportagem, Marcos Hashimoto diz que o autoconhecimento é crucial no momento de montar um negócio. "Quanto mais você sabe sobre você mesmo, mais você sabe onde pode pisar e onde tem que tomar cuidado". Marcelo Aidar, professor da FGV-SP, ressalta que conhecer seu próprio perfil, no estágio em que se define se partir para o negócio próprio é o caminho certo, é mais importante do que a pesquisa de mercado. "É difícil enxergar as oportunidades quando não conheço direito qual é o meu verdadeiro perfil".
1: as perguntas mágicas
A seguir, você confere algumas ferramentas para conhecer mais sobre você mesmo e seu perfil empreendedor.

Algumas reflexões te ajudam a saber mais sobre você mesmo. A seguir algumas perguntas-chave para você pensar e responder com sinceridade:
2: os feedbacks

O que eu tenho de melhor? Todo mundo tem qualidades e habilidades que se destacam. Não seja modesto, faça uma lista com todos seus pontos fortes.

O que me faz feliz? Todos temos motivações profuntas. Quais são as suas?

Estou maximizando meus talentos e trabalhando meus pontos fracos? Mais uma vez, seja muito sincero com você mesmo. Assim como você tem qualidades, também tem pontos fracos que precisam ser trabalhados.

Qual a minha essência e onde me sinto melhor? -Pense sobre seus valores pessoais, seus propósitos de vida.

Estou no caminho certo? A partir da resposta anterior diga: você está feliz? Pergunte-se se você está desenvolvendo uma atividade que realmente te faz sentir pleno.

Tenho clareza das lacunas em relação ao meu trabalho? O que você ainda precisa aprender? Novamente, seja muito sincero. Essa pergunta é importante par ate ajudar a pensar suas metas.

Aonde quero chegar? Você deve, sim, pensar sobre o futuro e estabelecer metas claras sobre onde quer chegar a curto, médio e longo prazo.

Qual a minha visão de futuro? Seja protagonista da sua vida e escolha seu futuro. Muitas pessoas têm medo de tomar decisões e fracassar, então ficam em cima do muro. Não tenha esses medo. Seu sucesso depende da forma como você pensa e se coloca em relação a sua vida.

3: faça o teste Qual o seu perfil empreendedor?
Algumas verdades são duras de ouvir, mas muitas vezes é somente a partir delas que conseguimos crescer. Então, que tal um exercício de se ver como os outros te vêm? Pode ser uma experiência reveladora e muito rica. Não tenha medo de pedir feedbacks e crescer a partir deles. Para saber mais, leia o artigo: Quer melhorar suas habilidades de liderança? Então implore por feedback

A partir de uma pesquisa realizada com mais de 4 mil empreendedores em diversas regiões do país, a Endeavor desenvolveu um estudo inédito, e encontrou 6 tipos de perfis de empreendedores. Para ler o estudo, descobrir o seu próprio perfil e saber mais sobre as suas motivações e o que te inspira, clique aqui.

4: ferramenta: Autoconhecimento empreendedor

O Movimento Empreenda, da PEGN, disponiblizou uma ferramenta que pode ser muito útil para todos que pensam em ter um negócio próprio ou que já estão à frente de suas empresas. A ferramenta utiliza três abordagens complementares - MBTI, CCE e SWOT da personalidade, para traçar um perfil completo da sua personalidade empreendedora. O objetivo desta ferramenta é orientar o empreendedor em um processo de conhecimento maior sobre si mesmo, o que é essencial para prever determinados comportamentos e identificar pontos fortes e fracos..

Faça o seu teste aqui.

E então, o que você está esperando para ir em busca de autoconhecimento?

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Autoconhecimento e empreendedorismo | Endeavor Brasil

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Uma jornada em busca de autoconhecimento pode fazer a grande diferença entre tomar uma decisão certa e uma errada Endeavor Brasil A Endeavor é a organização líder no apoio a empreendedores de alto impacto ao redor do mundo. Presente em mais de 30 países, e com 8 escritórios em diversas regiões do Brasil.