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Cuáles fueron nuestros ladrillos en este Sprint que nos permitieron mantenernos de pie?

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Cuáles son las acciones que deberíamos dejar de hacer en el próximo Sprint porque no resisten un soplido?

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Cuáles fueron las acciones que deberíamos mejorar para que nuestra casa de madera (próximo Sprint) se sostenga?

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Que acciones deberíamos realizar para mejorar nuestro trabajo en el próximo Sprint y así no sufrir por los soplidos?

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No contar con el tiempo necesario para validar acorde a la necesidad (CP)

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No contar con el tiempo necesario para validar acorde a la necesidad (CP)

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Contar con un plan B de tiempos

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No tener presentación al cliente al fin del sprint o midsprint (CP)

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No tener presentación al cliente al fin del sprint o midsprint (CP)

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Asegurar y cumplir la fecha del mid Sprint

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Ajustarnos a los tiempos de las ceremonias (CP)

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Ajustarnos a los tiempos de las ceremonias (CP)

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El SM debe velar por el cumplimiento de las mismas

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Seguimiento de las tareas más estricto (CM)

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Seguimiento de las tareas más estricto (CM)

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Revisar previamente al inicio y ante imprevistos la disponibilidad real de los miembros (SM)

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Lograr compromiso para esos 15 minutos a pesar de obstáculos o por lo menos enviar la info del día por chat. Lograr que la daily tenga el tiempo de la ceremonia

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recaudar mas información externa y consultar por experiencias y resultados (CM)

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recaudar mas información externa y consultar por experiencias y resultados (CM)

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Utilizar expertos externos para mejorar los tiempos de incorporación de conocimientos

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Describir el objetivo del Sprint previo a tomar las Stories para ejecutar

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La colaboración entre los miembros del equipo

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La colaboración entre los miembros del equipo

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Colaboración y compromiso del equipo en estas semanas conflictuadas

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Colaboración y compromiso del equipo en estas semanas conflictuadas

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ajustarnos a horarios en que el equipo rinda de la mejor manera posible

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ajustarnos a horarios en que el equipo rinda de la mejor manera posible

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Dejar de perder tiempo en detalles que no sumaban

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Dejar de perder tiempo en detalles que no sumaban

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No definir entregables precisos por tareas

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No definir entregables precisos por tareas

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Consultas intermedias al cliente en lugar de adivinar

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Consultas intermedias al cliente en lugar de adivinar