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Las organizaciones están en constante cambio, tienen que saber adaptarse a estos, o simplemente no podrán seguir teniendo permanencia en el mercado y estarán destinadas a perecer.

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Dentro del ambiente externo de las organizaciones, podemos encontrar el macroentorno y el microentorno, los cuales se describirán a fondo dentro de este articulo para poder comprender mejor como es que afecta y en que beneficia el que una organización analice estas situaciones.

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Con esto podrán visualizar diversos escenarios posibles, las dificultades y amenazas que hay en el ambiente, que pueden beneficiar o perjudicar a la organización.

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Es vital para las organizaciones el análisis de su ambiente externo, ya que es necesario para poder desarrollar estrategias de diferente índole, como la implementación de un nuevo producto, penetrar un nuevo mercado, darle una nueva forma a sus campañas, etc.

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Estas se pueden originar en el macroentorno, el cual está formado por el entorno económico, entorno tecnológico, entorno político y legal , entorno medioambiental, entorno demográfico y en entorno sociocultural, partes necesarias que intervienen en todo lo que se hace día a día en las organizaciones, a continuación se hablara un poco sobre cada uno de estos entornos

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La principal meta de cualquier organización, es la de generar ganancias a través de productos y/o servicios que ofrecen a los consumidores y al público en general, pero para lograr que se adquiera lo que ofrece, debe saber localizar y ver cuando se presenten ciertas oportunidades, en caso contrario cuando se esté frente a una amenaza potencial que dificulte la meta de la organización.

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El microentorno está formado por los elementos más próximos a las organizaciones y que influyen para su toma de decisión. Entre estos elementos que formas al microentorno podemos encontrar el mercado, los proveedores, los clientes, los intermediarios y la competencia. Este microentorno tiene diversos tipos de inclinación sobre diferentes aspectos, por lo cual intervienen directamente con el progreso de las tareas de la organización y están ligadas al desarrollo de la misma, tanto en su estructura como en el mercado con el cual interactúa.