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Mantener un seguimiento a todos los procesos que se llegaron en una conclusión dentro de la auditoria, para ello también tener una retroalimentación de todo lo que se ha realizado, y si hay algo que se hace mal podamos regresar a generar una nueva propuesta.

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La implementación se tiene que basar en poner en practica las propuestas en las que se llegaron en el punto anterior para poder conocer cuales son sus errores en un futuro.

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Documenta y confirma la aceptación del auditor de los términos de su compromiso, los objetivos y alcance de la auditoria, y ademas los términos que se establecen entre el auditor y el cliente.

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En el diagnostico se evalúa los sistemas de información del estado que son administrados por las entidades externas, ademas evalúa los controles generales de las responsabilidades propias e inherentes a los sistemas de información internos y de gestión tecnológica.

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Contar con un equipo de auditoria interna de planta en la organización, facilita y flexibiliza la practica de auditorias en el momento en que el sistema lo requiera, por otra parte es importante para asegurar el conocimiento para la organización. Se debe de mencionar que un equipo de auditoria podria estar conformado por profesionales pertenecientes a organizaciones dedicadas al servicio de auditoria.

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La sensibilización tiene por objetivo impactar en el comportamiento de una población o reforzar buenas practicas sobre algun tema en particular.

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El Compromiso de la Dirección se refiere a las obligaciones y responsabilidades que adquiere la alta dirección, en su implicación en el desarrollo y la implementación del Sistema de Gestión de Calidad