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[우리의 업의 특징을 세가지로]
1. 제조업
2. 가격경쟁력
3. 하이테크(?)

[우리 회사가 지향해야 할 창의적이고 스마트함은?]
1. 제조업 특성상 무한의 창의적인 활동보다는,
전체의 표준을 정하고 이를 바탕으로한
스마트한 창의적 활동이 필요하다고 생각함.
2. 전체 관점에서의 유지/관리가 용이한 시스템
3. 성과에 치중하지 않고 유지/관리에 대한 인정을 통한
유지/관리 부서 구성원들의 창의적 활동 기대

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[우리 업의 특징을 세가지로]
- 고부가가치 기술 집약 산업
- 변동, 불확실성, 예측이 되지않는 산업 환경
- 지속적인 기술 개발, 혁신, 효율의 요구

[우리 회사가 지향해야할 창의적이고 스마트함은?]

- 페이퍼 보고 지양

- 효율적 업무 전개
- 자유로운 직무, 조직 변경의 기회 부여

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[우리 업의 특징을 세가지로]
- 기술로 앞서가야지만 살아남을 수 있다
- 경쟁 업체가 많다
- 제조 공정이 복잡하고 공정의 변화가  많다
[우리회사가 지향해야 할 창의적이고 스마트함은?]
-  공장이 Smart하게 변해야한다. 불량 data 집계, 분석 등이 Speedy하고 정확해야한다.
- 대면과 비대면 해야 하는 업무의 구분에 따라 자율적인 업무 문화 구척
- 성과를 이끌어 낼수 있는 리더가 있어야한다. 리더도 구성원의 평가를 받으며 서로 시너지를 낼수 있는 문화

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[우리 업의 특징을 세가지로]
- 전형적인 제조업 분야
- 새로운 기술, 시장 발굴이 지속적으로 필요함
- 변화를 선도하지 못하면 지속 성장이 어려움
[우리 회사가 지향해야 할 창의적이고 스마트함은?]
- 업무 외적인 부분에서 구성원이 스트레스 받는 일이 없도록 하여 본 업무를 효율적으로 수행할 수 있는 분위기 형성
- 새로운 아이디어를 눈치 보지 않고 말할 수 있는 유연한 문화

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[우리 업의 특징을 세가지로]
- NY 를 주고객으로 하는 b2b 회사
- 미래 기술에 기반이 될 디스플레이 제조업
- R&D 에 많은 투자를 하는 기업
[우리 회사가 지향해야 할 창의적이고 스마트함은?]
- (업무 환경) 효율적인 성과 창출을 위해 집중할 수 있는 업무 환경 조성이 필요
- (조직문화) 구식 조직문화가 아직 많이 자리잡고 있으며, 임원 팀장의 의견에 이의제기가 쉽지 않아 더 많은 소통이 필요
- (보고 문화) 보고와 자료작성에 많은 시간을 할애하는 인원이 많아 실무가 효율적으로 이루어지지 않는 경우가 많아 보고의 간소화가 필요

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[우리 업의 특징을 세가지로]
1.  기술력 및 자본이 중요한 산업
2. 시장 진입이 타 산업(자동차, 반도체)에 비해 비교적 쉬움
3. 현장직/사무직의 공존

[우리 회사가 지향해야 할 창의적이고 스마트함은?]
1. 우수한 인재 확보를 위한 직원 처우 개선 필요
2. 시장 동향 및 사업 발전 방향에 맞지않은 무분별한 투자 지양
3. 투명하고 신속한 정보 공유 및 직원들과의 소통

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[우리 업의 특징을 세 가지로]
- 공장/제조업 중심
- 현장 인원 중심
- 계속 바뀌는 환경, 제품 사양에 대하여 계속 변화 해야 함

[우리 회사가 지향해야 할 창의적이고 스마트함은?]
- 현장, 엔지니어업무의 구분
- 시간을 많이 투자 해야 하는 업무가 아닌 시간을 효율적으로 사용하는 방향으로 개선
- 보고를 통한 의사 결정이 아닌 논의를 통한 개선

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[우리 업의 특징을 세가지로]
- 반도체, 액정, 회로, 조립 등 기술집약적 산업
- 대규모 투자가 필수인 자본집약적 산업
- 시장선점이 중요하고 경쟁이 치열한 산업

[우리회사가 지향해야 할 창의적이고 스마트함은?]
- Empowerment를 통한 권한과 책임의 확대, 재량권 규정의 단순화
- 보고 준비를 위한 시간 축소, 분석/개선 활동에 역량 집중
- 집단지성 강화, 논의를 통한 개선

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[우리 업의 특징을 세가지로]
1. 기술 선도 : 끊임없는 기술 선도로 저가 생산이 가능한 중국 경쟁 업체 보다 경쟁 우위에 있을 수 있어야 함
2. 환경에 따른 빠른 변화와 대처 : 시황 급변에 영향을 많이 받는 업계 특성으로 빠른 변화와 대처가 필요함
3. 고객 중심 : 고객이 있어야 우리 회사가 존재할 수 있으나 아직은 고객보다는 회사 이익 중심이 아닌지..

[우리 회사가 지향해야 할 창의적이고 스마트함은?]
1. 보고문화 개선 : 삽질(?)부터 하지 말고 윗사람들의 생각과 의견, 방향성 선제시 필요
2. 유연적 근무 : 거점오피스, 재택근무, 유연근무제 실시로 많이 나아졌으나, 상사 눈치 보지 않고 사용할 수 있는 기본적인 분위기 구축 필요

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[우리 업의 특징을 세 가지로]

1. 창의적이고 유연한 사고방식이 필요함
2. 트렌드에 민첩해야함
3. 다른 사람들과 커뮤니케이션할 일이 잦음

[우리 회사가 지향해야 할 창의적이고 스마트함은?]
1. 다양한 아이디어 존중 및 수용
2. 재택/유연근무
3. 윗선을 위한 보고를 만드는게 아닌 실무적인 업무처리를 하는게 우선

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[우리 업의 특징을 세 가지로]
- 경쟁업체의 진입/추격이 비교적 쉬운 Display 산업군
지속적으로 긴장하고 변화를 추구해야 함
- 생산, 공정, 품질, 영업, 고객까지 세분화되어 있는 제조업
- 생산/사무직이 함께 공존하며 협업하는 제조업

[우리 회사가 지향해야 할 창의적이고 스마트함은?]
- 유연한 사고와 소통
- 언제든지 코로나와 같은 특수상황이 발생할 수 있다는 전제 하에
과거 데이터에 얽매이지 않고 미래를 바라보는 태도
- 복잡하고 경쟁이 치열한 산업군인만큼 구성원 간 감정적인 태도 지양
적어도 우리끼리는 마음을 편하게 해주는 문화 형성

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[우리 업의 특징을 세 가지로]
- 수직적인 직급체계
- 사무직과 기능직의 이견

- 넓은 부지가 필요하여 회사 위치가 별로임

[우리 회사가 지향해야 할 창의적이고 스마트함은?]
- 회의/보고 시 리더의 의견을 일방적으로 찍어누르는 수직적인 문화가 아닌 설득과 이해를 통한 수평적인 소통방식이 필요함
- 다양한 업무방식이 자연스럽게 이해되는 조직문화(재택근무, 거점오피스 등 / 현재는 재택근무=일 안하고 노는 것 이라는 인식이 있음)
- 기존에 해오던 방식을 고집하지 말고 새로운 것을 언제든지 받아들일 자세와 오픈마인드가 필요함(마인드가 젊은 윗분들이 적은 느낌.... 대체로 보수적....)

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[우리 업의 특징을 세 가지로]
- 새로운 아이디어 지속적 발굴
- 경쟁사의 견제
- 제조 회사로 안전과 CI가 필요함
[우리 회사가 지향해야 할 창의적이고 스마트함은?]
- 불필요한 보고 및 야근 지양
- Due에 대한 압박감 최소화
- 성과와 경쟁적 사고 지양

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[우리 업의 특징을 세가지로]
- 대규모 시설/인원 운영관리
- 점점 기준이 높아지는 VOE
- 만족/긍정보다는 불만족/부정적 Feed Back에 민감함

[우리 회사가 지향해야 할 창의적이고 스마트함은?]
- 효율적인 관리 시스템 구축 필요
- 변화하는 사회와 직원의 인식/기준을 분명히 파악해야 함
- 일부 Big Voice에 휘둘리지 않고 종합적인 Needs를 파악해 합리적인 의사결정이 필요함

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[우리 업의 특징을 세가지로]
1. 제조업을 기반으로하는 B2B 기반의 사업구조
2. 중국업체의 지속적인 추격으로 인해 계속 변화하고 발전해야하는 특징
3. 고객에게 '을'이 될 수 밖에 없는 구조

[우리 회사가 지향해야 할 창의적이고 스마트함은?]
1. 고객을 선도할 수 있는 능력과 마인드
2. 공간/시간의 유연함을 통해서 창의적이고 스마트한 아이디어가 나올 수 있도록 지원(코로나 이후에도 재택근무, 거점 오피스 제도 유지)
3. 윗분들의 성과를 위한 과제(일명 광팔이..)는 지양하고 회사가 발전하는 과제를 발굴
4. 인재유출을 방지하기 위한 처우 개선 필요

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[우리 업의 특징을 세가지로]
- 높은 기술력으로 글로벌 시장 리드
- 차량용 디스플레이 등 미래 먹거리 산업 발굴
- 치킨게임...

[우리 회사가 지향해야 할 창의적이고 스마트함은?]
- 수평적인 소통 문화
- 거점오피스, 재택근무 등 열린공간에서의 업무수행
- 업무 자동화

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[우리 업의 특징을 세가지로]
-변화에 민감하게 반응해야 함
-새로운 아이디어와 개선 방안을 도출해야 함
-안전을 중요하게 여겨야 함

[우리 회사가 지향해야 할 창의적이고 스마트함은?]
-(창의)자유롭게 의견을 말할 수 있는 창구와 유연한 사고 필요
- (스마트) 신입사원 교육에 사용되었던 메타버스와 같이 새로운 기술들을 도입해 스마트한 제조업으로 나아감

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[우리 업의 특징을 세가지로]
1. 끊임없는 스터디와 발전이 필요함
2. 안주하지 않고 도전적인 목표 달성이 필요함
3. 제조업이기 때문에 24시간 가동하는 공장에 맞춘 엔지니어들의 대응이 필요하기는 함

[우리 회사가 지향해야 할 창의적이고 스마트함은?]

1. 스마트 : 24시간 가동하는 공장에 맞춘 스마트한 업무시간의 배분이 필요함, 유연근무제가 있다고는 하지만 실제로는 8:30-17:30분이 기본으로 흘러가고 있으며 야간에 일을 더 하는것이 당연한 플러스가 되어서는 안된다고 생각함

2. 자율 : 업무 공간에 제약을 받지 않는 자율적인 문화가 필요함, 공장이 워낙 멀리있기 때문
3. 소통 : 다양한 아이디어를 존중하고 받아들이려는 소통의 자세가 필요함

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[우리 업의 특징을 세가지로]
-기술 난이도가 높고 아직 해보지 않은 미지의 영역이 많음
-그렇다 보니 조직 책임자, 윗선도 잘 모르는 경우가 많아 보고를 위한 보고/장표작성이 많아짐(실제로 윗분들을 과외시켜준다고 생각해라,초등학생이 봐도 이해하게끔 장표를 만들어라 라는 지시가 있음)
-제조업이다 보니 당장의 성과 중심이라 연구조직이여도 실패를 하면 안되기 때문에 성과가 나지 않을 것 같은 부분들에 대해서는 시도조차 하지 않으려함. 반대로 성과가 날 것 같은 것들만 재탕, 삼탕 하는 경향이 있음

[우리 회사가 지향해야 할 창의적이고 스마트함은?]
- (업의 본질을 반영한 목적) 새로운 연구성과를 위해서는 보고나 성과를 위한 연구활동이 되어서는 안됨. 그러나 현실은 보고를 위한 연구활동, 성과를 위한 연구활동에 치중되어 있고 새로운 아이디어나(특허) 발표회 같은 것들이 있으면 취합과 건수 성과에 초점이 맞춰져 있음
- (창의) 개인의 생각과 방식을 존중해줘야 함. 임원/팀장님들이 추구하는 방식. 답이 정해져 있는 형태가 강조되어서는 창의적인 발상이 나오기 쉽지 않음. 창의적인 아이디어를 요구하더라도 매번 팀별 취합하는 것에 초점이 맞처져 있고 그러다 보니 팀별로 순번을 정해서 진행하기도 하고 특허 워크샵에서는 특허 아이디어 못 내면 퇴근 못한다 등의 강요도 있음
- (스마트) 유연한 시간, 공간, 고객 가치 창출에 집중하는 일하는 방식을 위해서는 윗분들의 생각이 바뀌지 않으면 불가능. 기존의 보고문화, 장표문화가 획기적으로 바뀌어야 한다고 생각함

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[우리 업의 특징을 세 가지로]
- 고객이 요청하는 Spec이 다양하고 및 신기술을 지속 적용해야 해서 개발-양산기간이 짧고 많음.
- 경쟁업체들과의 Cost 싸움이 치열함.
- 신기술을 지속 개발해야 살아남는 분야임.

[우리 회사가 지향해야 할 창의적이고 스마트함은?]
- (업의 본질을 반영한 목적)
: 어디에서 근무하더라도 자료와 내용이 서로 자유롭게 교류/소통되어 동일한 성과를 창출해 낼수 있는 것
- (창의)
: 단방향 보고를 지양하고, 해결책 및 개선 아이디어를 자유롭게 논의하는 문화
- (스마트)
: 변화의 환경에 신속하고, 합리적으로 판단할 수 있도록 탑-버텀간, 그리고 구성원간의 소통이 잘 될 수 있는 문화 (분위기)

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[우리 업의 특징을 세 가지로]
- High Tech 산업으로 기술 집약적이고 기술의 난이도가 높음
- 중국 업체의 추격으로 지속적인 기술 선도가 필요함
- 제조업으로 위계적이고 일사분란이 불가피함

[우리 회사가 지향해야 할 창의적이고 스마트함은?]
- (업의 본질을 반영한 목적) 변화하는 사업 환경에서도 고객의 마음을 읽고 선제적인 제안을 통해 새로운 고객경험을 제공해야 함

- (창의) 자율과 소통을 바탕으로 구성원들의 생각이 자유롭게 오가고, 도전적인 과제를 끊임없이 추진하고 새로운 시도를 하는 문화

- (스마트) 유연한 시간과 공간, 고객가치 창출에 집중하는 일하는 방식을 바탕으로 조직과 개인의 성과를 극대화 하는 문화