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재밌게 일하는 직원들의 모습

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재밌게 일하는 직원들의 모습

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적극적이면서 자유롭고 재밌게 일하는 직원들의 모습이 보기 좋았습니다.

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과업갈등은 긍정적으로 작용할 수 있다.
과업갈등과 관계갈등을 분리할 수 있는 신뢰관계를 만들어보자

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폐기/유지/추가해야 할 일을 정리해봐

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폐기/유지/추가해야 할 일을 정리해봐야 겠다.

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메타버스 연수 괜찮은데..

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메타버스 연수 괜찮은데..

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줌보다 더 다양한 방식 구현이 가능한 메타버스로 회의나 연수 진행

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상사직원도 힘들고 부하직원도 힘들다.

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상사직원도 힘들고 부하직원도 힘들다.
그래도 결국은 성과가 중요하다.
오타나쇼헤이 만다라트
갈등관리 유형
동기부여 방법

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당장 해야 할 일을 지시하기 보다, 그 일의 목적을 상기시키보록 하겠다

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비전의 제시와 경청, 갈등 관리, 동기부여를 할 수 있는 역량이 필요함

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지나간 일을 돌아보는것 보다, 앞으로 가야 할 방향성을 제시해야 한다.

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리더는 역시 힘들지만 그래도 목표와 동기부여를 이끌 수 있는 역량이 참 중요하구나~

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나의 관점보다 타인의 관점을 중요하게 생각해야겠다

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나는 리더인가? 관리자인가?갈

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나는 리더인가? 관리자인가?
갈등관리, 동기부여가 필요한 상황에 생각해봤다.

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메타버스 환경의 색다른 경험. 트렌드는 경험하고 봐야지

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리더로서 가져야 할 자질과 소양, 고민해야할 부분들에 대해 놓치고 있는 부분이 많구나라는 생각/ 가서 적용해봐야겠다는 생각

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관리자가 익숙하지만 리더의 역할로 거듭나야 함