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Präsentation und Diskussion Gruppe 8 über:Was ist innovativ? Was ist innovativ im Bereich Geschäftsmodell? Was sind Hindernisse und Möglichkeiten für Innovationen? Was muss man als Führungskraft leisten um Innovationen umzusetzen?

Innatura gGmbH: Drehscheibe von Restprodukten für den sozialen Sektor - mit doppeltem Nutzen.

Geschäft: Problem und Marktgröße von Restbeständen und Nutzen für den Sozialsektor gründlich ermittelt, best practices wie Lösungsansatz aus UK übernommen. Innatura finanziert sich zu 70% aus Vermittlungsgebühren und 30% Geldspenden. Firmen spenden Restbestände. International tätig, aber Spenden gehen nur an deutsch ansässige Orgas. 20% der Waren gehen ins Ausland.

Erfahrungen: Innovation passt nicht in bestehende Muster/Gesetze. Z.Bsp. Finanzierung war am Anfang nicht möglich, Bilanzierung schwierig, Versicherung ebenso. Viel kritisches Nachfragen. Viel Erklärungsbedarf.

Innatura ist beflügelt durch Nachhaltigkeitsdebatte. Öffentliche Debatten hilft Innovationen. 8 Jahre gebraucht um Gesetzgebung für steuerliche Hindernisse anzupassen. Mehrfach ausgezeichnet. Besonderer Moment als Unternehmerin: Wenn man das Logo von der eigenen Orga auf einem Produkt im dm Markt sieht, ist man berührt. Überproduktion ist en riesen Problem der Gesellschaft.

Unternehmertyp: Resilienz, Zähigkeit, Geduld, Angstfrei, pragmatische Haltung, Beratung und Verstärkung reinholen, Netzwerke, Glauben an das eigene Geschäftsmodell, kritisches Hinterfragen, schnelles agieren, Sinnhaftigkeit.

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Entscheidend ist die Praxis der Suffizienz

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Entscheidend ist die Praxis der Suffizienz

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oberste Führungsebene muss Veränderung (z.B. neue Kultur) vorleben

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oberste Führungsebene muss Veränderung (z.B. neue Kultur) vorleben

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Innovation kann jeden Tag durch jeden Mitarbeiter*in erfolgen

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Innovation kann jeden Tag durch jeden Mitarbeiter*in erfolgen

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Produkte nutzen vs. Produkte herstellen

Besitzen vs. Teilen

Abhängigkeit vs. Autonomie

Unbrauchbar vs. brauchbar machen

Was kann ich für die Gesellschaft/ Staat tun - vs. - was tut die Gesellschaft/Staat für mich

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Ist die Differenzierung (Ost vs. West) noch zeitgemäß?!

Kollektivismus vs. Individualismus

Ich bin Wendekind, ich bin Wandel gewöhnt.

Wenn man Königreiche hat vergehen sehen, schaut man anders auf die Herrscher.

Typisch Ostdeutsch: pathologischer Optimismus, Pragmatismus

Westberliner sind noch einmal eine ganz andere, eigene Spezies…

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Sozialisierung verstehen und einordnen können. Daran knüpft sich die Fähigkeit für Innovation an.

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Herausforderung in der Transformation: Einzelne Projekte zu einem Programm verbinden und mit verschiedenen Partnern abstimmen und koordinieren

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Zentralisieren bei gemeinsamen Problemen

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Gesetze erlauben nicht jede Innovation

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Projektziele validieren - Agilität fördern - Bereichsübergreifend denken

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Gelassenheit und lassen

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das Neue in das Alte bringen oder beides zusammenwirken lassen?

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das Neue in das Alte bringen oder beides zusammenwirken lassen?

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Der Unzufriedenheit in Veränderungsprozessen mit Änderung des Verhaltens (durch Ausbau überfachlicher Kompetenzen) begegnen 

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Der Unzufriedenheit in Veränderungsprozessen mit Änderung des Verhaltens (durch Ausbau überfachlicher Kompetenzen) begegnen 

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Agil wirkt ab und zu wie ein Bienenstock, von außen chaotisch, von innen sehr organisiert. Solange sich alle Beteiligten als Bienen fühlen, läufts.

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Vortrag/Thema von Niko Paech sollte (deutlich!) mehr Zeit an so einem Programmtag bekommen aufgrund der inhaltlichen Dichte und Bedeutung und Möglichkeit für Diskussionen/Austausch dazu

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Vortrag/Thema von Niko Paech sollte (deutlich!) mehr Zeit an so einem Programmtag bekommen aufgrund der inhaltlichen Dichte und Bedeutung und Möglichkeit für Diskussionen/Austausch dazu

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Innovation = vorauschauendes Denken und Handeln

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Innovation = vorauschauendes Denken und Handeln

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Innovation stört und ist anstrengend. Wir müssen also von unserer Idee total überzeugt sein, um uns von den "Störfeuern" nicht abbringen zu lassen.

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Innovation stört und ist anstrengend. Wir müssen also von unserer Idee total überzeugt sein, um uns von den "Störfeuern" nicht abbringen zu lassen.

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Wirtschaften soll Menschen zusammenbringen.
Wirtschaften muss - Thermodynamische Gesetze! - den Preis des Wirtschaftens und den Verbrauch von z.B. Energie mitkalkulieren

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Innovation in sich hat keinen Mehrwert. sie muss zielgerichtet sein und skalierbar

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Verhaltensanker unterstützen die Kommunikation über die Erwartungen an die Mitarbeitenden

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Verhaltensanker unterstützen die Kommunikation über die Erwartungen an die Mitarbeitenden

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Führungskräfte benötigen:
- Gelassenheit
- Methodenkompetenz
- Viel Zeit und Muße mit Menschen zu reden

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Innovationen haben per Definition immer vorher unbekannte Nebenwirkungen (sonst wären es inkrementelle Veränderungen)

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Innovationen haben per Definition immer vorher unbekannte Nebenwirkungen (sonst wären es inkrementelle Veränderungen)

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Globale Probleme lassen sich nur lokal lösen

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Globale Probleme lassen sich nur lokal lösen

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Entwicklungen sind dynamisch - das gilt es zu managen

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Innovation: addieren von Möglichkeiten
Exnovation: subtrahieren von Möglichkeiten
Imitation: bewährte Lösungen verstärken
Renovation: Vorhandenes anders nutzen (z.B. Upcycling)

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Positive Veränderungen / Fortschritt muss nicht immer innovativ sein

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Positive Veränderungen / Fortschritt muss nicht immer innovativ sein

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Ent-Digitalisierung ist notendig

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Ich habe auch die Freiheit zu verzichten bzw. etwas nicht zu tun und das ist keinesfalls ein Verlust

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Ich habe auch die Freiheit zu verzichten bzw. etwas nicht zu tun und das ist keinesfalls ein Verlust

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Was treibt Innovation? Druck von Außen oder Führungskraft und Vision?

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Was treibt Innovation? Druck von Außen oder Führungskraft und Vision?

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Gibt es je nach dem Aussagen über die Erfolgswahrscheinlichkeit von Innovation?

...und weiterer Faktor: (Wie) Ist es überhaupt möglich, die erforderliche Akzeptanz für iene Idee zu schaffen damit sie Innovation wird?

....ja oke - da bin ich wieder beim verstehen: "Start with Why" ; )

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technische Innovation ist nichts ohne überfachliche Kompetenzen

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technische Innovation ist nichts ohne überfachliche Kompetenzen

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1. Haltung, Werte und die Einstellung etwas zu verändern
2. Idee/Innovation
3. Kapital

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Digitalisierung ist Teil der heutigen Welt. Es gibt jedoch in vielen Bereichen noch unerkannte Möglichkeiten. Des Weiteren sollte der Einsatz optimiert werden.

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Digitalisierung ist Teil der heutigen Welt. Es gibt jedoch in vielen Bereichen noch unerkannte Möglichkeiten. Des Weiteren sollte der Einsatz optimiert werden.

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jeden Tag werden wir überall animiert, was Neues zu kaufen. Andererseits sehnen wir uns nach Stabilität und Sicherheit

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jeden Tag werden wir überall animiert, was Neues zu kaufen. Andererseits sehnen wir uns nach Stabilität und Sicherheit

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Führen durch Vorbild auch im gesamtgesellschaftlichen Zusammenhang, d.h. einfach loslegen statt auf Impulse "von oben" oder die Mehrheit zu warten

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Führen durch Vorbild auch im gesamtgesellschaftlichen Zusammenhang, d.h. einfach loslegen statt auf Impulse "von oben" oder die Mehrheit zu warten

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Innovationen/Veränderungen sind immer mit Unsicherheit behaftet (z.B. ob diese nachhaltig sind)

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Impact wird für Investoren immer wichtiger

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Impact wird für Investoren immer wichtiger

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Finanzmittel für innovative Ideen zu organisieren ist zeitaufwendig. Zudem müssen bestimmte Informationen strukriert vorliegen.

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Finanzmittel für innovative Ideen zu organisieren ist zeitaufwendig. Zudem müssen bestimmte Informationen strukriert vorliegen.

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Wolf Lotter: INNOVATION - Streitschrift für barrierefreies Denken

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Wolf Lotter: INNOVATION - Streitschrift für barrierefreies Denken

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http://www.wolf-lotter.de/p/buch-innovation-streitschrift-fur.html

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Allerorten werden die innovativen Kräfte in Wirtschaft, Technik, Politik und Gesellschaft beschworen - aber Technologieskandale und scheiternde Großprojekte erwecken den Eindruck: Es geht nicht voran in Deutschland. Was Innovation wirklich bedeutet und wie man die Kräfte des barrierefreien Denkens nutzen kann, zeigt Wolf Lotter, Gründungsmitglied und ständiger Autor des Wirtschaftsmagazins "brand eins" in seinem neuen Buch.
Gerade Deutschland tut sich schwer mit Veränderungen und Erneuerungen. Doch wenn wir auf dem Weg von der Industrie- zur Wissensgesellschaft nicht auf die Rote Liste der bedrohten Arten geraten wollen, müssen wir einen Weg radikaler Gedankenfreiheit beschreiten.
I nnovation bedeutet die Bereitschaft zu beständiger Infragestellung und zum Experiment. Das heißt, die Forderung nach Interdisziplinarität und Kreativität ernst zu nehmen. Und es heißt auch, den Mut zu Irrtum und Irrweg zu haben, zu einer Gesellschaft des Versuchens statt des Verzagens zurückzukehren und die Innovation nicht nur den Jungen zu überlassen, sondern zu einem generationenübergreifenden Projekt zu machen.
Voraussetzung für ein solches Denken ist die Rückbesinnung auf echte Bildung, der Respekt vor Wissen und Know-how. So können die Menschen lernen, dem Neuen angstfrei zu begegnen und der Zukunft zu vertrauen: Man plant oder gestaltet Zukunft nicht, sondern ist in der Lage, mit ihr umzugehen. Man plant auch keine Innovation, sondern schafft Raum, um sie entstehen zu lassen.

"Für mich eines der wichtigsten Sachbücher unserer Zeit und ein ebenso fordernder wie motivierender Begleiter durch gesellschaftliche Herausforderungen."
INNOVATION - Eine Streitschrift für barrierefreies Denken ist im Buchhandel erhältlich und kann außerdem auch direkt bei der Körber Stiftung bestellt werden.

"Aufgrund der starken Sprache, die Lotter wählt, gibt es zahlreiche wunderbar zitterbare Sätze, beim lesen möchte man oft zustimmend nicken - aber eben nicht durchgängig. Das ist gut so, denn es irritiert und lädt zum Nachdenken ein."

(Klemens Himpele, Technikoptimisten am 04.09.2018)

"(Lotter) kritisiert in seinem unverkennbaren Stil den oftmals falschen Umgang mit dem Fortschritt, wenn sich Konzerne, die (deutsche) Politik oder andere Vertreter der Bürokratie des Themas annehmen. Dann werden nämlich schnell Quer- und Vordenker als exotischen Aussenseiter bemüht, von denen man lernen wolle."

(Lukas Sustala, Neue Zürcher Zeitung NZZ am 22.11.2018)

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Buch: INNOVATION - Streitschrift für barrierefreies Denken

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Allerorten werden die innovativen Kräfte in Wirtschaft, Technik, Politik und Gesellschaft beschworen - aber Technologieskandale und scheiternde Großprojekte erwecken den Eindruck: Es geht nicht voran in Deutschland. Was Innovation wirklich bedeutet und wie man die Kräfte des barrierefreien Denkens nutzen kann, zeigt Wolf Lotter, Gründungsmitglied und ständiger Autor des Wirtschaftsmagazins "brand eins" in seinem neuen Buch.

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What is The Zeitgeist Movement?

Founded in 2008, The Zeitgeist Movement (TZM) is a sustainability and public health advocacy organization. The focus includes recognizing that the majority of the modern world's social problems, including mounting ecological crises and destabilizing economic inequality (oppression, poverty, conflict, corruption, etc.) is not an inevitable outcome of our civilization. Rather, TZM sees these issues as consequential symptoms of an outdated social system.

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Founded in 2008, The Zeitgeist Movement (TZM) is a sustainability and public health advocacy organization. The focus includes recognizing that the majority of the modern world's social problems, including mounting ecological crises and destabilizing economic inequality (oppression, poverty, conflict, corruption, etc.) is not an inevitable outcome of our civilization.

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Aufwand und Nutzen müssen im Verhältnis stehen. Manchmal reichen auch Berichte als Beleg

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ist mir zu weit weg.... hat mich auch nicht abgeholt

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Der Austausch mit den Kollegen ist wertvoll!

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Impact Investing braucht financial return

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Impact Investing braucht financial return

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https://www.youtube.com/watch?v=SueVLgAmRvs