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nos orgulhamos dos projetos em que atuamos e das mudanças que provocamos no mundo

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nos orgulhamos dos projetos em que atuamos e das mudanças que provocamos no mundo

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e nossas redes devem refletir isso.

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buscamos mostrar os caminhos que percorremos

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buscamos mostrar os caminhos que percorremos

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com transparência, construímos raciocínio apoiado em dados e conhecimento científico

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nossa marca é deixada nos projetos em que atuamos em parceria com outras instituições e nas nossas próprias criações.

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buscamos ter transparência com todos os stakeholders, priorizando uma visão de copo meio cheio.

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Trazemos a playfulness do conceito de HardFun na paleta de cores, que também representou muito da nossa "infância" enquanto organização.

Hoje, estamos caminhando para tons mais fechados da mesma paleta, com menos variações de cores.

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não temos clientes. temos parceiros: pegamos juntos na execução de ideias inovadoras

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Ouvimos atentamente as vozes de todos, indiferente de sua posição na hierarquia. Valorizamos o mérito das ideias e não o cargo de quem a falou

Quando ouvimos críticas, perguntamos para entender e não respondemos para justificar.

Nós adaptamos nosso estilo de comunicação para trabalhar bem com os diferentes tipos de pessoas .

Nós mantemos uma postura calma em situações estressantes para atingirmos um pensamento mais claro

Nós tratamos as pessoas com respeito independente de seu status ou discordância conosco

Nós somos capazes de sermos vulneráveis, em busca da verdade!

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Nós escalamos projetos de impacto que buscam soluções para os grandes desafios da nossa geração, conectando ideias poderosas à implementação, permitindo que eles transformem o mundo.

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Nós escalamos projetos de impacto que buscam soluções para os grandes desafios da nossa geração, conectando ideias poderosas à implementação, permitindo que eles transformem o mundo.

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Pouca adoção de tecnologia na execução e gestão de projetos

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pouco conhecimento formal sobre implementação de projetos sociais em escala

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Afastamento entre academia e investimento social privado

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Tentativas de Inovar na Educação usualmente falham: a escola reforma a reforma, antes que a reforma reforme a escola;

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Quando problemas e erros ocorrem, assumimos responsabilidade pelas nossas decisões;

Quando ouvirmos más notícias, não procuramos culpados, focamos em como superar os desafios;

Quando questionado sobre nossas ações, não escondemos informações, mas explicamos com paciência;

Nós assumimos a responsabilidade de entregar resultados, não apenas o esforço

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Começamos nossa jornada nos corredores da Faculdade de Educação da Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS), como pesquisadores envolvidos em projetos educacionais de Educação à distância na América Latina e na África.

Percebemos no chão das escolas o que os pensadores David Tyack e Larry Cuban enxergaram em Tinkering towards utopia: as tentativas de Inovação na Educação costumam falhar porque a escola reforma a reforma, antes que a reforma reforme a escola.

Enquanto estudavam e ampliavam seus conhecimentos nas áreas de Educação e na Tecnologia, Juliano Bittencourt, Patrícia Schäfer, Robson Mendonça, Sílvia Kist E O OUTRO SÓCIO QUE SAIU fundaram o Instituto Tear de Inovações, em 20XX, como um primeiro passo para criar soluções fundadas na tecnologia, já com o projeto Escolas Rurais Conectadas, executado em parceria coma  Fundação Telefônica Vivo e Fundação "la Caixa". Em 2018, o Instituto Tear transformou-se na HardFun. Patrícia abriu a própria empresa e presta serviço aos projetos da HF, Sílvia tornou-se sócia oculta e continua sua carreira acadêmica. O fulano que saiu deixou a sociedade para perseguir outros sonhos. Juliano e Robson tornaram-se, respectivamente, diretor-presidente e Chief of Technology (CTO).

Desde 2019, o lar da HardFun é a sala 1001 do prédio 99A do Tecnopuc, parque científico e tecnológico da Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul (PUCRS). É de lá que comandamos a inovação que queremos ver na educação mundial.

Vamos inovar juntos?
CTA: email?

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Buscamos contribuir para que o mundo se torne menos desigual, permitindo que cada pessoa tenha oportunidades de desenvolver seu pleno potencial.

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how we relate to other businesses and other stakeholders

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how we look
how we communicate
in which ways we exist

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why does it does what it does
what does this company value? mission/principles

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why the business exists
tell the origin story: an account of how a business got started. It includes the people involved and a problem to solve.

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Existence                         Purpose                       Identity                    Connection