# data[].attributes.body
R: O inventário de Kolb se tornou mais difícil de finalizar e pensar nas opções do que acreditei que seria, mesmo tendo minha forma de aprendizagem até então bem estabelecida percebi com as dúvidas nas questões, que aprendo unindo diversas estratégias. Concluindo, o resultado foi dentro daquilo que eu esperava e acreditava, achei um site bem interessante principalmente para pessoas que tem dificuldade em definir qual a melhor forma de aprendizagem para sí.

# data[].attributes.body
R: O teste de tríade me fez parar para pensar um pouco mais em mim e no meu cotidiano, visto que me organizo todos os dias para concluir tudo aquilo que planejei e muitas vezes abro mão com facilidade das coisas para agradar ou favorecer outros. Contudo me impressionei na forma que o resultado se encaixou nas situações da minha vida e achei ótimo que essas informações tenham tanta precisão com meu trabalho, estudos, relacionamento e amizades assim posso trabalhar para melhorar minhas decisões.

# data[].attributes.body
Jogo escolhido: pife (jogo de cartas)

Identifique as funções executivas que você recrutou/usou: Ao jogar identifiquei que usei de técnicas de organização, separando meu jogo em pares e cartas soltas, logo após usei o planejamento onde ao pegar minhas cartas consegui através dos pares que vieram planejar meus fituros jogos, prestando muita atenção fui olhando as cartas que eram descartadas pelas outras pessoas e junto com a técnica de memória contava para ver se já havia sido descartado todas as cartas e finalizando aplicando as tarefas consegui bater a partida.

# data[].attributes.body
1º

Quadro outros: Aceitar os erros e caridade.

2º Anote aqui os 5 valores mais relevantes: Honestidade, Responsabilidade, Empatia e Respeito.

3º Agora coloque os valores em ordem de hierarquia (os mais importantes primeiro): Empatia - Respeito - Honestidade - Responsabilidade.

Responda: o que te chamou atenção de forma positiva e negativa na realização do teste?

Acredito que é dificuldade em hankear princípios foi o que mais me chamou a atenção pois sempre lidei com eles em primeiro lugar porém identifiquei que essa era a ordem certa me lembrando de situações e de como lidei com elas e na maioria das vezes a empatia e compaixão pelo próximo passa por cima até dos sentimento meus.

# data[].attributes.body
O que eu amo fazer: Descansar;

Ir em restaurantes diferentes e viajar.

O que faz bem ao mundo: Reciclagem do lixo;

Ações beneficentes;

Ajudar pessoas em todos os aspectos que estiverem ao meu alcance.

O que eu ganho fazendo: Respeito; Dinheiro e Admiração.

O que faço bem feito: Atendimento ao cliente;

Coloco em prática meus conhecimentos.

# data[].attributes.body
Quais dos nove Sabotadores são os maiores cúmplices do seu Crítico?

1º HIPERVIGILANTE; Ansiedade contínua e intensa quanto a todos os perigos da vida e grande foco no que pode dar errado. Vigilância que nunca pode descansar.

2º CONTROLADOR; Necessidade baseada em ansiedade de assumir a responsabilidade e controlar situações, forçando as ações das pessoas à sua própria vontade. Resulta em alta ansiedade e impaciência quando não é possível.

3º INSISTENTE; Perfeccionismo e necessidade de ordem e organização levadas longe demais.

Parte 2: os três modos do seu Crítico

1º Criticando a si mesmo

2º Criticando os outros

3ºCriticando as circunstâncias

Qual(is) como você regula eles?

Hoje me identifico muito com o perfil controlador e insistente o que demanda muita energia tanto para controlar estes aspectos quanto para aplica los mesmo que de maneira imperceptível, procuro sempre planejar todos os meus compromissos o que interligado com o perfeccionismo acaba me prejudicando quando sai da rota da qual eu planejei, mas de uma forma geral tento focar na solução já que o problema já aconteceu.

# data[].attributes.body
Seu perfil corresponde a 90% das características de um profissional de inovação!

R: Gostei do resultado, apesar de não imaginar que fosse este,   com ele consegui perceber que tenho mentalidade e ideias de um perfil inovador e provavelmente o motivo de não estarem paralelos a uma ação inovadora seja a rotina puxada.