# data[].attributes.body
- Cần số hóa các nội dung để dễ kiểm tra, chia sẻ
- Có các biểu mẫu, tài liệu để lên kế hoạch, quản trị, đánh giá
- Đối thoại với các bên liên quan để tối ưu chương trình, minh bạch tiêu chí và đánh giá
- Học hỏi từ các đơn vị khác

# data[].attributes.body
ở nghành kha các em bâinj việc học hành, bị lôi cuốn bởi bạn bè bên ngoài chưa hiueeur gì về hướng đạo
ngàng thiếu còn ảnh hưởng bởi gia đình có cho phép ko?

# data[].attributes.body
Quản trị tốt cần có những chuyên môn nhất định về hành chính .
Biểu mẫu thống nhất .

# data[].attributes.body
Cần hệ thống quy trình cần thiết cho quản trị từ cấp NSO đến cấp châu, đạo, liên đoàn, và đoàn.
- Phân chia thành các ban, lĩnh vực thực hiện công tác quản trị.
- Đào tạo nhân sự hoặc lựa chọn nhân sự cho chuyên môn phù hợp để hỗ trợ cho công tác quản trị.

# data[].attributes.body
- Tạo ra quy trình thống nhất từ trên xuống dưới.
- Phân chia các ban nhỏ trong mỗi đoàn để việc quản lý hành chánh, quản trị nhân sự tốt hơn.
- Có thể nhờ ban Phụ Huynh hỗ trợ trong việc quản lý theo ngành.

# data[].attributes.body
1. Cần có quy trình quản lý thống nhất
2.Có sự phân công trách vu phụ trách hành chánh rõ ràng.
3. Đào tạo bài bản nhân sự phụ trách hành chánh của đơn vị.

# data[].attributes.body
- Cần có sự thống nhất quy trình quản lý từng cấp, các biểu mẫu cần cập nhật chung cho các đơn vị.
- Hệ thống bằng cách số hóa và thường xuyên cập nhật, đào tạo cho các nhân sự từng cấp.
- Ở các cấp cần phân công nhân sự, trách vụ, công việc về mảng hành chính rõ ràng, có đào tạo, cập nhật, báo cáo hàng quý, năm. Tránh việc các Trưởng ôm đồm và làm không sát sao, qua loa, không thống nhất

# data[].attributes.body
Quý Kỷ
- Thu thập thông tin ban đầu chưa được quan tâm.
- Trong Đơn vị ít có Trưởng trẻ, các Trưởng lớn tuổi ít am hiểu về CNTT
-

# data[].attributes.body
Các khó khăn trong quản trị tại Đạo, Châu, Quốc gia:
* Đa số các trưởng quản trị là các trưởng lớn tuổi , trưởng trẻ < 30 tuổi , thận chí < 40 tuổi ít tham gia hoặc chưa qua thử thách nên chưa được tín nhiệm để giao công việc quản trị tại cấp đạo, châu, quốc gia.
* Bị thiếu hụt nguồn trưởng trung niên và trưởng trẻ do nhiều địa phương phong trào Hướng đạo chưa được phép hoạt động công khai

Các thuận lợi trong quản trị  tại Đạo, Châu, Quốc gia:
* Sự nhiệt huyết với phong trào Hướng đạo của các trưởng là Hướng đạo sinh , sẳn sàng phục vụ sự phát triển phong trào Hướng đạo không đòi hỏi điều kiện gì
* Có sự minh bạch về tài chính và các quy định theo các chuẩn của Hướng đạo thế giới

# data[].attributes.body
Về quản lý hồ sơ sổ sách,lưu giữ,thu chi với Tráng lớn tuổi làm rất tốt. Riêng về đơn vị Ấu tôi lưu giữ, cập nhật theo thời gian cụ thể Sói nhập Bầy, mở mắt, tuyên hứa , Sói hai Sói, Sói nhảy cao hoặc Ấu Sinh VN.Khoản thu sinh hoạt tháng ( Ban Sói già thu, giữ)chi mồi cho hằng tuần,chi chuyên hiệu, đầu Sói tuyên hứa, tổ chức sinh nhật , 3 tháng báo cáo công khai minh bạch cho BDD phụ huynh nằm .

# data[].attributes.body
khó khăn: đa phần các tráng sinh đều là sinh viên.chưa thống nhất được sự phát triển. thiếu sự tham gia của các tráng sinh.
Thuận lợi: tình Huynh đệ gắn bó. luôn nhạy bén trong mọi tình huống. luôn được sử ủng hộ nhiệt tình từ các huynh trưởng, cựu HDS

# data[].attributes.body
Thuận lợi:
- Các chương trình hoạt động luôn có sự thống nhất ý kiến của đơn vị và có hỗ trợ, hướng dẫn thực hiện từ cấp quản lý đơn vị.
- Có sự minh bạch về tài chính và các quy định theo các chuẩn.

Khó khăn:
- Sự tham gia của các trưởng có nhưng chưa đầy đủ trong một số chương trình của đơn vị.
- Việc đào tạo nguồn lực trưởng còn nhiều khó khăn do nhiều nguyên nhân.
- Việc truyền thông còn gặp hạn chế do nhiều yếu tố khách quan.
- Trưởng đơn vị ngày càng cần thêm sự huấn luyện về các năng lực lãnh đạo, điều khiển, xây dựng kế hoạch, tổ chức, quản trị, đưa ra chiến lược, giám sát-hỗ trợ, đánh giá, báo cáo-phản hồi, ứng dụng CNTT và truyền thông, ngoại ngữ...nhằm thực hiện tốt việc quản trị ở đơn vị.

Vừa thuận lợi vừa khó khăn
- Một trưởng vừa là người lãnh đạo tinh thần trong đơn vị; vừa là người quản trị đưa ra các chính sách và chiến lược cho đơn vị; và là người quản lý đảm bảo các chính sách và chiến lược được thực hiện đầy đủ trong các chương trình.

=> Trưởng Hướng đạo vừa là khoa học, vừa là nghệ thuật và là một nghề !

# data[].attributes.headline
Nguyễn Thị Lệ Thủy:                     Với đơn vị Ấu mình đang phụ trách, Tráng Sinh là chị Xám,bạn Sói già là sinh viên nên thời gian đến với Bầy rất hạn chế.Khi tôi có kế hoạch chị Xám huấn luyện kỹ năng gì cho Sói tôi phải báo và chờ chị Xám sắp xếp mới có thời gian cho Bầy.Các Tráng sinh trong LĐ  các anh chi lớn tuổi rất nhiệt tình vẫn tham gia đều các hoạt động phong trào.

# data[].attributes.subject
Nguyễn Thị Lệ Thủy:                     Với đơn vị Ấu mình đang phụ trách, Tráng Sinh là chị Xám,bạn Sói già là sinh viên nên thời gian đến với Bầy rất hạn chế.Khi tôi có kế hoạch chị Xám huấn luyện kỹ năng gì cho Sói tôi phải báo và chờ chị Xám sắp xếp mới có thời gian cho Bầy.Các Tráng sinh trong LĐ  các anh chi lớn tuổi rất nhiệt tình vẫn tham gia đều các hoạt động phong trào.

# data[].attributes.body
Thuận lợi:
Có bộ phận quản trị của Đạo nên HT ít vất vả. Mỗi ngành có Đại diện PH phụ trách hành chính: lập danh sách đoàn sinh, thu chi, sổ sách.
Khó khăn:
Ngành Ấu Nhi đoàn sinh sinh hoạt ngắn hạn nên về quản trị quản lý hơi có chút khó khăn, ít được thuận lợi như bên Thiếu và Kha

# data[].attributes.body
Khó khăn: các trưởng lớn tuổi không rành về công nghệ nên khó áp dụng công nghệ thông tin vào việc quản trị
Việc quản trị sẽ thuận lợi khi tất cả các đơn vị áp dụng cùng 1 form trong việc thống kê, và có người rành về CNTT phụ trách quản trị

# data[].attributes.body
- Thuận lợi:
Tại các đơn vị nhỏ được xây dựng theo pp Hàng đội nên việc quản lý đoàn sinh được tổ chức một cách hệ thống, đơn vị có nguồn tài chính ổn định khi biết tận dụng các nguồn đóng góp tích cực của phụ huynh trong các hoạt động trại, hoạt động sinh hoạt thường kỳ. Ngoài ra với sự đóng góp của các thành viên trong ban huynh trưởng của đơn vị mà các chương trình sinh hoạt được cải tiến liên tục và có tiềm năng phát triển khá mạnh.
- Khó khăn:
Đơn vị chưa xây dựng được chiến lược lâu dài mà chỉ có thể xây dựng chiến lược ngắn hạn từ 6 tháng đến 1 năm cho cả đơn vị. Nguồn lực trưởng cần có được sự hỗ trợ từ ngành Tráng nên nhiều đơn vị không đủ nhân sự để cùng làm việc. Tuy đơn vị có nhiều tiềm năng tăng trưởng nhưng do việc sinh hoạt hướng đạo còn được xem là giáo dục không chính thống nên không được các em đoàn sinh / phụ huynh chú trọng dẫn đến đối tượng mà phong trào hướng tới không được ổn định

# data[].attributes.body
Khó khăn nhất là tg của các e thời buổi này các e học nhiều quá ,dẫn đến mệt mỏi ko muốn làm j trong ngày nghỉ, hai là phụ huynh chưa hiểu và cũng chưa chơi hđ lên nghe đi chơi hđ là ko cho