# data[].attributes.body
Recebimento 24/7: Disponível a qualquer hora, garantindo que nenhum chamado seja perdido.

Identificação de Problemas: Classifica automaticamente a natureza do problema (parado, falha parcial, preventivo).

Coleta de Dados Essenciais: Reúne informações cruciais como nome, empresa, localização e modelo do compressor.

Encaminhamento Inteligente: Direciona o chamado para a equipe de manutenção apropriada.

Feedback Inicial: Fornece ao cliente um status imediato e um número de protocolo.

Redução de Tempo de Espera: Minimiza a ansiedade do cliente, transmitindo uma sensação de atendimento ágil e presente.

# data[].attributes.body
Quais atividades podem ser realizadas por um assistente administrativo dentro do departamento pessoal?

Apoio em atividades como processamento de folha de pagamento, controle de ponto eletrônico, gestão de benefícios, administração de férias e licenças, auxílio em processos de admissão e demissão, manutenção de cadastros de funcionários, arquivamento de documentos e garantia do cumprimento de obrigações trabalhistas e legais.

# data[].attributes.body
dinâmicas, infográficos, exercícios de fixação, situações de atendimento, exposições dialogadas, games, vídeos, artigos e atividades práticas

# data[].attributes.body
https://www.vagas.com.br/vagas/v2742796/auxiliar-administrativo-diversos-setores-perinatal-barra

Descrição da vaga:

Requisitos:

- Formação: Ensino Médio Completo.

- Domínio do Pacote Office.

- Desejável vivência anterior com rotinas administrativas.

Atividades:

-Solicitar materiais ao almoxarifado central e farmácia macro;

-Solicitar materiais de consumo geral para o setor diariamente pela manhã;

-Controlar estoque de material;

-Contagem do estoque diariamente de materiais especiais;

-Receber do almoxarifado materiais e insumos de consumo diário, conferindo;

Receber, conferir e guardar materiais;

-Organizar estoque periférico, mantendo o controle e garantia de dispensação adequada dos materiais estejam arrumados por ordem de validade e identificação de prioridade;

-Providenciar xerox de impressos utilizados no setor;

-Formular modelos de impressos para registros das etapas do processamento de produtos para saúde;

-Informatizar todas as informações de impressos e planilhas do setor em arquivos no computador e realizar as estatísticas, dentro da demanda diária com data para fechamento e arquivamento mensal;

-Imprimir rótulos e etiquetas para a identificação dos produtos processados; Atender as ligações telefônicas e informar as demandas para a área estabelecida; Realizar a aberturas de chamados para de manutenção, reparos e etc;

-Acompanhar o andamento da solicitação de reparo, com devolutiva ao superior hierárquico responsável;

-Manter organizado o setor, pastas e arquivos;

-Realizar ligações telefônicas para informar demandas requeridas a equipe de enfermagem.

Outras informações:

- Local de trabalho: Perinatal Barra - Rio de Janeiro.

- Escala de trabalho: À combinar.

- Disponibilidade para treinamento.

# data[].attributes.body
HARD SKILLS

Habilidades técnicas e específicas

Operar um sistema software

Realizar a confecção de uma planilha

Idiomas

Programação

Design gráfico

Análise de dados

SOFT SKILLS

Habilidades comportamentais

Comunicação

Trabalho em equipe

Pensamento crítico

Liderança

Criatividade

Organização

# data[].attributes.headline
1.”Os impactos da IA no mercado de trabalho” (RH Pra Você)

# data[].attributes.subject
1.”Os impactos da IA no mercado de trabalho” (RH Pra Você)

# data[].attributes.body
1. De que forma a automação de tarefas repetitivas pela inteligência artificial pode tanto aumentar a eficiência quanto reduzir empregos em determinados setores?

Aumenta a eficiência;

Executa e otimiza processos repetitivos e padronizados com maior velocidade, consistência e menos erros, liberando os profissionais para se concentrarem em atividades estratégicas e criativas

Reduz empregos:

Funções altamente automatizáveis podem se tornar obsoletas. Em empresas que buscam redução de custos, pode haver substituição de cargos por sistemas automatizados.

2. Quais habilidades humanas — como criatividade, pensamento crítico e inteligência emocional — se tornam mais estratégicas frente ao avanço da IA?

Empatia, comunicação, criatividade e senso crítico

3. Como empresas, governos e instituições de ensino podem colaborar para garantir uma transição justa para os profissionais afetados pela adoção da IA?

Empresas:

Oferecer programas de requalificação e atualização para seus funcionários, reorganizar funções, investir em ambientes colaborativos onde possam trabalhar juntos com a IA

Governos:

Criar políticas públicas de educação tecnológica, subsidiar cursos técnicos e programas de transição de carreira e estabelecer regulações trabalhistas atualizadas,

Instituições de ensino:

Criar parcerias com empresas e incentivar o desenvolvimento de soft skills

# data[].attributes.attachment_link.title
Os impactos da IA no mercado de trabalho - RH Pra Você

# data[].attributes.attachment_link.description
A rápida evolução da inteligência artificial (AI) tem gerado debates sobre seu impacto no mercado de trabalho. Enquanto alguns temem que a AI substitua empregos, há uma perspectiva otimista de que…

# data[].attributes.headline
2. “Redes sociais e imagem profissional: como suas postagens podem influenciar a sua carreira” (LinkedIn – Kaltenbach)

# data[].attributes.subject
2. “Redes sociais e imagem profissional: como suas postagens podem influenciar a sua carreira” (LinkedIn – Kaltenbach)

# data[].attributes.body
1. De que forma a sua presença digital (posts, comentários, likes) pode reforçar ou prejudicar sua reputação profissional diante de recrutadores e colegas?

Publicações relacionadas à área de atuação mostram profissionalismo, enquanto postagens polêmicas, opiniões extremas ou imagens inadequadas podem ser vistas como falta de discernimento. Recrutadores e colegas avaliam a postura através de interações online, então é essencial manter uma imagem positiva e alinhada com a minha carreira.

2. Quais cuidados e critérios você deve adotar ao selecionar o que publicar, comentar ou compartilhar para manter uma imagem condizente com sua área de atuação?

Para manter uma boa imagem profissional, preciso ser criterioso ao selecionar o que publico. Evito compartilhar temas polêmicos, fotos ou comportamentos que possam ser mal interpretados. Também mantenho minhas redes sociais mais privadas ou segmentadas para não misturar o pessoal com o profissional de forma prejudicial.

3. Até que ponto é positivo ou arriscado misturar conteúdo pessoal e profissional em suas redes sociais — e como equilibrar essa dualidade?

Misturar conteúdo pessoal e profissional pode ser positivo, pois mostrar personalidade cria uma conexão mais autêntica. Porém, é importante tomar cuidado para que o conteúdo pessoal não prejudique a imagem profissional. Para equilibrar isso, é preciso definir bem os limites e não expor demais mantendo o foco no que realmente importa.

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
É comum que recrutadores busquem informações sobre os candidatos em plataformas como Instagram, Facebook e LinkedIn. Assim, é possível afirmar que atualmente redes sociais e imagem profissional estão interligadas.

Por esse motivo, preparamos este conteúdo para compartilhar boas práticas com quem deseja ter um cuidado especial com o que transmite nas mídias. Leia nosso artigo até o final e confira:

Cada vez mais, os recrutadores verificam plataformas como Facebook, Instagram e LinkedIn, na hora de selecionar candidatos. Sendo assim, redes sociais e imagem profissional se relacionam diretamente.

Vale ressaltar que, ainda que o processo seletivo em si não passe por essas mídias, sua verificação é comum. Isso porque as postagens indicam aspectos pessoais e profissionais das pessoas, mostrando se possuem o perfil desejado pela companhia.

Por isso, é de extrema importância compreender a conexão entre redes sociais e imagem profissional, especialmente neste período em que vivenciamos a cultura do cancelamento.

Neste artigo, vamos mostrar como agir de maneira construtiva quando o assunto é redes sociais e imagem profissional. Leia nosso texto até o fim e conheça algumas das práticas mais indicadas.

BOAS PRÁTICAS PARA CUIDAR E ATÉ MESMO MELHORAR SUA IMAGEM PROFISSIONAL NAS REDES SOCIAIS

Quando falamos de redes sociais e imagem profissional existem diversos aspectos que contribuem para engrandecer ou prejudicar uma carreira. É sobre eles que falamos neste tópico. Confira:

Redes sociais e imagem profissional: presença digital equilibrada

Tudo tem limite, inclusive o número de vezes que sua imagem ou opiniões devem aparecer na internet. Até mesmo celebridades e influencers podem se tornar presenças cansativas quando a exposição é excessiva.

Por esse motivo, leve sempre em consideração o quanto você já se expôs nos últimos dias. Além disso, verifique se o que tem a dizer faz diferença na vida de quem o acompanha. Nesse caso, vale a pena lembrar-se da máxima de que menos é mais.

Evite assuntos polêmicos

Outro ponto relevante para quem se preocupa com redes sociais e imagem profissional é ter discernimento para evitar assuntos polêmicos. É preciso compreender que nem sempre os recrutadores terão uma visão política similar à sua, por exemplo. E acreditamos que isso não anule seu interesse em determinadas vagas.

Sendo assim, muitas vezes, o mais estratégico é compartilhar determinadas opiniões apenas com pessoas próximas. Quando isso não for possível, faça seus pronunciamentos com moderação e respeito a quem apresenta convicções diferentes das suas.

Para ter mais privacidade nas redes sociais, não deixe os perfis públicos

Agora, se for muito importante para você "contrariar" nossas últimas recomendações e aparecer com frequência nas redes, dizendo o que pensa, existe uma solução. Opte por não deixar seus perfis públicos, uma vez que isso representa a possibilidade de perder oportunidades profissionais.

Redes sociais e imagem profissional: poste temas relacionados à sua área de atuação

Da mesma maneira que determinadas postagens podem trazer prejuízos à sua imagem profissional, outras podem ser benéficas.

Portanto, sabendo que os recrutadores tendem a realizar essa checagem e relacionar suas redes sociais e imagem profissional, aja estrategicamente.

Lembre-se que atualmente a linha entre vida pessoal e profissional é bastante tênue e um amigo ou familiar pode ser a pessoa que irá indicá-lo ao seu próximo emprego.

Atenção a fotos e postagens mais "ousadas"

O mercado de trabalho ainda é um ambiente conservador, que não tolera bem alguns tipos de postagens, como fotos sexualizadas. Então, a menos que você trabalhe como modelo fotográfico ou exerça função similar, evite essas imagens em suas redes sociais.

Da mesma forma, não cai bem postar fotografias bebendo, fumando ou usando outras drogas ou fazer publicações exaltando seu uso.

Pense bem sobre o que vai compartilhar e curtir

Tudo o que o você compartilha e "curte" reflete o que acredita. Ao menos, essa é a primeira interpretação que uma pessoa que visita suas redes sociais irá ter. Por isso, não adianta você não postar temas polêmicos, mas compartilhar e "curtir" esses assuntos, demonstrando concordância com eles.

Cuidado para não compartilhar Fake News

Muitas vezes, nós nos enganamos com as famosas . Mas, é essencial, verificar a que recebemos antes de divulgá-las. Isso porque nossas redes sociais e imagem profissional podem ser afetadas pelo compartilhamento de fatos inverídicos. veracidade das informações

E a consequência disso é transmitir a ideia de que somos irresponsáveis ou, no mínimo, desinformados.

Não poste indiretas em suas redes sociais

Apesar de ser um comportamento tipicamente adolescente, é comum vermos pessoas adultas publicando indiretas em seu Facebook ou Instagram. Obviamente, isso remete a uma mentalidade infantil que pode afastar potenciais empregadores.

Não compartilhe textos ou memes reclamando do seu trabalho em perfis públicos

Muitas pessoas fazem isso como forma de crítica social ou até mesmo por humor. Porém, reclamar de seus empregos não é uma atitude que encoraja recrutadores, independente de fazer isso por meio de textos ou inocentes memes. A dica, aqui, mais uma vez é: seja estratégico e tenha discernimento.

Gostou do nosso texto sobre redes sociais e imagem profissional? Compartilhe com alguém que também possa se beneficiar desse conteúdo.

Diretor da MasterMind e Fundação Napoleon Hill

# data[].attributes.attachment_link.title
Redes sociais e imagem profissional: como suas postagens podem influenciar a sua carreira

# data[].attributes.attachment_link.description
É comum que recrutadores busquem informações sobre os candidatos em plataformas como Instagram, Facebook e LinkedIn. Assim, é possível afirmar que atualmente redes sociais e imagem profissional estão interligadas.

# data[].attributes.body
Costumo anotar no notion os afazeres da semana e do dia, classificando por ordem de prioridade

# data[].attributes.body
FASE 1: CURTO PRAZO (0 a 2 anos) – Pós Jovem Aprendiz

Estagiário (a) em Comunicação e Marketing | Hotel Fasano Rio de Janeiro

Responsabilidades e atribuições

Auxiliar o time de Comunicação e Marketing com as atividades diárias do setor;

Acompanhar projetos relativos aos PDV's de Hotel e A&B HFRJ;

Dar assistência nas demandas ligadas a eventos;

Monitorar a presença do Hotel Fasano Rio de Janeiro nas redes sociais;

Realizar compilado de Clipping com todas as reportagens sobre o Hotel Fasano Rio de Janeiro;

Organizar e agendar mimos;

Auxiliar na elaboração de planos estratégicos da área.

Requisitos e qualificações

Necessário estar cursando graduação na área de marketing ou comunicação;

Inglês intermediário/avançado;

Perfil dinâmico e comunicativo.

# data[].attributes.body
FASE 2: MÉDIO PRAZO (5 anos) – Carreira consolidada na área

Trainee L’Oréal

A trilha de desenvolvimento conta com:

Job rotation: experiências em diferentes áreas;

Treinamentos exclusivos;

Mentorias com líderes do Grupo L’Oréal;

Apadrinhamento com ex-trainees;

Contato com culturas diversas;

Alto destaque com a liderança: apresentações curtas para o Comitê Executivo ao longo de todo o programa, demonstrando os avanços da rotação.

Pré-requisitos para participar do Programa Trainee

A partir de dezembro/2021 até julho/2025;

Todos os cursos registrados pelo MEC nas modalidades bacharelado, licenciatura ou tecnólogo serão aceitos;

Disponibilidade para residir no Rio de Janeiro ou São Paulo e atuar em modelo híbrido (ida ao escritório 3x na semana);

Disponibilidade para atuação em horário comercial das 09:00 às 18:00.

# data[].attributes.body
FASE 3: LONGO PRAZO (10 anos) – Carreira de liderança

ANALISTA MARKETING PLENO

Responsabilidades e atribuições

Contribuir com o planejamento, acompanhar e executar estratégias de eventos e parcerias, alinhadas com os objetivos da empresa, para fortalecer a marca e impulsionar o crescimento dos negócios.

Avaliar oportunidades de parceria estratégica com outras empresas, organizações e influenciadores relevantes, visando expandir a rede de contatos e aumentar a visibilidade da marca.

Apoiar na negociação de termos e condições de parcerias, estabelecendo acordos benéficos para ambas as partes e garantindo a conformidade com as políticas da empresa.

Planejar, organizar e executar eventos corporativos, feiras outras iniciativas de marketing, assegurando que estejam dentro do orçamento e alinhadas com as diretrizes da empresa.

Providenciar e controlar todos os aspectos logísticos dos eventos, incluindo localização, fornecedores, cronograma, equipe de suporte e materiais promocionais.

Manter relacionamento com fornecedores e parceiros de eventos, garantindo a qualidade dos serviços entregues e o cumprimento dos prazos.

Acompanhar e controlar o desenvolvimento de materiais de comunicação e divulgação para eventos e parcerias, em colaboração com a equipe de marketing, como convites, folhetos, banners, apresentações, entre outros.

Realizar análise pós-evento e avaliar o retorno sobre o investimento (ROI) das atividades de eventos e parcerias, fornecendo relatórios e recomendações para aprimorar futuras iniciativas.

Colaborar com equipes internas, como marketing, comunicação e vendas, para assegurar a integração e a maximização dos resultados das iniciativas de eventos e parcerias.

Buscar novas parcerias de marketing que ajudem a divulgar a marca da Granado e Phebo.

Buscar ações e ativações ESG que estejam alinhadas aos valores da Granado |Phebo.
Requisitos e qualificações

Superior completo em Marketing, Comunicação Social, Publicidade e propaganda, Administração ou áreas correlatas.

Conhecimento em estratégia de marketing.

Conhecimento em planejamento de eventos.

Pacote Office Avançado.

Negociação;

Comunicação;

Orientação para resultados;

Habilidades Interpessoais;

Trabalho em equipe;

Planejamento;

Criatividade.

﻿

# data[].attributes.headline
Pontos fortes e pontos fracos do empreendedorismo 

# data[].attributes.subject
Pontos fortes e pontos fracos do empreendedorismo 

# data[].attributes.body
https://www.youtube.com/watch?v=Z7jFDKX8NDg

https://www.youtube.com/watch?v=Wb0PMbccrQI

https://www.youtube.com/watch?v=NgOuAb2fQiA

https://www.youtube.com/watch?v=oYkNDRpe3ZY

Pontos Fortes:

Autonomia e liberdade

Trabalhar com o que gosta

Potencial de crescimento:

Criação de empregos e geração de renda:

Desenvolvimento de novas habilidades:

Satisfação em superar desafios

Pontos Fracos:

Carga tributária e burocracia

Riscos, possibilidade de falha

Investimento inicial

Insegurança financeira

Responsabilidade

Necessidade de adaptação constante

# data[].attributes.headline
Quais outras maneiras de trabalho que vocês conhecem para gerar renda ?

# data[].attributes.subject
Quais outras maneiras de trabalho que vocês conhecem para gerar renda ?

# data[].attributes.body
Ser influencer, divulgar bets, abrir brecho online, cuidar de animais/ criança, alugar quarto ou imóvel, investir em ações

# data[].attributes.body
Direitos do MEI

Ter um CNPJ.

Isenção de taxas para registro do MEI.

Pagamento tributos com valores fixos mensais (INSS, ICMS e/ou ISS).

Inicio imediato das atividades, sem prévio alvará ou licença.

Emissão de notas fiscais.

Maior poder de negociação com fornecedores, podendo obter descontos para pessoa jurídica.

Acesso mais fácil a serviços financeiros, como conta bancária jurídica, máquina de cartão, acesso ao crédito, entre outros.

Vender e prestar serviços para outras empresas e para o governo.

Aposentadoria por idade.

Aposentadoria por invalidez.

Auxílio-doença.

Salário-maternidade.

Auxílio-reclusão.

Pensão por morte.

Deveres do MEI

Pagar uma contribuição mensal (DAS) até a data do vencimento.

Emitir Nota Fiscal quando realizar negócios com pessoas jurídicas.

Preencher o Relatório Mensal.

Guardar Notas Fiscais emitidas de compra e venda por 5 anos.

Enviar a Declaração de Faturamento Anual.

Observar o limite de compra e pagamento de diferença de alíquota que não devem ser superiores a 80% (oitenta por cento) dos ingressos de recursos durante o ano-calendário, excluído o ano de início de atividade.

Passo a passo: Como se tornar MEI

1. Verifique se você se encaixa nos requisitos

2. Acesse o Portal do Empreendedor

3. Preencha o cadastro

4. Escolha sua atividade econômica

5. Receba o CNPJ e o Alvará de Funcionamento

6. Emita a guia do DAS (Documento de Arrecadação do Simples Nacional)

7. Mantenha a documentação em dia

8. Faça a Declaração Anual (DASN-SIMEI)

# data[].attributes.headline
Trabalhar como empregado, autônomo ou MEI?

# data[].attributes.subject
Trabalhar como empregado, autônomo ou MEI?

# data[].attributes.body
CLT:

Vantagens:

Salário fixo, férias, 13º salário, FGTS, licença maternidade/paternidade, estabilidade (em alguns casos) e outros benefícios previstos na legislação.

Desvantagens:

Menos autonomia e flexibilidade na definição da rotina e atividades, possibilidade de demissão e menor controle sobre a renda.

Autônomo:

Vantagens:

Mais autonomia e liberdade para definir horários, clientes e tipo de trabalho e maior controle sobre a carreira.

Desvantagens:

Falta de benefícios como férias, 13º salário e FGTS, maior responsabilidade pela própria organização e finanças, e riscos de oscilação na renda.

MEI:

Vantagens:

Formalização com CNPJ, acesso a benefícios previdenciários, emissão de notas fiscais, possibilidade de participar de licitações e maior credibilidade perante clientes e fornecedores.

Desvantagens:

Limite de faturamento anual, restrição de atividades permitidas (consultoria pode não ser permitida, por exemplo) e necessidade de pagamento mensal de impostos.

# data[].attributes.body
Escreva o que vem a mente de voces quando o assunto é organograma das empresas:

É representação visual da estrutura organizacional de uma empresa

# data[].attributes.body
Definição e Importância

1. O que é um organograma empresarial e qual é sua principal função dentro de uma organização?
É um gráfico que mostra a estrutura da empresa, cargos e relações hierárquicas. Sua principal função é organizar funções e facilitar a comunicação interna.

2. Como a transparência proporcionada por um organograma pode impactar a comunicação interna e a eficiência operacional?
Traz clareza sobre funções e responsabilidades, evita retrabalho e melhora a agilidade na tomada de decisões.

Tipos de Organogramas

3. Quais são os principais tipos de organogramas utilizados pelas empresas e em que contextos cada um é mais eficaz?
Vertical: empresas tradicionais com hierarquia clara.
Horizontal: organizações mais flexíveis.
Matricial: ideal para empresas que trabalham por projetos.

4. Como a escolha entre organogramas verticais, horizontais ou matriciais pode influenciar a estrutura hierárquica e a dinâmica de trabalho?
Define o nível de autonomia, comunicação e colaboração entre áreas. Verticais centralizam; horizontais e matriciais descentralizam.

Benefícios Organizacionais

5. De que maneira um organograma bem estruturado pode contribuir para o aumento da produtividade e da clareza nas responsabilidades dos colaboradores?
Evita sobreposição de tarefas, facilita a divisão de funções e melhora o foco de cada colaborador.

6. Quais são os benefícios de se adotar um organograma funcional ou matricial em empresas que operam com projetos interdepartamentais?
Facilita o trabalho em equipe entre departamentos e otimiza recursos e competências.

Desenvolvimento de Carreira

7. Como um organograma pode auxiliar os colaboradores a visualizarem sua trajetória profissional e oportunidades de crescimento dentro da empresa?
Mostra os níveis e caminhos possíveis dentro da empresa, incentivando o desenvolvimento e a motivação.

8. Qual é a importância de desenvolver organogramas com base em posições a serem preenchidas, em vez de apenas refletir a estrutura atual?
Ajuda no planejamento estratégico e no crescimento da empresa, prevendo necessidades futuras.

Desafios e Limitações

9. Quais são as possíveis limitações de um organograma, especialmente no que diz respeito à rigidez hierárquica e barreiras burocráticas?
Pode engessar processos, dificultar a inovação e criar barreiras entre áreas.

10. Como as empresas podem equilibrar a clareza estrutural com a flexibilidade necessária para adaptação e inovação?
Adotando estruturas híbridas, com comunicação aberta e revisão constante do organograma.

# data[].attributes.body
Você conhece os departamentos que fazem parte de uma empresa?

Jurídico

Financeiro: Gerencia as finanças da empresa, fluxo de caixa, contas a pagar e receber, orçamento, controle de custos e investimentos.

Relações humanas: gestão de pessoas, folha de pagamento, benefícios e relações trabalhistas

Compras: planejamento, gestão de fornecedores, negociação, controle de estoques e avaliação de desempenho.

Tecnologia

Marketing

Governança

De quais setores ela precisa para funcionar?

Todos

# data[].attributes.body
Você pode apresentar isso de forma simplificada para os jovens aprendizes como:

1. Quem cuida das pessoas? → Rh

2. Quem cuida do dinheiro? → Financeiro

3. Quem cuida da imagem da empresa? →Marketing

4. Quem vende? → Vendas

5. Quem compra? → Compras

6. Quem entrega? → Logística

7. Quem resolve os problemas legais? → Jurídico

8. Quem cuida da tecnologia? → TI

9. Quem produz? → Setor de Produção/Operação

10. Quem fiscaliza? → Fiscalização Externa

# data[].attributes.headline
O que vocês entendem por excelência no atendimento? 

# data[].attributes.subject
O que vocês entendem por excelência no atendimento? 

# data[].attributes.body
Conseguir resolver os problemas dos consumidores de maneira precisa, auxiliando essa pessoa

# data[].attributes.body
1. Definição do Objetivo e Planejamento Inicial
O primeiro passo em qualquer trabalho colaborativo é garantir que todos os membros compreendam claramente o objetivo do projeto e a estrutura necessária para sua execução. Para visualizar as ideias principais e as divisões do trabalho, uma ferramenta como o mapa mental. Através do mapa mental, é possível mapear o tema central e dividir o trabalho em subtarefas, distribuindo responsabilidades de maneira eficiente.

2. Divisão de Tarefas e Atribuição de Responsabilidades
Com os objetivos definidos, o próximo passo é dividir o trabalho de maneira justa e eficaz. Cada membro deve assumir uma tarefa ou área de responsabilidade, de acordo com suas habilidades e competências. Aqui, pode se usar ferramentas como Trello e Asana, plataformas de gestão de tarefas, que permitem criar quadros de trabalho e listas de afazeres.

3. Comunicação e Acompanhamento do Progresso
A comunicação contínua é fundamental para que todos os membros do grupo se mantenham alinhados e cientes do progresso do trabalho. Ferramentas como Microsoft Teams e Google Drive, permitem o fácil compartilhamento de documentos e arquivos relevantes ao longo do processo.

4. Criação de Fluxogramas e Visualização do Processo
Para evitar confusão e garantir que todas as etapas do projeto estejam claramente mapeadas, a criação de fluxogramas é uma prática importante. Ferramentas como Bizagi ou Google Drawings pode ser fundamental, pois criam fluxogramas claros, nos quais as diferentes fases do trabalho podem ser visualizadas de maneira sequencial, facilitando a compreensão de como cada tarefa se conecta com a outra, garantindo que o processo não se torne confuso ou sobrecarregado.

5. Revisão e Feedback Colaborativo
Uma das fases mais importantes de um trabalho colaborativo é a revisão e o feedback. Após a execução das tarefas iniciais, é essencial revisar o trabalho em grupo para garantir que tudo esteja correto, coeso e de acordo com os objetivos estabelecidos. Ferramentas como Google Docs e Microsoft Word são essenciais. Elas permitem que múltiplos membros editem o mesmo documento em tempo real, facilitando a colaboração durante a escrita e a revisão.

6. Apresentação e Finalização
Após as revisões, a última etapa é a preparação para a apresentação ou entrega do trabalho. Isso inclui garantir que o conteúdo esteja bem estruturado, visualmente atraente e fácil de entender. Ferramentas como Canva e Google Slides são perfeitas para criar apresentações que sintetizem o conteúdo do trabalho de maneira eficiente e profissional.

# data[].attributes.body
Qual é o diferencial de uma empresa para outra em relação as pessoas que trabalham nela?

O principal diferencial de uma empresa para outra é cultura organizacional e na gestão de pessoas. Uma empresa com uma cultura que valoriza seus colaboradores, oferece oportunidades de desenvolvimento e promove um ambiente de trabalho positivo, atrair e retém pessoas.

Vocês acreditam que o comportamento das pessoas que trabalham em uma empresa influencia no dia a dia em relação a produtividade?

Sim, uma cultura organizacional positiva aumenta o engajamento e a motivação dos funcionários, levando a um maior desempenho e produtividade.

Os comportamnetos podem ser influenciados?

Sim

Como é o comportamento das pessoas da empresa onde você trabalha?

Amigável

Você acredita que a maneira de se vestir está relacionada á cultura da empresa?

Sim

# data[].attributes.attachment_link.title
O QUE É CULTURA ORGANIZACIONAL? (6 Principais Tipos e Como Aplicar na Sua Empresa)

# data[].attributes.body
1. Qual é a importância da cultura organizacional no processo de recrutamento e seleção?

A cultura organizacional define o comportamento esperado dentro da empresa, o que facilita a escolha de candidatos que se adaptem melhor ao ambiente e valores da organização, garantindo maior sucesso e retenção.

2. Como a cultura da empresa pode ajudar a atrair os candidatos mais alinhados?

Empresas que promovem e demonstram sua cultura organizacional atraem candidatos que compartilham dos mesmos valores, criando um ambiente de trabalho mais harmônico e motivado.

3. Quais são os riscos de contratar pessoas que não compartilham dos mesmos valores da organização?

Contratar pessoas com valores divergentes pode gerar conflitos, reduzir a colaboração, diminuir o engajamento e aumentar a rotatividade de funcionários.

4. Como o RH pode alinhar as estratégias de recrutamento com a cultura organizacional?

O RH pode integrar a cultura no processo seletivo através de entrevistas baseadas em valores, testes de compatibilidade cultural e compartilhamento explícito da missão e visão da empresa.

5. Por que é importante comunicar a cultura da empresa já nas primeiras etapas do processo seletivo?

Ao comunicar a cultura desde as primeiras etapas, a empresa ajuda o candidato a avaliar se se encaixa no ambiente, o que evita frustrações e contribui para um processo seletivo mais eficiente e assertivo.

# data[].attributes.attachment_link.title
A importância da cultura da empresa no recrutamento e seleção | Convenia

# data[].attributes.attachment_link.description
Com um mercado cada vez mais competitivo, empresas vêm percebendo a importância de um trabalho de recrutamento e seleção eficiente. Saiba como contratar pessoas alinhadas com a cultura da sua empresa

# data[].attributes.body
1. O que é cultura organizacional e como ela influencia o dia a dia de uma empresa?

É o conjunto de valores e práticas que orientam o comportamento na empresa, influenciando como as pessoas interagem e trabalham no dia a dia.

2. Quais são os principais elementos que formam a cultura organizacional?

Valores, crenças, normas e práticas compartilhadas

3. Como a liderança influencia diretamente na construção e manutenção da cultura organizacional?

Líderes definem e reforçam a cultura por meio de ações, decisões e comportamentos que servem de exemplo para todos.

4. De que forma os valores e crenças compartilhados impactam o comportamento dos colaboradores?

Colaboradores alinhados com os valores da empresa têm maior engajamento, colaboração e produtividade.

5. Quais são algumas práticas recomendadas para fortalecer a cultura organizacional dentro de uma empresa?

Comunicação clara, reconhecimento de comportamentos alinhados, treinamentos, recrutamento adequado e exemplo da liderança.

# data[].attributes.attachment_link.title
Cultura organizacional: o que é, como se forma e meios de fortalecer - Sebrae

# data[].attributes.attachment_link.description
Cada empresa tem um código de conduta interno, determinado pelas pessoas que trabalham nela e de que forma interagem entre si.

# data[].attributes.body
1. O que é fit cultural e por que ele é importante para as empresas?

É a compatibilidade entre os valores, crenças e comportamentos do candidato e a cultura da empresa. É importante porque assegura que o novo colaborador se encaixe bem no ambiente de trabalho, aumentando as chances de sucesso e de adaptação a longo prazo.

2. Quais são os principais benefícios de contratar colaboradores com bom fit cultural?

Maior satisfação no trabalho; Menor rotatividade e conflito; Maior produtividade e colaboração; Aumento no engajamento e motivação.

3. Como o fit cultural pode impactar a retenção de talentos e o engajamento dos colaboradores?

Colaboradores com bom fit cultural têm maior probabilidade de se sentir parte da empresa, o que reduz a chance de desligamento e aumenta o engajamento, já que se identificam com os valores e o ambiente da organização.

4. Quais estratégias ou ferramentas podem ser utilizadas para avaliar o fit cultural durante o processo seletivo?

Entrevistas comportamentais: Para entender como o candidato lida com situações que refletem os valores da empresa.

Testes de personalidade: Para verificar a compatibilidade com o perfil cultural.

Dinâmicas de grupo: Para observar como o candidato interage com a equipe e se encaixa no estilo da empresa.

5. Quais os riscos ou consequências de contratar alguém que não tem fit cultural com a empresa?

Desalinhamento com os valores da empresa, causando conflitos.Baixo engajamento e desmotivação; Aumento da rotatividade e custos com novas contratações; Impacto negativo no clima organizacional e na produtividade.

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Sua organização contrata as pessoas certas para as equipes e setores? para tornar esse cenário possível, nada mais importante do que o fit cultural, necessário para que haja o encaixe perfeito.

Se o seu desafio é justamente montar esse quebra-cabeça, então este conteúdo vai tirar todas as suas dúvidas! Afinal, se uma peça estiver no lugar errado, com certeza todo o encaixe deste quebra-cabeça estará comprometido.

Neste tutorial, você vai aprender:

O que é fit cultural e porque ele é tão importante;

Benefícios indispensáveis;

Passo a passo do fit cultural: construindo uma cultura melhor;

Recrutamento e seleção pelo viés do fit;

Como analisar o fit cultural dos candidatos;

A cultura na prática: O fit cultural pela Gupy.

Se você ainda sente dificuldade em encontrar as peças diversas e únicas que a sua empresa precisa, então não se preocupe: este guia vai ajudar você a construir, melhorar ou transformar o seu processo de contratação com o uso do fit cultural! Boa leitura :)

O que é fit cultural?

A cultura organizacional é o quebra-cabeça e seus colaboradores são as tão necessárias peças que o compõem, ou seja, a junção de todos os funcionários de uma empresa resulta na cultura da mesma. Porém, para montá-lo, precisamos garantir o encaixe entre ambos. Por isso, chegou a hora de entender o fit cultural!

"O fit cultural é a probabilidade de alguém refletir e ser capaz de se adaptar às crenças, atitudes e comportamentos centrais que compõem sua organização."
Harvard Business Review
O ajuste, ou fit cultural, é o alinhamento que um colaborador tem, além de soft skills e traços de personalidade, com os valores da cultura e com a missão da empresa. Ao considerar esses elementos, você consegue encontrar candidatos com maior probabilidade de motivação, envolvimento e permanência na organização.

Imagine a imensa satisfação que é sentida quando instantaneamente "clicamos" com outra pessoa, o mesmo acontece com um candidato alinhado à cultura organizacional. Quando suas crenças estão em sintonia com a cultura, é criada uma sinergia e ele, com certeza, estará mais disposto a atingir seus objetivos descritos na vaga.

O resultado deste quadro, no futuro, é um colaborador que não apenas pode ter um rendimento acima da média, mas também atuar de maneira mais inteligente, tomando decisões que beneficiarão tanto a empresa, quanto à própria carreira.

Ele acaba, portanto, tendo uma visão estratégica da empresa, além da disposição para executá-la, pois deseja que a empresa cresça e quer contribuir ativamente para esse desenvolvimento.

Outro desdobramento do fit cultural: os futuros e atuais colaboradores são um reflexo da organização e, portanto, embaixadores da marca da empresa. Se ela promove uma certa cultura e um conjunto de valores, mas ainda assim eles estão agindo de forma totalmente oposta, isso causa dissonância entre a forma como ela é vista e como ela deseja ser apresentada.

Por isso mesmo, quanto melhor a adequação cultural entre ambos, mais forte será a marca empregadora, requisito tão importante na aquisição de talentos.

Quais são os benefícios de avaliar o fit cultural?

Contar com uma equipe alinhada aos valores da empresa gera enormes vantagens estratégicas na condução do negócio. Veja abaixo as principais.

Precisão nas contratações

Avaliar o fit cultural aumenta suas chances de contratar um profissional 100% condizente com os requisitos da vaga. Além de contribuir com experiências relevantes para a equipe, essa pessoa tem tudo para se dar bem com os colegas e se adaptar aos processos sem grandes problemas.

Dessa forma, é possível montar um time maduro e coeso, além de favorecer um clima organizacional positivo. Contratar com precisão também gera benefícios a longo prazo: o DNA da empresa fica cada vez mais forte, o que garante a oportunidade da instituição de se destacar da concorrência e construir uma história coerente e bem-sucedida.

Aumento do desempenho e produtividade

Quando um profissional se identifica com os valores da organização, ele "veste a camisa" e se sente orgulhoso em fazer parte da equipe. Essa satisfação faz com que a produtividade aumente, pois o colaborador fica motivado a dar tudo de si em suas atividades.

Imagine os benefícios de ter um time inteiro com essas características. Preocupar-se com o fit cultural possibilita montar equipes de alto desempenho e que entregam resultados fora da curva. Ao desenvolver projetos relevantes para o mercado, todos saem ganhando, já que há crescimento mútuo da empresa e dos profissionais.

É importante que os colaboradores se sintam conectados no local de trabalho. Portanto, quanto maior a satisfação e a identificação com as práticas da empresa, maior também será o tempo de permanência deles na organização.

Isso reduz drasticamente a rotatividade, o que contribui para a maturidade das equipes (além de diminuir faltas e atrasos) e reduz gastos com recrutamento e seleção, gerando a retenção de talentos.

Envolvimento dos funcionários

Quando as crenças do seu colaborador estão em sintonia com a da sua empresa, é mais provável que ele esteja comprometido com ela, entregando maiores resultados. Esse nível de envolvimento é fundamental para o sucesso dos negócios.

Aumento da Coesão de equipes

Uma equipe que trabalha em conjunto com os valores centrais da empresa está alinhada com os mesmos objetivos. Diferenças profissionais e pessoais são muito mais fáceis de resolver em equipes nas quais os funcionários estão comprometidos com valores semelhantes.

Passo a passo para o fit cultural

Antes de contratar, existe um passo muito importante, que envolve o desenvolvimento de uma cultura que atraia os melhores talentos. Portanto, é preciso repensar: quais são os valores, crenças e comportamentos que sua companhia tem hoje?

Se eles não estão muito claros ou necessitam mudar, você precisa ter uma melhor compreensão dessa cultura antes de partir para o fit cultural. Confira como nas etapas a seguir:

Passo 1: Examine os principais atributos da organização

Veja e analise características atuais da empresa, como o tipo de:

liderança (se ela demonstra os comportamentos que refletem os valores);

tomada de decisões (se os funcionários têm voz ou é algo mais centralizado);

comunicação interna (se é mais aberta ou fechada);

abertura à inovação e mudanças (como a organização aborda riscos e avalia novas ideias);

aprendizado e desenvolvimento (se funcionários e líderes buscam oportunidades de adquirir novas habilidades e conhecimentos).

Passo 2: Defina quais são os valores que a sua organização quer alcançar

Que elementos você gostaria que ela desenvolvesse e atingisse? Com a ajuda da liderança, funcionários e referências de mercado, pesquise as características que representam a cultura desejada.

Passo 3: Mapeie e identifique lacunas

Esta etapa ajuda a fornecer novos insights sobre as atitudes e crenças que podem ter sido previamente desconhecidas ou incompreendidas. Portanto, depois de entender sua cultura, faça uma comparação com as práticas buscadas no passo anterior e veja quais melhorias são necessárias.

Passo 4: Documente sua cultura

Crie um culture code (ou código de cultura), documento que descreve todas as práticas da cultura organizacional. Ele pode ser de qualquer formato (como um manual ou uma apresentação), mas deve conter:

Declaração de missão;

Valores fundamentais;

Como trabalhar e viver de acordo com os valores da empresa;

Demais tradições e crenças compartilhadas.

Um código de cultura simplesmente faz com que sua declaração de missão e valores seja mais acessível e alcançável, guiando o fit cultural e, consequentemente, ajudando no recrutamento e seleção (Veja como montar um culture code).

Passo 5: Implemente e reforce os novos valores

Para tornar realidade as mudanças, você depende do comportamento dos membros da organização. Por isso, é fundamental ter o apoio da liderança nessa implementação, já que ela é capaz de direcionar e influenciar os demais. Conquistar essas pessoas significa ter, no dia a dia, promotores dos valores da empresa.

Agora, chegou o momento de selecionar as peças para o seu quebra-cabeça. Para que você trabalhe o fit cultural na aquisição de talentos, foque nas estratégias a seguir e garanta mais aderência com os seus candidatos.

Uma vez trabalhada e definida a cultura, o próximo passo é compartilhá-la na página de carreiras. Ela é a principal conexão entre as vagas e os candidatos e é nela que começamos a construir o interesse do talento pela companhia. Além disso, é com ela que o candidato entende se é adequado ou não para a empresa, ao ver a visão, missão e valores.

Portanto, capriche na sua página! Utilize o seu "trabalhe conosco" para demonstrar a cultura da organização via depoimentos, vídeos e outros conteúdos que trabalhem o seu potencial como marca empregadora.

A compatibilidade do perfil de candidatos também deve ser bem trabalhada na descrição da vaga. Assim, foque muito bem em quais são as soft skills (também conhecidas como habilidades ou competências comportamentais) indispensáveis à vaga para garantir maior fit cultural.

Não existe o desenvolvimento do talento sem que este tenha aderência à cultura, por isso dedique tempo para listar e priorizar as competências que são almejadas, tanto no que diz respeito aos valores mais genéricos da empresa, como naqueles em específico da área que o candidato está se aplicando.

Se, por exemplo, a sua empresa possui uma cultura forte de "trabalho em equipe", isso pode se manifestar de forma diferente no time de vendas e no de tecnologia.

Agora se "cliente em primeiro lugar" deve estar no seu DNA, reflita o que isso quer dizer especificamente para a área referente à vaga. Com certeza existem diferenças, por mais que as competências sejam as mesmas.

Com base nesse exercício, faça uma pequena descrição do que significa manifestar competência para a vaga em questão. Essa clareza será fundamental.

Aplicar, por exemplo, o teste de perfil comportamental online é um ótimo filtro para a primeira etapa do processo seletivo. Essa ferramenta consiste em um questionário para avaliar os padrões de comportamento do candidato. Os resultados servem para analisar se ele tem um perfil dominante, cauteloso ou influente, entre outras classificações.

A partir disso, é possível escolher os profissionais com maior potencial para seguir no processo, de acordo com as necessidades da organização. Se a oportunidade for para ser líder em uma startup, por exemplo, o ideal é selecionar pessoas com perfil mais arrojado e criativo.

Para facilitar essa análise, hoje já existem diversas ferramentas que fazem o ranqueamento dos perfis mais compatíveis com as vagas.

É o caso dos sistemas de recrutamento e seleção, que utilizam a inteligência artificial para recomendar os melhores candidatos baseado em dados, probabilidades, habilidades e competências, ao invés de características pessoais, de forma imparcial.

Quer saber a melhor maneira de identificar se as características e motivações de um candidato correspondem aos comportamentos buscados? Uma entrevista comportamental, também conhecida como avaliação por competências, é a melhor ferramenta para identificar os traços e características de cada perfil.

Normalmente se define que a competência é composta pela sigla C.H.A.: Conhecimento, Habilidade e Atitude. Para ter determinada competência desenvolvida, uma pessoa precisa ter conhecimento sobre aquele assunto, ter a habilidade para conseguir desenvolver as atividades relacionadas àquela competência e ter a atitude de exercer o comportamento que demonstra a competência.

É importante ressaltar que, ao montar as perguntas da entrevista, deve-se evitar ao máximo o viés inconsciente.

Ou seja, não faça perguntas onde exista uma resposta implícita já esperada, como por exemplo: "Você trabalha bem em equipe?". A maioria vai responder que sim, mas isso não vai te trazer uma certeza de que aquele candidato realmente possui aquela competência.

Sendo assim, é necessário sempre estruturar perguntas de uma forma neutra, a fim de extrair informações reais dos candidatos.

Como avaliar o fit cultural do candidato?

Aplique testes e entrevistas comportamentais

Aplicar um teste comportamental online é um ótimo filtro para a primeira etapa do processo seletivo. Essa ferramenta consiste em um questionário para avaliar os padrões de comportamento do candidato. Os resultados servem para analisar se ele tem um perfil dominante, cauteloso ou influente, entre outras classificações.

A partir disso, é possível escolher os profissionais com mais potencial para seguir no processo, de acordo com as necessidades da organização. Se a oportunidade for para ser líder em uma startup, por exemplo, o ideal é selecionar pessoas com perfil mais arrojado e criativo.

O ideal é você explorar perguntas situacionais, buscando em experiências passadas se o candidato possui algum exemplo que possa ser considerado como uma manifestação daquela competência.

Nesse momento, é importante "cavar" mais respostas do candidato para realmente ter certeza se dentro daquilo que está sendo contado não há "um tesouro".

Outra dica importante: Tendo em mente quais são as competências importantes para sua empresa, você pode começar a definir melhor o que traduz aquela competência em ações.

Para isso, prever quais tipos de ações que um candidato já pode ter manifestado em sua vida profissional seria uma comprovação dele apresentar essa competência.

Portanto, aproveite e esteja preparado com alguns exemplos do que você espera ouvir para ajudar a te deixar mais rápido na hora de identificar o que o candidato está falando e desenvolver melhor outras perguntas a partir disso.

No entanto, esses testes não oferecem base suficiente para uma decisão final. Por isso, é fundamental fazer também uma entrevista comportamental. Nessa conversa, é importante expor a cultura organizacional e avaliar como o candidato reagiu a situações reais em empregos anteriores.

Assim fica mais fácil entender quais são os valores do profissional e confirmar os resultados obtidos nos testes online.

Leia mais: 17 perguntas para avaliar o fit cultural do candidato

Em dinâmicas de grupo, é possível avaliar como os profissionais se portam em situações específicas, que simulam os obstáculos que eles encontrarão no dia a dia de trabalho. Por envolver vários candidatos ao mesmo tempo, é a estratégia ideal para analisar características como trabalho em equipe, respeito aos colegas e aceitação da diversidade.

Essas atividades também revelam muito sobre a personalidade de cada um. Em meio ao caos, o candidato se porta como planejador, executor ou analista? Como ele lida com situações de pressão? Ele possui potencial de liderança? Tudo isso pode ser observado em meio a uma dinâmica de grupo.

Faça uma avaliação do histórico de trabalho

Observe o perfil das empresas nas quais o candidato já trabalhou. Caso os valores delas sejam similares aos da sua organização, pode ser um ponto positivo. No entanto, esse não deve ser o único critério. Se a pessoa atuou em um órgão público, mas a sua empresa tem veia inovadora, avalie como o profissional lidava com os processos burocráticos.

Muitas vezes, o insucesso de um candidato em um emprego anterior tem a ver com a falta de fit cultural com a empresa na qual trabalhava. Todas essas variáveis devem ser levadas em conta antes de tomar a decisão final.

O exemplo Gupy

Na Gupy, avaliamos o fit cultural do candidato por meio de um roteiro de entrevistas, onde temos mais de 20 perguntas, divididas entre nossos 7 pilares de cultura.

São perguntas situacionais que pedem exemplos que passamos, baseadas em uma metodologia chamada STAR (Situação, Tarefa, Ação, Resultados). A intenção aqui é justamente prever como o candidato tende a se comportar no futuro na Gupy e investigar se ele tem as competências e a experiência necessárias.

Esse roteiro contém, além das questões e pilares, uma breve explicação do que devemos checar em cada uma delas. Então, se queremos analisar nosso valor "Juntos somos mais fortes", prestamos atenção em quesitos como colaboração e trabalho em equipe.
A cultura Gupy
Assim, nosso principal aprendizado no processo é tentar sempre trabalhar a questão do viés - como podemos evitá-lo quando entrevistamos as pessoas?

Por isso, olhamos detalhadamente todas as experiências em cada um de nossos pilares, pedindo exemplos bem específicos para não haver esse enviesamento.

Encontrar os talentos compatíveis com nossa cultura traz muito resultado para nós: além de altos índices de retenção e promoções de Gupiers, também alcançamos marcos significativos, como conquistar o 2º lugar na categoria de pequenas empresas pela Great Place To Work e um trust índex (índice de percepção dos funcionários em relação à empresa) de 96, de 100.

Conclusão

Chegamos ao fim do nosso guia sobre fit cultural! Agora que você já conheceu o conceito, que tal usar essas dicas na sua seleção de talentos?
Gostou do post? Que tal compartilhá-lo nas redes sociais? Assim, você ajuda todo o mercado a conhecer os benefícios de avaliar o fit cultural nos processos seletivos!
Avalie as necessidades de cada posição em aberto e faça o possível para contratar pessoas identificadas com a organização. Certamente você montará uma equipe forte e que trará ótimos resultados para o negócio!

# data[].attributes.attachment_link.title
Fit cultural: descubra o que é e como aplicá-lo na seleção de talentos

# data[].attributes.attachment_link.description
Sua organização contrata as pessoas certas para as equipes e setores? para tornar esse cenário possível, nada mais importante do que o fit cultural, necessário para que haja o encaixe perfeito. Se o seu desafio é justamente montar esse quebra-cabeça, então este conteúdo vai tirar todas as suas dúvidas!

# data[].attributes.body
link da apresentação

# data[].attributes.body
O que é ?

É um processo estratégico que envolve a definição de objetivos, metas e ações para o futuro de uma empresa, visando garantir seu crescimento e sucesso

Como funciona?

1.Análise da Situação: Análise SWOT; Análise do Mercado;Análise Interna:

2. Definição de Objetivos e Metas

3. Elaboração de Estratégias: Plano Estratégico;Planos Táticos; Plano Operacional

4. Implementação e Monitoramento: Acompanhamento; Controle; Feedback

Quem direciona os objetivos dos departamentos de uma empresa?

A diretoria e o conselho administrativo estabelecem a direção estratégica, o CEO traduz essa direção em objetivos para os departamentos

Como as empresas determinam seus objetivos e fazem seus planejamentos?

Através de um processo que envolve análise de mercado, definição de metas e estratégias, e acompanhamento dos resultados. Este processo, conhecido como planejamento estratégico

Quem põe em prática a execução?

A execução do planejamento estratégico é uma responsabilidade compartilhada, mas geralmente liderada pela alta administração e gestores

# data[].attributes.body
Essa empresa tem planejamento?

Sim, hospitais sérios e organizados costumam ter planejamento estratégico, tático e operacional

Depois de planejado, quem realiza os processos administrativos?

Após o planejamento ser definido, a execução dos processos administrativos normalmente é feita por diferentes setores e profissionais, como:

Diretoria e Gerência: supervisionam a execução do planejamento, ajustam estratégias e tomam decisões.

Equipe administrativa: inclui setores de RH, financeiro, compras, marketing, faturamento, entre outros, que cuidam da rotina administrativa.

Coordenação hospitalar: coordena áreas específicas, como enfermagem, serviços médicos, manutenção, limpeza, etc.

Gestores de departamento: responsáveis por executar as ações dentro de suas áreas específicas.

# data[].attributes.body
Essa empresa tem planejamento?

Marvel, como uma grande empresa de entretenimento, faz sim um planejamento empresarial muito bem estruturado

Depois de planejado, quem realiza os processos administrativos?

Gerentes e coordenadores de projetos: executam e acompanham os planos específicos (filmes, séries, quadrinhos).

Equipe administrativa: cuida de finanças, recursos humanos, contratos e comunicação interna.

Marketing e vendas: trabalham para promover os lançamentos e manter a base de fãs engajada.

Produção: equipe que coordena as filmagens, edição, pós-produção e lançamento.

Jurídico e compliance: garantem que tudo está dentro da lei e contratos sejam cumpridos.

# data[].attributes.body
1. Escolha uma série que tenha um setor empresarial de sua preferência

Escolhi a série Sex and the City, pois ela lida com temas empresariais, especialmente através da personagem Carrie Bradshaw, que é uma escritora de uma coluna sobre relacionamentos e estilo de vida.

2. Cite quais são os tipos de planejamento que eles podem realizar

Planejamento Estratégico; Planejamento Tático; Planejamento Operacional; Planejamento Financeiro

3. Quais setores do organograma estão ligados à efetivação desse processo (administração, manutenção, RH, etc)?

Diretoria/Alta Gestão; Redação (Marketing e Jornalismo); Setor de Recursos Humanos (RH); Setor Financeiro; Publicidade e Parcerias (Marketing/Publicidade; Setor de Eventos/Produção

# data[].attributes.body
1. Calcule, para cada colaborador, o 1/3 constitucional de férias.

Marina: R$600,00

Diego:R$650,00

2. Monte o valor bruto das férias (salário + 1/3).

Marina: R$2400,00

Diego:R$2600,00

3. Calcule o INSS sobre o valor bruto das férias, aplicando a faixa correta (9%) e a parcela a deduzir (R$ 22,77).

Marina: (2.400,00×9%)−22,77=216,00−22,77=R$193,23​

Diego:(2.600,00×9%)−22,77=234,00−22,77=R$211,23​

4. Verifique se há IRRF (após INSS).

Resultado: Ambos isentos

5. Informe o valor líquido a pagar “antes das férias” (até 48h antes do dia 1/9).

Marina:2.400,00−193,23=R$2.206,77​

Diego:2.600,00−211,23=R$2.388,77​

# data[].attributes.headline
Auxiliar Administrativo - Perinatal Barra

# data[].attributes.subject
Auxiliar Administrativo - Perinatal Barra

# data[].attributes.body
https://www.vagas.com.br/vagas/v2742796/auxiliar-administrativo-uti-neo-perinatal-barra

# data[].attributes.body
1. Pode falar um pouco sobre você?

Objetivo: Conhecer seu perfil profissional.

2. Quais são suas principais habilidades como assistente administrativo?

Objetivo: Avaliar suas competências técnicas e comportamentais.

3. Como você organiza sua rotina de trabalho?

Objetivo: Ver se você tem método e planejamento.

4. Já teve que lidar com prazos apertados? Como foi?

Objetivo: Avaliar sua capacidade de trabalhar sob pressão.

5. Você já trabalhou com atendimento ao público ou suporte a equipes?

Objetivo: Ver sua experiência com relacionamento interpessoal.
6. Tem experiência com pacote office?

Objetivo: Checar seu domínio de ferramentas específicas..

7. Como você lida com informações confidenciais?

Objetivo: Entender seu senso de ética e responsabilidade.

8. O que você faz quando comete um erro?

Objetivo: Avaliar maturidade e postura profissional.

9. Por que você quer trabalhar nesta empresa?

Objetivo: Ver seu interesse genuíno pela empresa.

10. Onde você se vê em 5 anos?

Objetivo: Avaliar seu planejamento de carreira.

# data[].attributes.body
1. Olá! Bem-vindo ao atendimento 24h da GásTec Manutenção. Sou o assistente virtual e estou aqui para registrar seu chamado. Para iniciarmos, por favor, informe seu nome e a empresa/posto.

2. Obrigado, [Nome do Cliente]! Agora, por favor, me diga a sua localização (bairro/cidade) onde o compressor se encontra.

3. Entendido. Para que eu possa priorizar seu atendimento, por favor, me diga: o compressor está totalmente parado, apresenta falha parcial ou você deseja agendar uma manutenção preventiva?

Totalmente parado

Falha parcial

Manutenção preventiva

4. Certo. Poderia me informar o modelo do compressor?

5. Perfeito. Para finalizar, você deseja agendar uma visita técnica ou acionar atendimento emergencial imediato?

Agendar visita técnica

Acionar atendimento emergencial imediato

6. Obrigado pelas informações! Seu chamado foi registrado com o protocolo nº [Gerar Número de Protocolo Automático]. Nossa equipe de manutenção será acionada em instantes para [ação escolhida pelo cliente]. Agradecemos por confiar na GásTec Manutenção!

# data[].attributes.body
Assunto: Proposta de Compra de Materiais de Escritório

Prezadas Sócias,

Segue em anexo a análise de orçamento detalhada dos materiais de escritório solicitados.

Após a cotação comparativa de preços nos fornecedores Kalunga, Caçula e Amazon, o fornecedor Amazon foi selecionado por apresentar o melhor custo-benefício e o menor valor total de compra.

O orçamento foi elaborado buscando o máximo de eficiência na despesa.

Solicito a aprovação desta proposta de R$ 751,76 para prosseguirmos com a compra imediata pela Amazon e garantir o reabastecimento dos itens essenciais de forma mais econômica.

Fico à disposição para quaisquer esclarecimentos.

Att,

Ana Luiza

# data[].attributes.body
Na fase inicial, o Assistente Administrativo identifica a real necessidade de aquisição. Isso é feito por meio do monitoramento do estoque, da análise de consumo histórico ou da recepção de solicitações formais dos demais departamentos. O Assistente determina as especificações exatas dos materiais — por exemplo, a quantidade, o modelo, a marca e as características técnicas necessárias (como a gramatura do papel ou o tipo de toner).

Com as necessidades definidas, o Assistente realiza a pesquisa de mercado. Ele solicita cotações a diferentes fornecedores (o mínimo de três é uma boa prática) para obter o melhor custo-benefício. O Assistente avalia as propostas comparando preço, prazo de entrega, qualidade e condições de pagamento, e monta um orçamento comparativo para embasar a decisão.

O Assistente Administrativo elabora uma proposta formal de compra, baseada na cotação mais vantajosa, e a apresenta à gerência ou às sócias. É responsabilidade do Assistente obter a autorização por escrito ou via sistema (aprovação) antes de dar prosseguimento. Esta etapa assegura que o gasto está dentro do orçamento e da política interna da empresa.

Após receber a autorização, o Assistente emite a Ordem de Compra (OC), formalizando o pedido ao fornecedor escolhido. Este documento deve ser preciso, contendo os detalhes exatos dos itens, quantidades e condições negociadas, servindo como o contrato de aquisição.

Quando a entrega é realizada, o Assistente Administrativo realiza a conferência tripla: ele verifica se a mercadoria recebida corresponde ao que foi detalhado na Ordem de Compra e na Nota Fiscal. É crucial inspecionar a quantidade e a qualidade dos itens para garantir que não haja divergências ou avarias.

Com a conferência concluída e a mercadoria aprovada, o Assistente organiza a documentação (Nota Fiscal, Ordem de Compra e comprovante de recebimento) e a encaminha ao setor Financeiro. Esta ação garante o processamento e a liberação do pagamento ao fornecedor dentro do prazo acordado.

O Assistente Administrativo faz o devido armazenamento dos materiais no local de estoque. Ele se responsabiliza pela organização física, utilizando métodos que facilitam a localização e preservam a integridade dos produtos, como a organização por categoria (papelaria, limpeza, informática).

Por fim, o Assistente registra a entrada dos novos itens no sistema de controle de estoque. Ele é responsável por monitorar continuamente o nível de consumo dos materiais. Essa monitorização permite que ele identifique o ponto de ressuprimento antes que o estoque acabe, acionando novamente a "Avaliação das Necessidades" e reiniciando o ciclo de compras de forma proativa.

# data[].attributes.headline
A justificativa da escolha do fornecedor

# data[].attributes.subject
A justificativa da escolha do fornecedor

# data[].attributes.body
A escolha DELL (27 pontos), apesar de não ter o menor preço absoluto (R$ 4.400,00 vs. R$ 4.200,00 da Lenovo), porque:

1. Melhor Suporte/Qualidade (Peso 3): A Dell é líder em reputação corporativa (Nota 3), garantindo um suporte técnico ágil e confiável, crucial para evitar a paralisação da equipe de criação.

2. Melhores Condições de Pagamento (Peso 2): Oferece maior flexibilidade de faturamento para PJ (30/60/90 dias), o que é vital para o fluxo de caixa da agência.

3. Orçamento Atendido (Peso 3): O custo total (R$ 44.000,00) está perfeitamente dentro do limite de R$ 45.000,00.

A Dell oferece o melhor equilíbrio estratégico entre qualidade, suporte e finanças.

# data[].attributes.body
O processo de ponderação de critérios garante uma compra eficiente, e não apenas barata:

1. Mitigação de Riscos: O peso dado à Reputação/Suporte (3) evita o risco de escolher fornecedores com suporte menos robusto, prevenindo custos maiores com paralisações operacionais e reparos demorados.

2. Otimização Financeira: O peso no Prazo de Pagamento (2) direciona a compra para condições que apoiam o capital de giro da agência, permitindo pagar os equipamentos com mais folga.

3. Foco Estratégico: A matriz garante que o fornecedor escolhido (Dell) entregue o melhor valor total, e não apenas o menor custo inicial.

# data[].attributes.headline
Atividade prática- processos administrativos 

# data[].attributes.subject
Atividade prática- processos administrativos 

# data[].attributes.headline
Processo de Recebimento e Envio dos Kits

# data[].attributes.subject
Processo de Recebimento e Envio dos Kits

# data[].attributes.body
A. Recebimento dos kits

1. Recebimento físico dos kits — chegada dos pacotes do fornecedor.

2. Conferência da Nota Fiscal (NF) — verificar se quantidade e valores estão corretos.

3. Inspeção de qualidade — checar se os kits estão completos e sem avarias.

4. Registro de entrada na planilha — atualizar o controle de estoque com a nova quantidade.

5. Armazenamento — organizar os kits em local adequado, limpo e identificado.

B. Envio dos kits aos clientes

6. Separação dos pedidos — identificar os clientes com pacotes vendidos no mês.

7. Montagem e conferência — preparar cada kit com os itens certos e etiquetar.

8. Emissão da nota de envio ou comprovante — gerar documentos para transporte.

9. Envio ao cliente — despachar o kit via transportadora escolhida.

10. Baixa no estoque — registrar a saída na planilha (diminuindo o saldo).

11. Acompanhamento da entrega — rastrear envio até a confirmação de recebimento.

# data[].attributes.body
Proposta escolhida:

Correios (PAC ou Sedex, conforme urgência)

Justificativa:

Abrangência nacional – alcança todos os clientes, independentemente da cidade.

Custo-benefício – valor mais acessível para envios em volume.

Segurança – rastreamento oficial e seguro em caso de extravio.

Praticidade – integração fácil com plataformas de envio (pode ser feita online).