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La inteligencia artificial está revolucionando los procesos clave de Recursos Humanos, como la selección de talento y la retención de empleados. Según el vídeo, estas tecnologías permiten agilizar los procesos, mejorar la precisión y tomar decisiones más objetivas. Sin embargo, también se advierte que su implementación debe hacerse con responsabilidad, ya que si no se aplican los controles adecuados, pueden generarse sesgos o impactos negativos en los trabajadores. Por ello, se destaca la importancia de combinar el uso de IA con la supervisión humana y principios éticos, garantizando así procesos más transparentes y alineados con los valores organizacionales (Bravo, 2025).

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Loreto Bravo: Incorporación de la IA en procesos clave de RRHH | HRday 2025

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Bravo, L. (2025, mayo 20). Incorporación de la IA en procesos clave de RRHH | HRday 2025 [Video]. YouTube. Red de RRHH. https://www.youtube.com/watch?v=m-6oRn97sHs

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Rueda, F. J. (2023). Procesos de selección y algoritmos: Riesgos y posibilidades. Documento de trabajo, ISSDA. Recuperado de https://www.aacademica.org/francisco.javier/6.pdf

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Rueda, Francisco Javier (2023). La Revolución de la Inteligencia Artificial en Recursos Humanos

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Uso ético de la IA en la gestión del talento humano

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Uso ético de la IA en la gestión del talento humano

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La inteligencia artificial ofrece grandes posibilidades para optimizar los procesos de selección y evaluación del talento en las organizaciones, permitiendo ahorrar tiempo y mejorar la eficiencia en la gestión de Recursos Humanos. No obstante, es importante recordar que la tecnología por sí sola no garantiza decisiones justas ni alineadas con los valores institucionales. Como advierte Rueda (2023), “la intervención humana sigue siendo imprescindible para interpretar los resultados y garantizar que las decisiones sean coherentes con los valores y objetivos de la organización” (p. 5). Por ello, la incorporación de IA debe ir siempre acompañada de supervisión y criterio ético, de modo que se aprovechen sus beneficios sin perder de vista la dimensión humana de los procesos.

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En conclusión, la inteligencia artificial puede ayudar mucho en Recursos Humanos porque hace los procesos más rápidos y eficientes, como al momento de seleccionar personal. Pero también hay que tener cuidado, porque si solo confiamos en la tecnología y no la controlamos bien, pueden haber errores o injusticias. Por eso, es importante que siempre haya personas revisando y tomando las decisiones finales, para que todo sea justo y respetando a los trabajadores.