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Hola grupo bienvenidos a la actividad asincrónica función de organización, deberan visualizar el siguiente video, luego emitir opinión al respecto tomando como base la clase sincrónica 22.08.2022 participando de manera individual colocando su nombre, apellido y número de carnet.

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Hola grupo bienvenidos a la actividad asincrónica función de organización, deberan visualizar el siguiente video, luego emitir opinión al respecto tomando como base la clase sincrónica 22.08.2022 participando de manera individual colocando su nombre, apellido y número de carnet.

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Proceso Administrativo: Organización | Educatina

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ORGANIGRAMA de una EMPRESA y sus TIPOS 🌃 | Economía de la Empresa 146#

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Organización
la organización es fundamental en toda institución, ya que permite y aprovecha de mejor manera los recursos, es un proceso que conlleva mucha responsabilidad, enfoque y orden.
la organización tiene una etapa de división de trabajo que permite distribuir las tareas dentro de una empresa, la coordinación es fundamental en la organización, evita la lentitud o desaprovechamiento del tiempo,
y la coordinacion que permite llevar a cabo una tarea o actividad de manera eficiente, estas dos a la par de los principios.

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Buenas tardes , con respecto al segundo elemento de la administración, encontramos a la organización, sabemos que para poder realizar actividades de una forma efectiva, tendría que establecerse un orden ,es por ello que este elemento de la organización nos permitíra tener un control en relación a los recursos ,tanto, humano, material y financiero.

Encontramos elementos claves para este elemento , y se dividen en dos etapas en la división de trabajo y coordinación, en la primera se enfoca más en las formas de tener un apartado para cada habilidad encontrada en los recursos humanos , tal es el grado de tener esa división de especialidades para obtener resultados organizados para la institución, el segundo aspecto se enfoca en cómo se llevará a cabo la función de cada tarea planteada .

La organización se rige de principios básicos en los cuales encontramos , objetivo, especialización, jerarquía,autoridad, responsabilidad,unidad de mando,difusión ,amplitud o tramo de control , coordinación, continuidad,  si  se llega a analizar estos principios encontramos  que  algunos son   iguales a los principios visto en la planeación, en este elemento de organización , se enfoca más en ¿Como se dividirá el trabajo? Y lo lograremos al poner en práctica sus principios y elementos .

Diana Sofía López Garcia 201731222

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Mayra Hermelinda Leticia Hernández García 201732156

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Mayra Hermelinda Leticia Hernández García 201732156

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En la etapa de organizacoón se toma encuenta la estructura que nos permitira evidenciar una sistematización considerando la jerarquización y correlación para identificar las funciones del equipo de trabajo, dejando claro las activiades que estos deben desarrollar dentro de la empresa u organización. esta etapa contribuye a una fase mécanica, en donde se plantea el ¿cómo se va hacer? considerando los recursos tanto humano, económico, material, en fin todo lo que se necesita para hacer el trabajo. paraesto debemos tomar en cuenta la división del trabajo y la coordinación entre los integrantes de la empresa.

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La organización es el segundo paso dentro de la administración y es desde mi perspectiva uno de los mas importantes ya que permitirá poder utilizar de manera adecuada y ordenada los recursos materiales, económicos y humanos.
Como poder desempeñar las actividades en el tiempo y espacio adecuados por las personas con la experiencia adecuada, organizándose siempre bajo jerarquías de empleo para generar responsabilidad y evitar a toda cosa la ineficiencia.

Todo esto se desarrolla a través de sus principios, los cuales buscan siempre el buen funcionamiento y armonía de todos los que participen en la estructura organizacional el cual puede presentarse de diversas formas en el cual el más común es el lineal o militar.

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En el video nos hace referencia sobre organización que se conoce como la etapa de la planeación fase mecánica nos indica que es el establecimiento de la estructura necesaria y que sistematiza los recursos mediante la jerarquización y correlación agrupación de actividades con el fin de poder realizar y simplificar las funciones del grupos social y ver con que recursos financieros se van a realizar las cosas en este consisten dos etapas, la divisiòn del trabajo, la coordinaciòn la diviciòn de trabajo cosniste en la delimitaciòn de las actividades con el fin de realizar el trabajo con eficiencia con eficacia y esfuerzo y hay tres tipos de jerarquización de orden, la departamentalizaciòn y la descripcion de habilidades tambien en la organizacion tenemos principios en la cual nos basamos y son los objetivo, especializaciòn jerarquia autoridad y responsabilidad del trabajo, unidad de mando difusiòn, difusiòn amplitud cordinaciòn continuidad es importante la organizaciòn por lo que evita la lentitud de las actividades ya que todo posee un orden determinado

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Organigrama
Según lo visualizado en el vídeo, es fundamental un organigrama en una empresa ya que permite comunicar a todo el personal cuales son sus jefes o a quien rendir y comunicar las diferentes actividades, es una carta de presentación y muestra cual es la organización interna; existen varios tipos de organigramas dependiendo de la empresa, pero todas están enfocadas en presentar la estructura de la empresa, para darle claridad al personal cual es su puesto y sus comunicadores, también permite presentar a la organización, cabe resaltar que todas las empresas tienen organigrama, algunos de forma vertical, horizontal u mixta pero si cuentan con uno.

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Nattali Samantta Morales Vásquez Nattali Samantta Morales Vásquez 201430770. la etapa de la organización forma parte de la fase teórica del proceso y es una estructura que sistematiza los recursos con los que se cuentan para hacer mas simples las funciones del grupo. esta etapa cuenta dos etapas que son la división del trabajo, que contiene aspectos como la descripción del proceso que se refiere que en orden se deben establecer las actividades, la departamentalización se refiere a la división de cada departamento que tenga la organización, jerarquización que aquí e establece los puestos de mayor a menor, la descripción, y la coordinación para sincronizar los cargos y realizar las actividades. También tiene 9 que podemos mencionar que son objetivos, jerarquia, difusión, control, amplitud, especialización, unidad de mando, paridad, continuidad estos principios  son en los que se basa para poder trabajar de forma eficiente y eficaz. 

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Nattali Samantta Morales Vásquez Nattali Samantta Morales Vásquez 201430770. la etapa de la organización forma parte de la fase teórica del proceso y es una estructura que sistematiza los recursos con los que se cuentan para hacer mas simples las funciones del grupo. esta etapa cuenta dos etapas que son la división del trabajo, que contiene aspectos como la descripción del proceso que se refiere que en orden se deben establecer las actividades, la departamentalización se refiere a la división de cada departamento que tenga la organización, jerarquización que aquí e establece los puestos de mayor a menor, la descripción, y la coordinación para sincronizar los cargos y realizar las actividades. También tiene 9 que podemos mencionar que son objetivos, jerarquia, difusión, control, amplitud, especialización, unidad de mando, paridad, continuidad estos principios  son en los que se basa para poder trabajar de forma eficiente y eficaz. 

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es un establecimiento de una estructura para la sistematizan de los recurso mediante la jerarquía y denominando funciones
segunda etapa del proceso administrativos
se divide en 2 etapas el proceso de  organización 1 la división del trabajo consisten en delimitar  de las actividades con el fin de que sean mas eficiente. descripción  siendo la manera de establecer las actividades a cierto  orden, la segunda es la jerarquizan disposición por orden de mando, la departamentalizacion es la división de unidades y la descripción de habilidades que tiene la reconciliar de habilidades para realizar el trabajo   2 coordinación es el proceso de  sincronizar a armonizar los esfuerzos para que se lleve acabo las actividades y tareas. se tienen principios en base a clases de objetivo, especializaciones, jerarquía, funcionan, amplitud o tramo de control, e la coordinación, continuidad

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Dámaris Mavíl Rivas Jiménez 201344085 Según el  video entiendo que un organigrama nos permite analizar de manera ordenada todas y cada una de las estructuras de la organización representada. Pues desempeñan una función muy importante para cada una de las instituciones.

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la Organización es una de las etapas del proceso administrativo, la cual ayuda a una institución o empresa a tener un orden, implementando una estructura de funciones y delegando tareas y cargos dentro de la empresa, coordinando los recursos que se tiene ya sean recurso humano, material y financiero. esta se divide en dos etapas en la cual desarrollan la organización de una empresa donde se mide la eficiencia y eficacia de los empleados con el fin de lograr los objetivos y trabajo propuestos, siendo la división del trabajo y la coordinación.

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Buena tarde Licda. Es un gusto saludarla

En la etapa de organización es de suma importancia realizar esta determinad acción en las diversas organizaciones institucionales ya que en ella se divide el trabajo en su debido espacio, así mismo que haya una secuencia estructural sobre los diferentes aportes que realizan los encargados de los diferentes campos laborales. La organización suma un rol importante dentro de las organizaciones puesto que si no se lleva un control del mismo no se podría llegar a los resultados esperados de una organización con una misión por lograr. Es por ello que en esta etapa es la base fundamental puesto que en ella hay objetivos, metas, que no solo beneficiaran a la organización sino que también quienes la integran y ser una institución eficiente y eficaz.

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Otra de las etapas del proceso administrativo es la organización, en esta etapa se toman en cuenta todas las acciones importantes para el funcionamiento de la institución, uno de los elementos que deben ser fundamentales son los 2 aspectos importantes como la división del trabajo y la coordinación

Esta etapa analiza y estudia cada uno de los niveles jerárquicos, su función y su método de trabajo. Define que un buen gobernante es un buen administrador; por lo tanto, un buen jefe debe ser un administrador de los recursos.

Por ultimo también se desarrolla un enfoque de la coordinación de las acciones y la capacidad administrativa para articular programas de acción como parte también del manejo de hombres, armonía de actos, nociones generales de todas las funciones esenciales.

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La organización forma parte de la La organización forma parte de la fase mecánica del proceso de administración en donde se pretende disponer y coordinar los recursos con los que se cuenta, también establece los papeles que cada individuo debe de desempeñar en una organización.    Sus etapas son la división del trabajo y la coordinación. Principios que la rigen: Objetivo: que se refiere a las actividades del objetivo con un propósito de una organización, especialización: entre mayor especialidad posean los individuos mayor eficiencia existirá, jerarquía: es fundamental establecer los centros de autoridad y comunicación adecuados, paridad: autoridad y responsabilidad necesarios, unidad de mando: solo se debe de tener un solo jefe para no alterar las informaciones, difusión: cada puesto posee obligaciones y estas deben de publicarse con empleados de la organización que se relacionen, amplitud: cada jefe debe de contar con un numero apropiado de trabajadores a su cargo, coordinación: equilibrio fundamental en las unidades de la organización  y continuidad: da paso a mejorar y ajustar la estructura organizacional. La fase de la organización y sus principios permiten que las funciones dentro de una organización se realicen de manera eficiente y eficaz.  MONICA BEATRIZ CUC BATZ 201832099

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La organización forma parte de la La organización forma parte de la fase mecánica del proceso de administración en donde se pretende disponer y coordinar los recursos con los que se cuenta, también establece los papeles que cada individuo debe de desempeñar en una organización.    Sus etapas son la división del trabajo y la coordinación. Principios que la rigen: Objetivo: que se refiere a las actividades del objetivo con un propósito de una organización, especialización: entre mayor especialidad posean los individuos mayor eficiencia existirá, jerarquía: es fundamental establecer los centros de autoridad y comunicación adecuados, paridad: autoridad y responsabilidad necesarios, unidad de mando: solo se debe de tener un solo jefe para no alterar las informaciones, difusión: cada puesto posee obligaciones y estas deben de publicarse con empleados de la organización que se relacionen, amplitud: cada jefe debe de contar con un numero apropiado de trabajadores a su cargo, coordinación: equilibrio fundamental en las unidades de la organización  y continuidad: da paso a mejorar y ajustar la estructura organizacional. La fase de la organización y sus principios permiten que las funciones dentro de una organización se realicen de manera eficiente y eficaz.  MONICA BEATRIZ CUC BATZ 201832099

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La segunda etapa del proceso administrativo es la organización que es parte de la fase mecánica o teórica.
La organización es la estructura que se necesita para tener un orden racional de los recursos que se tienen, esto se hará mediante la determinación de jerarquías  para simplificar las funciones del grupo.  El proceso de organización esta dividido en 2 etapas una la división del trabajo que es la delimitación de las actividades con el fin de que se haga en menos tiempo y esfuerzo y una manera eficiente. la división del trabajo considera la descripción de procesos: que es el orden de las actividades.
la jerarquización: son las funciones por orden de mando. la departamentalización: división de las actividades en unidades especificas (departamentos). descripción de habilidades.
la segunda etapa es la coordinación que es el proceso de sincronizar y armonizar los esfuerzos.
se mencionan los principios de la organización: del objetivos, especialización, jerarquía, paridad autoridad- responsabilidad, unidad de mando, difusión, amplitud, de la coordinación y continuidad.

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Puede comprender que el organigrama es la representación de la empresa y se da a conocer de manera jerárquica para que las personas internas como externas puedan saber a quién abocarse si se requiriera en determinado momento.

Este debe cumplir con exactitud de los puestos correspondiente dentro de la empresa para evitar confusiones, así mismo debe actualizarse debido a los despidos o cambio de puestos como también claridad y sencillez para que todos puedan comprenderlo al tenerlo a la mano, el organigrama será diferente de acuerdo al tipo, finalidad y organización de la empresa.

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Nattali Samantta Morales Vásquez 201430770 el Organigrama se representa atra ves de graficas, y cada grafica va a depender de como la empresa quiere dar a conocer su estructura, en donde se puede observar la relación que tiene las diferentes partes con las que cuenta así como la función que realiza cada una y las personas que  lo integran.  

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Nattali Samantta Morales Vásquez 201430770 el Organigrama se representa atra ves de graficas, y cada grafica va a depender de como la empresa quiere dar a conocer su estructura, en donde se puede observar la relación que tiene las diferentes partes con las que cuenta así como la función que realiza cada una y las personas que  lo integran.  

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Buena tarde.
Marta Elena Velásquez García
201630155
La organización es muy importante ya que de ella depende la forma de trabajo y de que manera  se puede dividir el trabajo mediante  el orden a realizar la actividad, basada en la jerarquizan, la organización se debe relación con los objetivos que persigue la empresa donde se establece la responsabilidad que cada uno debe ejecutar. Es indispensable tener claro la cantidad de recursos con los que se cuenta por que a través de ello se puede dividir de mejor forma las responsabilidades.

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Nattali Samantta Morales Vásquez 201430770

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Nattali Samantta Morales Vásquez 201430770

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La organización es un elemento fundamental para la administración de cualquier institución, ya que en esta fase se establece el rol y responsabilidades que cada integrante tiene. Ayuda a designar tareas específicas (división del trabajo), evitar la duplicación de esfuerzo y máximizar los recursos, además permite tener control en las unidades de mando, al saber a quien reportarse, hablando de superiores y subordinados, en este último aspecto es donde se resalta la importancia de contar con un organigrama eficiente.

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Nombre: Victorina
Apellido: Salanic
Carne: 9730997

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La organización es uno de los procesos más importantes dentro de la toma de decisiones en las empresas ya que estás guían el trabajo hacia el alcance de objetivos trazados... En otras palabras son acciones que se toman de una manera coherente y lógica para realizar planes que guíen las acciones a resultados favorables.
También dentro de esta etapa de organización dentro de la empresa se toman muy en cuenta las capacidades y la distribución de trabajo que se tendrá durante los procesos generando de esta manera una jerarquía que apoye a la toma de decisiones dentro de los planes los cuales se han realizado y de esta manera teniendo una jerarquía no solo significa tener el mando si no crear oportunidades que permitan lograr un alcance significado creando un ambiente amigable para todos

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Los orgamigramas son elementos indispensables en cualquier insitución, demuestran el tipo de organización que tienen, ayuda a cualquier persona a conocer y saber referirse a los puestos o responsables de cada área, permite tener control de los cambios que se dan a nivel interno, lo que ayuda en procesos de auditoría.

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Organigrama y sus diferentes tipos.

Se dice que un organigrama es la representación gráfica de la estructura organizativa de una organización muestras las diferentes posiciones y cargos  dentro de la institución y las relaciones que existen entre ellas. Los organigramas pueden ir variando según los enfoques y niveles de organización y las divisiones de la institución.

Los organigramas sirven para comunicar a los participantes de la empresa sus funciones y cargos y los niveles de rango en las que van las líneas de comunicación.

El organigrama debe tener exactitud sobre la estructura organizativa que representa, debe actualizarse periódicamente y debe ser claro y sencillo de comprender.

Permite comprender los niveles de comunicación que deben existir en la organización.
Una de las principales ventajas es que se evidencia una mayor facilidad en la toma de decisiones y en la ejecución de las mismas, ademas con estos niveles organizativos se limitan los conflictos de autoridad o las fugas de responsabilidad y comunicación, es claro y sencillo y la disciplina que se concentra es mas factible lo que da paso a una buena relación laboral

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Los organigramas son herramientas que ayudan a tener un mejor control y organización de una empresa de forma estructurada, el organigrama identifica de manera ordenada los cargos que tiene una empresa, esto sirve para conocer quien es el coordinador y el equipo con quien trabaja. existen varios tipos de organigramas dependiendo la empresa y las funciones que tiene.

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Un organigrama es la representación gráfica de una empresa que refleja el cargo y función que cada uno de los integrantes tiene, un organigrama debe ser exacto, se debe actualizar constantemente para que posea datos reales, debe ser comprensible y claro. Existen varios tipos de organigramas de acuerdo a su naturaleza, ámbito, etc. Los más relevantes son tres dentro de los que se puede mencionar el organigrama jerárquico que desarrolla los diferentes puestos de arriba a abajo, organigrama horizontal desplaza los puestos hacia la derecha para estipular que todos están en el mismo nivel pero con diferentes funciones y por último el organigrama mixto que es básicamente de forma horizontal y vertical es utilizado por empresas grandes. E

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Dentro de lo que son los programas podemos resaltar que son importantes para poder saber cuáles serán las jerarquías que se tendrán dentro de la empresa teniendo en cuenta que cada función tiene que cumplir con el alcance de objetivos....
En esto de organigrama es gráficamente como se divide la toma de decisiones dentro de todo el sistema de la empresa. No quiera decir que es una toma de poder rígida sino que solo es como se divide el poder y hasta donde se puede llegar para tomar una decisión dentro de las actividades

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En este aspecto de organigrama juega un papel fundamental ya que en el se va estructurando el orden se le puede decir; de quienes integran una organización el rol que aporta cada uno de ello, el individuo o individuos. El organigrama se desarrolla en diversos contextos sociales; en lo familiar, laboral, institucional, organizaciones, grupos sociales, entre otros. De esta manera es como las organizaciones están organizadas mediante un organigrama que les permite tener una secuencia del aporte que realiza cada uno de los mismos en su debido tiempo y espacio que ejercen.

Leslie Baleria López Ralda     201531680

Nota: buena noche Licda. disculpe el inconveniente le cometo que en el otro espacio de etapa de organización hice mi aporte pero no escribí mi nombre esa parte no recordé ya que estaba concentrada en esto, espero no haya inconveniente. de antemano agradezco de su revisión y comprensión.

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Con respecto a los organigramas, muchas veces nos percatamos que en ellos se puede identificar quien o quienes tienen el mando en una organización, y qué funciones les corresponden , acá se puede verificar en qué área le corresponde estar y así evitar que se tenga que realizar actividades que correspondan a otro departamento y por ende a las acciones que cada puesto debe de realizar desde una forma sistemática para que quede claro tanto en la parte interna como para la parte externa , es primordial identificar la gráfica que sea más útil para la situación que se requiera ya que está clasificado en ,lineales, formales ,informales, por organizaciones ,mixtos, circulares,por bloques ,por naturaleza y administrativos.
Cada uno debe de ser desarrollado de la mejor manera y debe de ser actualizado ,deben de ser exactos ,claros y sencillos

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Sharlene Aracely Soberanis Peréz 201031378

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Sharlene Aracely Soberanis Peréz 201031378

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La organización y planificación es la pieza fundamental para un buen proceso administrativo en base a ello se establecen objetivos claros que sirven de guía básica para el buen funcionamiento de la empresa.
El principio del ¿Qué se va a hacer? y ¿Cómo se va a hacer? sirve para delimitar as funciones de cada uno de los integrantes del equipo.

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En diferentes espacios de administración, es necesario e importante la organización, la cual se tiene una estructura organizacional, obteniendo jerarquías solamente un persona puede dirigir teniendo una buena comunicación con todo el grupo y es necesario la distribución de trabajo para poder tener cumplimiento de diferentes metas y objetivos,  a través de técnicas y estrategias, tomando en cuenta la habilidades de cada uno, en el desempeño de cada área, buscando el trabajo, responsable, comprometido,  sistemático y con  armonía.
Los Principios de la organización se pueden mencionar las siguientes: Objetivos, Jerarquización, Especialización, Paridad autoridad responsabilidad, Unidad de Mando, Amplitud o tramo de control, Establecer colaboradores, Coordinación trabajo con armonía, Continuidad.
A través de una buena coordinación se logra obtener diferentes resultados positivos en beneficio de una institución o grupo.

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Buena tarde.
Marta Elena Velásquez García
201630155
Un organigrama es muy importante por que en el se visualiza el orden de los puestos que se tienen en una empresa de la misma forma da a conocer el nivel de importancia el mismo es muy útil por que a través de ello podemos tener claro a quien acudir en caso de necesitar algo y no caer en sobre pasar la jerarquía de puestos .  Los organigramas deben ser actualizados y claros tomando en cuenta el organigrama correcto para cada institución esto contribuirá a que se preciso y para que cada persona tenga claro cual es el nivel de función de cada empleado.

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en los organigramas es una representaciòn grafica de la estructura organizativa de la empresa las relaciones jerarquizaciòn se van dividiendo diferentes mandos  determinados que se tiene las funciones administrativas estas sirven para comunicar  a los distintos integrantes de la empresa.
es util como la carta de presentaciòn a lo exterior un organigrama debe tener 3 aspectos importantes
Exactitud, actualiaciòn, claridad y sencillez
una de las caracteristicas importantes son de un organigrama representa la estructura de la empresa
las diviciones por flechas lineales
tipos de organigrama
organigrama analitico conocen los procesos de la empresa
organigrama informatica, organigrama formal organigrama informal este es cuando no es aprovado.
jerarquico organigrama matricial organigrama plano en este desaparecen los cargos
organigrama vertical
organigrama horiontal , mixto, circular de bloque estos son algunos tipos de organigrama los cuales son importantes que debemos conocer
tambien estan los organigramas en naturalea que son micro administrativo, macro administrativo, meso administrativo esos son otros organigramas importantes que nos hace menciòn el video.

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Organización: Con base al video Educatina ( 2013) se puede inferir que la organización al igual que la fase de planificación forma parte del proceso administrativo, y esta tiene como función la formulación de la estructura y sistema de control ñara lograr los objetivos establecidos en la fase de la planeación, se divide el trabajo por especializaciones, se atribuyen las responsabilidades, y se establecen los mecanismos de comunicación y coordinación como parte de las decisiones de una institución, cualesquiera, privada o pública y tomando en cuenta los objetivos, el área de trabajo, la jerarquía y canales de comunicación , control y seguimiento. Estableciendo una unidad de mando, lo anterior conlleva una organización con principios científicos.

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Para mi la etapa de la organización consiste en la división del trabajo en el que de necesita tener conocimiento cual es la jerarquía ya establecida de la institución en el cual dentro de la administración la persona a cargo debe de tener la capacidad de dividir el trabajo según las capacidades de las personas es decir si estamos en una organización educativa es necesario tener conocimiento de cuales son los niveles que existen en el centro educativo y por ende ir asignado a las personas según sus capacidades profesionales, para ello se debe de tener conocimiento de las personas con las que se cuentan para alcanzar los objetivos asignar a cada persona según el área que pueda desempeñar siguiendo el ejemplo hay diferentes grados y cursos que se imparten no se le puede asignar a un profesional de física el curso de matemática porque no alcanzara los objetivos del curso es por ello que es necesario organizar el trabajo tomando en cuenta con que personas se cuentan y cuales son sus capacidades.

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En una institución es necesaria la organización teniendo en cuenta la jerarquía y que solamente una persona puede dirigir la cual tiene que tener una buena comunicación con el equipo de trabajo,  es importante resaltar que es necesario tomar en cuenta la diferentes habilidades que tiene cada uno en diferentes áreas, a través de una buena organización se logra obtener resultados positivos y satisfactorios. Siempre tomando en cuenta la responsabilidad, empatía, creatividad en el trabajo de equipo.   Elisa Maribel Gómez Cifuentes 200930118

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Un organigrama es una representación gráfica de la estructura organizativa de la empresa o institución, que muestra las distintas unidades organizativas y las relaciones que existen entre ellas, comprendiendo rápidamente y a simple vista las relaciones y dependencias jerárquicas que existen entre los distintos departamentos y grupos de actividades de la empresa.
Y los hay de muchos tipos de Jerarquía, con niveles, analítico, informativo, formal, matricial, generales, integrales, entre otros. Todo dependerá del enfoque, ya sea por su naturaleza, forma de presentación, o por su finalidad, y la función es indicar a todos los miembros de la organización las líneas de mando y la jerarquía de comunicación, estructura y organización.

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Para mi el organigrama es fundamental para un orden claro de la institución, muchas veces las personas que se agregan  al equipo de trabajo no conocen o no se les explica quienes están a cargo o cuales son las diferentes áreas o divisiones de la institución es para ello que es importante tener un organigrama que permita a las personas que trabajan dentro de la institución conocer de mejor manera su institución y también la personas que lleguen a la institución para algún servicio se les facilite saber a quien dirigirse según la necesidad que tengan o servicio que deseen, es importante que el organigrama pueda estar visible para todas las personas y accesible en las diferentes plataformas y con ello tener un orden claro y especifico en el que todos sepan su lugar, área y el trabajo asignado en la institución

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Sharlene Aracely Soberanis Pérez 201031378

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Sharlene Aracely Soberanis Pérez 201031378

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la estructuración en todas las unidades de una organización o compañía es el cuerpo de la estructura par determinar las funciones de cada integrantes de igual manera sirve para aclarar las funciones o roles de cada uno de los empleados y conocer al integrante que esta al mando de la organización, evitando así conflictos y malos entendidos, teniendo en cuenta que este es un tema sensible para todos ya que en ocasiones hay puestos o roles que en lo interno no se desea que salga a la luz

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Hola Licda. y compañeros Respecto al tema:
Función  organización

Quiero iniciar resaltando que a través de la organización se determinan las funciones de los trabajadores dentro de una empresa, institución, organización etc. previo a realizar las acciones. Además, es donde se identifican los distintos recursos  que se necesitan y que se tienen para llevar a cabo las actividades.

De este modo se puede decir que es en esta fase  de la administración, donde se establece de qué manera se lograrán  los objetivos del grupo social, para evitar la ineficiencia de las actividades  y la duplicidad de funciones.

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Nombre: IRIS MARLENY KARINA VASQUEZ PEREZ 201732211 La administrativo, teniendo como función controlar y manejar los recursos que se tiene de una forma jerárquica, estableciendo liderazgo y cargos para los trabajadores y así tener un desarrollo para la empresa. Dentro de ello existe dos etapas, siendo la división de trabajo: donde hace mención de que se tiene que establecer área de trabajo para cada personal. La segunda es la coordinación, haciendo mención de que es armonizar y sincronizar todas las actividades de la empresa, hace mención también de los principios que hay que tomar en cuenta para una organizar acorde y que de resultados positivos, tomando en cuenta los objetivos que se tiene trazado para lograr las distintas actividades, especialización, menciona de que cada persona tiene que ser asignada a su área de trabajo para poder tener un rendimiento laboral y acorde a sus capacidades, la jerarquía, ya que en todo empresa se tiene un rango de funciones y mandos para establecer una espacio laboral eficiente, la autoridad o responsabilidad, haciendo ver que es importante tener en cuenta estos dos aspectos ya que dependerá de ello una mejor respuesta y desarrollo de los empleados. la organización es parte esencial en la vida del ser humano, es algo que se ve reflejada en nuestro diario vivir y ayuda a mejorar y ser mas ordenados en todas actividades que se tenga

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Nombre: IRIS MARLENY KARINA VASQUEZ PEREZ 201732211 La administrativo, teniendo como función controlar y manejar los recursos que se tiene de una forma jerárquica, estableciendo liderazgo y cargos para los trabajadores y así tener un desarrollo para la empresa. Dentro de ello existe dos etapas, siendo la división de trabajo: donde hace mención de que se tiene que establecer área de trabajo para cada personal. La segunda es la coordinación, haciendo mención de que es armonizar y sincronizar todas las actividades de la empresa, hace mención también de los principios que hay que tomar en cuenta para una organizar acorde y que de resultados positivos, tomando en cuenta los objetivos que se tiene trazado para lograr las distintas actividades, especialización, menciona de que cada persona tiene que ser asignada a su área de trabajo para poder tener un rendimiento laboral y acorde a sus capacidades, la jerarquía, ya que en todo empresa se tiene un rango de funciones y mandos para establecer una espacio laboral eficiente, la autoridad o responsabilidad, haciendo ver que es importante tener en cuenta estos dos aspectos ya que dependerá de ello una mejor respuesta y desarrollo de los empleados. la organización es parte esencial en la vida del ser humano, es algo que se ve reflejada en nuestro diario vivir y ayuda a mejorar y ser mas ordenados en todas actividades que se tenga

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Nombre: Iris Marleny Karina Vásquez 201732211 El organigrama es una herramienta que ayuda a identificar la estructura y la organización de un grupo o empresa especificando su jerarquización, la relación que existe en ellas, ayudando así poder comprender las funciones que tiene cada persona en el grupo, es una carta de presentación al exterior para que las demás personas conozcan las diferentes funciones que tiene cada personal, los niveles de autoridad que existe, tiene que ser exacta y actualizada porque en los grupos existen cambios de puestos etc. tiene que tener claridad y sencilla para que las demás personas puedan comprender la estructura del organigrama, y tener en claro quienes y cuales son las funciones de cada persona en la empresa.

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Nombre: Iris Marleny Karina Vásquez 201732211 El organigrama es una herramienta que ayuda a identificar la estructura y la organización de un grupo o empresa especificando su jerarquización, la relación que existe en ellas, ayudando así poder comprender las funciones que tiene cada persona en el grupo, es una carta de presentación al exterior para que las demás personas conozcan las diferentes funciones que tiene cada personal, los niveles de autoridad que existe, tiene que ser exacta y actualizada porque en los grupos existen cambios de puestos etc. tiene que tener claridad y sencilla para que las demás personas puedan comprender la estructura del organigrama, y tener en claro quienes y cuales son las funciones de cada persona en la empresa.

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Ana Patricia Chaj Pablo 201732086 El organigrama es una forma de dar a conocer la estructura de la organización donde se dan a conocer las jerarquías laborales y el lugar que cada persona ocupa dentro de la empresa para que este sea respetado de la mejor manera, y para que las personas ajenas puedan ubicarse con mayor facilidad a las distintas dependencias, este debe de ser fácil, comprensible y estar actualizado dependiendo del tipo de organización para que se acorde a sus necesidades,

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Un organigrama muestra la estructura de una empresa e institución, representando organización, relaciones en áreas, dependencias y orden jerárquico. Para realizar un organigrama es necesario obtener exactitud de como esta estructurados, claridad, comprensible para personas quienes necesitan información de la estructura, actualización cuando hay cambios es necesario de la actualización. Los organigramas tienen que ser analíticos, creativos, comprensibles para las personas externas.
a través de los organigramas permite tener una buena comunicación, transparencia, trabajo en equipo,  detección de errores.

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SEBASTIANA CARMEN ESTEFANA GARCIA PEREZ 201831045

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SEBASTIANA CARMEN ESTEFANA GARCIA PEREZ 201831045

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Al momento de hablar de administración nos damos cuenta que es un proceso que contiene varios puntos, en este caso si hablamos de administración desde la perspectiva del Trabajo Social nos referimos a llevar la batuta de dicha organizaciones ya sea gubernamentales o no guabernamentales, por lo que es importante velar por los recursos humanos con que la empresa cuenta no importando la cantidad de personal porque con poco personal se pueden hacer maravillas cuando existe una buena coordinación, por lo que si hablamos del proceso administrativo nos referimos a lo que mencionamos anteriormente. Así que nuestro que hacer como profesionales va más allá de cumplir un horario laborar porque de nosotros depende si la institución funcione con éxito o no.

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Reyna Andrea Michell Tahay Yxcot. 201530737
A raíz de los diferentes conceptos  y conocimientos adquiridos sobre el tema de organización, se concluye que es fundamental adquiri  una buen y adecuada adminiaástración, este comienza por la jerarqueización y coordinación para que se deba tener, con la finalidad de cumplir eficientement  las distintas y actividades dentro de una empresa y que se pueda llevar un mejor control y armonía especialmente en lo interno del área laboral.
Es importante que los altos mandos de una empresa deban tener la claridad de los objetivos y metas que la empresa se ha establecido para que puedan trasmitir a los colaboradores, no se trata de tener altos mandos y pasar por encima de los derechos y obligaciones de los colaboradores, sino a saber trabajar en conjunto ( el patrono, recuerdos humanos o o área administrativa debe ser un líder para que el proceso  se administración sea más funcional)