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El Planeamiento Estratégico es una herramienta de gestión que permite apoyar la toma de decisiones de las organizaciones en torno al quehacer actual y al camino que deben recorrer en el futuro para adecuarse a los cambios y a las demandas que les impone el entorno y lograr la mayor eficiencia, eficacia, calidad en los bienes y servicios que se proveen.

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La planeación es una herramienta que nosotros empleamos para hacer realidad un futuro que deseamos y así acercarnos a nuestras metas. Además en este proceso se realizan objetivos para lograr alcanzarlos y también nos proporciona una imagen clara de la dirección correcta a seguir, permite reducir la incertidumbre y nos facilita la toma de decisiones.

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según lo referenciado por el video, es correcto mencionar que todo proceso de planificación comienza con la visión, objetivos generados por las organizaciones para cumplir a largo plazo, pues sin estos lineamientos no se puede hacer una correcta planificación que me permita formular las posibles estrategias para alcanzar las diferentes metas u objetivos planteados en un principio. Es importante mencionar que estas estrategias son fundamentales para poder diferenciarse de la competencia. conjuntamente viene la etapa de análisis de la situación actual para poder construir un plan con buenas bases, estableciendo las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que presenta la compañía (FODA), aprovechando la información que se encontró en el diagnostico.

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La planificación estratégica permite definir la visión, misión, valores y objetivos de una empresa, los cuales se consideran recursos clave para facilitar el desarrollo de la organización en el corto, mediano y largo plazo.

En el campo del liderazgo empresarial, la planificación estratégica eficaz facilita la toma de decisiones oportunas en tiempos de crisis sin perder de vista los objetivos de la organización.

Asimismo, la planificación estratégica indica la dirección de los esfuerzos para lograr las metas establecidas y reduce el espacio para la improvisación.

Pero, ¿cuáles son las etapas de la planificación estratégica y cómo se implementa? A continuación, te presentamos en detalle.

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La planificación podría ofrecer la posibilidad de afrontar con éxito cualquier tipo de situación. además son procesos administrativos en la cual ayuda a la mejor elección de toma de decisiones para alcanzar los resultados esperados.

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La planeación es un proceso que parte del diagnóstico estratégico, la misión y visión que una empresa posee y desea proyectar a largo plazo. utilizando los recursos de los diferentes tipos con los que cuenta. Ello le permitirá diferenciarse y sobresalir frente a la competencia, siempre tomando en cuenta los factores internos y externos que pueden repercutir en la organización (Análisis PESTEL y FODA)  y poder establecer un plan de acción rápida frente a posibles escenarios o situaciones cotidianas.

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Planificación hace énfasis al proceso de toma de decisiones con la finalidad de alcanzar un futuro objetivo, teniendo en cuenta la situación actual y los factores internos y externos que pueden influir en el logro del éxito. La planificación empieza con una necesidad para posteriormente desarrollar un marco estratégico permitiendo identificar prioridades para un negocio y determinar actividades principales.

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Planeación, consta del proceso que desarrolla una persona, negocio o empresa en la cual se plasman y determinan ciertas actividades, estrategias y metodologías que permiten alcanzar las metas y propósitos deseados; ello a través de una toma de decisiones acertada y eficiente previo a un análisis de la situación del entorno.

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Proceso Administrativo: Planeación | Educatina

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La planificación estratégica es una herramienta muy importante para la toma de decisiones de las empresas, especialmente sobre la forma como se está actuando y el camino que se debe seguir en el futuro de planes para conseguir propósitos y objetivos que se han propuesto.

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La planificación estratégica es una herramienta de gestión que permite establecer la misión y el camino que debe seguir una organización para alcanzar sus objetivos planificados, teniendo en cuenta los cambios y requerimientos que impone su entorno. En este sentido, es una herramienta fundamental de apoyo a la decisión en cualquier organización.

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La planificación determina donde se pretende llegar, que debe hacerse, como, cuando y en qué orden debe hacerse. La planificación desde el punto de vista de diferentes pioneros de la administración se puede conceptualizar de las siguientes maneras:
"La planificación es seleccionar información y hacer suposiciones respecto al futuro para formular las actividades necesarias para realizar los objetivos organizacionales." George Terry
"La planificación es una técnica para minimizar la incertidumbre y dar más consistencia al desempeño de la empresa." Idalberto, Chiavenato
"La planificación es en gran medida la tarea de hacer que sucedan cosas que de otro modo no sucederían" David, Ewing

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La planeación es una base importante dentro de la organización para la implementación de un proyecto que se desea realizar, en lo cual implica lograr seleccionar cual será la misión y visión en relación al proyecto a gestionar, también mantener sus objetivos para posterior crear estrategias y acciones que se deben cumplir.

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El planeamiento estratégico es la implementación de estrategias y herramientas que sirven para alcanzar los objetivos, esto permite que las empresas sean más eficaces y eficientes y puedan sobrellevar la competencia, que hoy en día la globalización del mercado establece.

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La planeación es una guía para ayudar a las empresas a encaminar sus esfuerzos a lograr sus objetivos, de esta manera, es posible establecer la misión, visión, valores, los objetivos a largo plazo y los planes de acción que utilizará para alcanzarlos.

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La planificación en pocas palabras ayuda a las organizaciones a trazar un rumbo para el logro de sus objetivos. Como percepción mía la planificación contribuye, apoya y encamina a las empresas a lograr una visión objetiva de sus fortalezas y debilidades existentes en relación con los principales competidores .

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cabrejos callirgos gianella
Cuándo nos referimos ha planeación según  lo referente al vídeo todo empieza con un sueño en el cual crece el interés de las personas para poder definir la visión ,misión, valores de una empresa.Asimismo para realizar un plan en específico es necesario aplicar un análisis de la situación,definir estrategias ( factores internos, factores externos), analizar el foda, realizar una segmentación, definir el posicionamiento, planificar los objetivos , implementar estrategias y darle seguimiento.

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La planificación estratégica es la organización de un proceso que busca conseguir el éxito en unos objetivos a través del desarrollo y la implementación de acciones planificadas. Esto es, plantear con previa antelación, no solo la meta hasta la que se pretende llegar, sino también los pasos para alcanzarla.
Además agregar queque existen 5 etapas las cuales son:
1. Estrategia básica
2. Estrategia específica
3. Estrategia de alineación
4. Estrategia de los escenarios
5. Controlar, probar, rectificar y adaptar la estrategia.

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La planeación es una herramienta que permite obtener un diagnóstico preciso que permita en función de ello tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formuladas. Asimismo, representa el fomento de una estrategia para la organización, la cual gira en torno a ella.

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La planeación implica la importancia para definir lo que las organizaciones quieren realizar. También el punto de partida de la planeación es la visión, así como también los valores, ya que es la forma en como va trabajando las empresas para poder realizar sus estrategias y objetivos tanto a corto, mediano y largo plazo.

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La planeación es la actuación que nosotros tenemos al querer trazar ciertas metas, es por ello que la visión, misión y valores son puntos que la planificación va ayudar a ejecutarlas.

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La planeación llegaría a ser una herramienta esencial para lograr todos los objetivos que se plantea una empresa, en ello está en todos los ámbitos de la vida  por lo que es importante ya que a través del análisis de una situación, establece objetivos a cumplir, estrategias a seguir hasta alcanzarlas.

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La planeación implica el análisis de una situación, el establecimiento de objetivos, la formulación de estrategias que permitan alcanzar dichos objetivos, y el desarrollo de planes de acción que señalen cómo implementar dichas estrategias.

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El proceso de planeación empieza con el sueño de la compañía el cual vendría a ser la visión, a su vez de la misión, que es lo que hace la empresa a quien se dirige y como se diferencia y los valores, a partir de esto ya se puede planificar. Hablando más concretamente del análisis de situación, aquí se ve en lo que se puede sustentar, esto va ligado a las fortalezas y debilidades, también se analiza variables externas, como la economía del país, competencias, el mercado o el cliente, entre otros .

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La planeación prevee anticipadamente las acciones de acontecimientos proyectados,para así, poder determinar orientaciones a objetivos y visualizaciones de alternativas. Asimismo ,evalúa el proceso de toma de decisiones dirigidas hacia algun logro de objetivos.
Cabe resaltar, dicha ventaja competitiva en el tiempo u capital ,el cual, se obtenga una segmentacion en el tipo de cliente que aprecia o valora dicho posicionamiento logrando diferenciarse del resto.
Fernandez Pisfil Sara.

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Se puede definir como planeación, al seguimientos de ciertos pasos definidos, con la finalidad de poder tener idea clara así donde se quiere llegar, ya sea en el ámbito profesional, negocios, etc. A si mismo para realizar esto es fundamental conocer el tema a tratar.

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El planeamiento estratégico consiste en determinar la dirección que debe tener una organización para conseguir sus objetivos de mediano y largo plazo.

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Para la realización de cualquier proyecto en mente necesitamos los puntos importantes o factores como la visión , misión y los valores ,a partir de allí tambien comienza la planeación estratégica y consigo los posibles riesgos a futuro de lo que implica los pasos a seguir dentro del mundo empresarial .

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La planificación estratégica consiste en el proceso de documentar, establecer y guiar en buena dirección a la organización, evaluando dónde se encuentra y hacia dónde va. De esta manera, establecemos la misión, visión, valores, los objetivos a largo plazo y los planes de acción que utilizaremos para poder alcanzarlos.

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La planeación es la acción de la elaboración de estrategias que permiten alcanzar una meta ya establecida, para que esto se puede llevar a cabo se requieren de varios elementos, primero se debe comprender y analizar una cosa o situación en específica, para luego pasar a definir los objetivos que se quieren alcanzar.

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Incluye decisiones de importancia, también como el establecimiento de politícas, objetivos y precedimientos.

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Se conoce como planificación, planeación, planteamiento o plan, al proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la situación actual y los factores internos y externos que pueden influir en el logro de los objetivos

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Proceso de Planificación Estratégica - Planeamiento Estratégico

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Planeación es la determinación de lo que va a hacerse, incluye decisiones de importancia, como el establecimiento de políticas , objetivos, redacción de programas, definición de métodos específicos , procedimientos y el establecimiento de las células de trabajo y otras más