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welche Form des Pitches braucht es am 19.02.?

Antwort: Formular Vereinbarung Projektthema

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alle Mitarbeiter abholen, auch Alteingesessene.

Bereitschaft, Offenheit und Fähigkeiten der Teammitglieder berücksichtigen und Team als Gesamtes weiterentwickeln

Feedback: welche Modelle oder Tools sollen angewendet werden?

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Kompass als OnePager oder praktischer Ratgeber

Feedback: was soll sich im Team verändern? Die Tools beim "wie" einfügen.

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Die Teamleiter erhalten eine bessere Unterstützung im Alltag bei Veränderungen im Team und können die Stellvertretungen und Aufgaben besser strukturieren. Die Mitarbeiter haben mehr Freude an der Arbeit durch rollenbasierte Aufgaben- und Verantwortungszuteilung.

Feedback: Roter Faden fehlt, nur personell oder auch organisatorisch.

Nutzen konkretisieren. Hier steht der Nutzen als Lösung. Was bringt unsere Lösung dem Teamleiter? "Doppelspurigkeiten vermeiden".

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Die erlernten Tools und Modelle sollen mit praktischen Beispielen beschrieben und einfach greifbar gemacht werden.

Feedback: Fokus auf 1-2 Tools

gibt es Änderungen in den Aufgaben/Rollen? werden diese neu verteilt?

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Das neue Team soll vernetzt arbeiten, die Synergien nutzen und als Team zusammenfinden. Die Rollen sollen klar verteilt werden.

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Aufgrund einer Umstrukturierung wurden vier kleine Teams in ein grosses Team zusammengeschlossen. Die Teams wurden per 01.01.2026 physisch zusammengeführt.

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Der agile Kompass: Ein praktischer Wegweiser zur erfolgreichen Neuausrichtung des Teams Backoffice von Fust

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Der agile Kompass: Ein praktischer Wegweiser zur erfolgreichen Neuausrichtung des Teams Backoffice von Fust

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Live Online Training Vorgelagert vom 22.01.2026 - NABC Methode

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