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ES EL SISTEMA UTILIZADO PARA REGIR UNA CORPORACIÓN , DE MANERA QUE LOS INTERESES DE SUS PROPIETARIOS ESTÉN PROTEGIDOS

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PARA QUÉ REQUIEREN INFORMACIÓN LOS GERENTES?

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PARA QUÉ REQUIEREN INFORMACIÓN LOS GERENTES?

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PARA VIGILAR Y MEDIR LAS ACTIVIDADES Y EL DESEMPEÑO ORGANIZACIONAL. PARA EVALUAR EL DESEMPEÑO REAL. PARA DETERMINAR HASTA QUÉ PUNTO ES ACEPTABLE UNA DESVIACIÓN. PARA DESARROLLAR CURSOS DE ACCIÓN ADECUADOS

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ES LA SUMA DE LOS RESULTADOS DE
TODAS LAS ACTIVIDADES LABORALES DE
LA ORGANIZACIÓN.

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PASO 1: MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO REAL
PASO 2: COMPARACIÓN DEL DESEMPEÑO REAL CONTRA UN ESTÁNDAR
PASO 3: IMPLEMENTACIÓN DE ACCIONES GERENCIALES

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LA PLANEACIÓN PUEDE SER LLEVADA A CABO Y TAMBIÉN PUEDE CREARSE UNA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL PARA FACILITAR EL CUMPLIMIENTO EFICAZ DE LOS OBJETIVOS, E INCLUSO ES POSIBLE MOTIVAR A LOS EMPLEADOS MEDIANTE UN LIDERAZGO EFECTIVO. A PESAR DE TODO ELLO, NO EXISTE GARANTÍA ALGUNA DE QUE LAS ACTIVIDADES SEAN EJECUTADAS COMO SE PLANEÓ, NI DE QUE LOS OBJETIVOS POR CUYO LOGRO ESTÁN ESFORZÁNDOSE LOS EMPLEADOS Y GERENTES REALMENTE SE CUMPLAN.

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SON LOS QUE GARANTIZAN QUE LAS ACTIVIDADES SERÁN EJECUTADAS DE FORMA QUE CONTRIBUYA AL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS.

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SON AQUELLOS QUE SU NIVEL DE SU CONTRIBUCIÓN ESTÁ DETERMINADO AL LOGRO DE LAS METAS POR PARTE DE LOS EMPLEADOS Y LOS GERENTES

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ES EL PROCESO DE SUPERVISAR, COMPARAR Y CORREGIR EL DESEMPEÑO LABORAL.