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^ Su aplicación suele ser complicada o costosa dado su conocimientos sobre las consecuencias económicas y organizaciones.

^ Si el proceso es lento de aprendizaje, requiere de alta participación de todas las áreas de la empresa.

^ Tiene mayor grado de complejidad la definición y el mantenimiento del modelo; la actualización de los datos y las cifras del proceso de asignación

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* Analizar los costos y generar información para la planificación, el control interno, la fijación de precios de ventas y la realización de nuevos  procesos de producción.

*Incrementa la credibilidad en la información de costos para la toma de decisiones al asignar los costos indirectos de producción, comercialización y administración.

*Aporta información sobre las actividades que realiza la empresa, para definir cuales son objetos de eliminacion y sobre cuales se debe ejercer un mejoramiento continuo.

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Los costos ABC es la asignación del valor tanto en los costos como en los gastos indirectos involucrados en la elaboración de un producto
Pasos
* Tener en cuanta todas las actividades realizadas por la empresa.
* Identificar los recursos que consumen las actividades para su ejecución.
* Seleccionar los direccionadores que son útiles para la distribución o asignación de los recursos de las actividades.
* Elegir los direccionadores para calcular el costo de los objetos a costear.

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Relación de casualidad: Tener claridad  de la relación, causa y efecto que es lo que hace que el costo ocurra.
Independencia del direccionador:  El costo depende del direccionador que se escoja.
Economía y facilidad de medición del direccionador: Debe tener una buena relación costo beneficio,   que su medición no sea muy costosa y que ses medible de manera sencilla.

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Es un criterio de asignación y aplicación de costos, permite establecer una relación entre el consumo del recurso al objeto de costos.
Primer nivel: Establecen relación entre los recursos y las actividades o entre los recursos y centros de costos.
Segundo nivel: Establecen relación entre las actividades y los objetos de costos o entre centro de costos y las actividades.
Tercer nivel: Última asignación de costos entre las actividades y los objetos de costos o entre objeto de costos y clientes.

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Segun su objetivo
Primarios:  Son los que participan en la producción  Son las actividades de apoyo y consolidad el objeto social.

Según aporte a la generación del valor
Los que agregan valor: Generan incremento en el valor de producto características que van a ser percibidas por el consumidor final.
Procesos facilitadores  o de apoyo: actividades que soportan y respondan uno o más procesos, confieren el carácter de seguridad y respaldo.
Procesos administradores de activos:  controlan la creación y administración de activos.

Segun la percepción de los clientes externos
Procesos operativos: Están conformadas por actividades primarias.
Procesos atención al cliente:  por ejemplo el proceso de recaudo de cartera.
Proceso administrativo:  Actividad de apoyo para el desarrollo de los procesos productivos.

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Según sus funciones
Especifica al área en el cual se realiza las actividades.

Según su participación en el costo de los productos
Actividad primaria:  Presentación y trasformación de un producto.
Actividad secundaria:  Actividades administrativas, planificación, proyección, propaganda, logistica.

Según su periodicidad
Las actividades repetitivas, dirigidas a promover y consolidar el objetivo de la empresa.
Las actividades no repetitivas son las que se desarrollan solo una vez y en determinado momento.

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Es toda acción que consuma un recurso. Los costos ABC  toda empresa debe asumir el
conocimiento y costeo de las actividades , ya que son la base para realizar un mejoramiento continuo a su labor.

Según la categoría
Actividades unitarias:  Dependen del volumen de producción, se genera cada vez que se genera un producto o se presta un servicio; por ejemplo un Banco.

Actividad de lote:  Son de carácter especifico como por ejemplo una maquina o instalador de recursos físicos a un paquete.

Actividad de producto: Son las de relación directa con la elaboración de un producto o servicio, por ejemplo preparar una maquina de confección.

Actividad de empresas:  Apoyo al desarrollo  del objeto social, como almacenar la materia prima o administrar los recursos humanos de una empresa.

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Nomina:  Recurso conformado por todos los salarios.
Equipo de oficina:  Los bienes muebles que sufren depreciación.
Materiales:  Materias primas que se trasforman en mano de obra para obtener productos terminados.

RECURSOS PROPIOS:
Son de carácter fundamental por ejemplo los salarios, la depreciación que se causa al accionar los equipos de computo.

RECURSOS COMPARTIDOS:
Por ejemplo los grados variables de depreciación  o el consumo de energía que se generan con el uso de equipos en general.

RECURSOS HOLISTICOS
Son los consumidos en cada una de las actividades realizadas como por ejemplo el salario.