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El chocolate, a menudo asociado con momentos dulces y felices, puede evocar recuerdos agradables y significativos para las personas que lo consumen.

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Sustentación de presentación.

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Objetivos:

Formalización.

Mejoras en la producción.

Búsqueda de nuevos mercados

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Sólo con el relleno de un documento word que construimos podrán estar más cerca de sus sueños.

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Recomendamos organizar los documentos y revisar detalladamente los requerimientos.

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Sugerimos crera pagina web como tambien mejorar las paginas de instagram y Facebook. Se analizan los competidores y se plantea porque escoger chocopimiemnta

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Ideamos 2 planes a seguir, largo y corto plazo.

Corto plazo, entrar a mercados orgánicos y multiples ferias gastronómicas para dar a conocer Chocopimienta.

Largo plazo, contactar a asesor de el retail más grande en Colombia: Grupo Éxito

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Documento detallado donde se explica paso a paso a seguir

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3 paso- optimización de producción interna

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3 paso- optimización de producción interna

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1.Organización y Estandarización:

Diagrama de flujo: Crear un diagrama detallado de cada proceso, desde la recepción de la materia prima hasta el empaque del producto final. Esto ayudará a identificar cuellos de botella y áreas de mejora.

Establecer estándares de calidad: Definir criterios claros para la calidad de la materia prima, los procesos y el producto final.

Listado de tareas: Crear un listado de tareas diarias, semanales y mensuales para cada trabajador, asignando responsabilidades y plazos.

2. Mejora de la Eficiencia del Horno:

Horarios de producción: Programar la producción en lotes más pequeños y frecuentes para aprovechar al máximo el horno.

Mantenimiento preventivo: Realizar un mantenimiento regular del horno para garantizar su correcto funcionamiento y prolongar su vida útil.

Experimentación: Realizar pruebas con diferentes temperaturas y tiempos de cocción para optimizar el proceso y mejorar la calidad del producto.

3. Optimización del Uso de la Trituradora:

Mantenimiento preventivo: Limpiar y lubricar la trituradora regularmente para evitar averías.

Organización de la materia prima: Almacenar la materia prima de manera ordenada y accesible para facilitar el proceso de trituración.

Tamaño de los lotes: Ajustar el tamaño de los lotes de trituración según la capacidad de la máquina y las necesidades de producción.

4. Gestión de Inventarios:

Sistema sencillo de inventario: Implementar un sistema sencillo para llevar el control de la materia prima y del producto terminado.

Rotación de inventario: Establecer un sistema de rotación para garantizar la frescura de los productos.

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¿Por qué tener un contador permanente?

Estos son algunos de los principales beneficios de contar con un contador competente en su empresa:

El contador ayuda a mantener el orden y la transparencia en las cuentas de la empresa, lo que facilita el cumplimiento de las normas fiscales y evita posibles sanciones o multas.

Proporciona información valiosa sobre la situación financiera de la empresa, lo que permite detectar problemas, oportunidades y áreas de mejora.

El contador contribuye a mejorar la rentabilidad y la competitividad de la empresa, al proponer soluciones y alternativas para reducir costos, aumentar ingresos y aprovechar al máximo los recursos disponibles.

Respalda la confianza y la credibilidad de la empresa ante sus clientes, proveedores, socios e inversores, al demostrar que se trata de una entidad seria, responsable y solvente.

Sin embargo, el papel del contador en la empresa va más allá de llevar la contabilidad o declarar impuestos, ya que su labor se enfoca en el suministro de información útil para la toma de decisiones.

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¿Qué avala el Invima?

El Registro del INVIMA es un documento expedido por la autoridad sanitaria correspondiente, mediante el cual se autoriza a una persona natural o jurídica para fabricar, envasar e importar un alimento con destino al consumo humano.