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Pruebas de calidad del aceite.

Optimización del proceso de extracción.

Desarrollo de nuevas técnicas de producción sostenible.

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Recolección de aguacates.

Extracción y refinamiento del aceite.

Procesamiento y embotellado del producto final.

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Envasado y etiquetado.

Almacenamiento del producto.

Gestión de envíos y distribución a clientes.

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Diseño de campañas publicitarias.

Estrategias de comercialización.

Contacto con distribuidores y venta directa.

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Control de costos y presupuestos.

Facturación y gestión contable.

Control de inventarios y abastecimiento.

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Sprint 1: Diseño del proceso de producción y pruebas iniciales.

Sprint 2: Adquisición de maquinaria y pruebas piloto.

Sprint 3: Optimización del proceso de extracción y definición de estándares de calidad.

Sprint 4: Desarrollo de estrategias de comercialización y contacto con distribuidores.

Sprint 5: Lanzamiento del producto y evaluación de la estrategia de ventas.

Cada entrega se revisa al final del sprint para validar el cumplimiento de los objetivos.

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Define los requisitos y prioridades del proyecto. Responsable de la visión y el valor del producto.

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Facilita el proceso Scrum, elimina impedimentos y asegura la aplicación de la metodología ágil.

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Compuesto por especialistas en producción, logística, marketing y administración, quienes ejecutan las tareas planificadas.

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Cada sprint tiene una duración de 2 semanas e incluye:

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Cada sprint tiene una duración de 2 semanas e incluye:

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1. 📅 Planificación (Día 1): Definición de objetivos y tareas.

2. ⚙️ Ejecución (Día 2-12): Desarrollo de las actividades del sprint.

3. ✅ Revisión (Día 13): Evaluación de avances y entrega de resultados.

4. 🔍 Retrospectiva (Día 14): Análisis de mejoras para el siguiente sprint.

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Como gerente de producción, quiero realizar pruebas de calidad del aceite para garantizar su cumplimiento con los estándares del mercado.

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Como especialista en marketing, quiero diseñar una campaña digital para aumentar la visibilidad del producto y mejorar las ventas.

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Como coordinador de logística, quiero optimizar el almacenamiento y distribución del producto para reducir costos y tiempos de entrega.

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Se definen las tareas prioritarias a ejecutar, como el control de calidad del aceite, estrategias de marketing y logística de distribución.

Se asignan roles y responsables para cada área: producción, marketing y logística.

Se establecen los entregables y métricas de éxito, como el porcentaje de pureza del aceite, la tasa de conversión en campañas digitales y la eficiencia en tiempos de entrega.

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Se presentan los avances logrados en producción (pruebas de calidad del aceite), marketing (análisis de alcance en redes) y logística (eficiencia en la distribución).

Se verifican los entregables con base en los indicadores clave: porcentaje de pureza del aceite, engagement en redes sociales y tiempo promedio de entrega de pedidos.

Se recopilan comentarios y retroalimentación de cada equipo para mejorar el siguiente Sprint.

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Se identifican mejoras para la próxima iteración, respondiendo:

¿Qué funcionó bien? (Ejemplo: Se alcanzó la pureza óptima del aceite).

¿Qué se debe mejorar? (Ejemplo: Hubo retrasos en la distribución).

¿Qué acciones tomaremos? (Ejemplo: Implementar un sistema de monitoreo de inventario en tiempo real).

Se analizan bloqueos y dificultades encontradas en la producción, marketing y logística.

Se establecen ajustes concretos para la planificación del siguiente sprint con base en los aprendizajes obtenidos.