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¿Qué hace que un líder empresarial sea exitoso?

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¿Qué hace que un líder empresarial sea exitoso?

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Entre las aptitudes clave de un líder, destacan la inteligencia emocional y la capacidad de escuchar activamente. Un líder no sólo es capaz de influenciar en su grupo, sino también de proporcionar ideas innovadoras, y motivar a cada participante a sacar lo mejor de sí.

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Existen diferentes tipos de líderes en grupos y empresas, con diversas funciones y características. Cada clase tiene sus ventajas y desventajas, pros y contras, los cuales se puede clasificar.

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En el liderazgo democrático, el líder sí que  tiende a involucrar a los subordinados en la toma de decisiones.Además, es él quien los alienta a que participen a la hora de decidir acerca de los procedimientos, objetivos, metas de trabajo, etc.

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Este tipo de líder tiene centralizada la autoridad, limitando la participación de los subordinados y tomando las decisiones unilateralmente. Además, espera obediencia de sus subordinados y ejerce el poder sobre ellos a través de recompensas y castigos.

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Este tipo de líder es el que ofrece libertad absoluta a la hora de actuar a los integrantes de la organización, de modo que se mantiene al margen y no interviene. En este tipo de liderazgo, el líder deja a los miembros del grupo que trabajen libremente sin rendir cuentas.

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Los líderes carismáticos inspiran a sus subordinados o equipos.

Sin embargo, presenta algunos problemas. Por ejemplo, este tipo de líder tiende a confiar en sí mismo por encima de los miembros de su equipo, de modo que el éxito parece estar marcado por la presencia del líder.

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El líder natural es aquel que no ha sido reconocido de manera oficial o formal, es el líder que ha sido elegido por el grupo.

El líder natural es aquel que lidera en cualquier nivel de la organización y satisface las necesidades del propio grupo. Es una manera de liderazgo tipo democrático. Suelen ser líderes comunicativos, que motivan y satisfacen las necesidades de los miembros de su equipo.

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Liderazgo orientado a las personas o las relaciones

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Liderazgo orientado a las personas o las relaciones

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El líder que está orientado a las personas se centran en organizar, apoyar y desarrollar personalmente a los miembros que forman parte de su equipo. Los líderes orientados a las personas son más participativos, suelen fomentar la participación activa entre sus subordinados.

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Los líderes orientados a las tareas se centran en la propia tarea, en que se alcancen los objetivos y el trabajo esté bien hecho.

En ocasiones, si el líder se centra exclusivamente en la tarea y descuida la orientación a las personas o las relaciones puede tender a ser autocrático o autoritario. Es un tipo de liderazgo que se enfoca a definir cuáles son los objetivos, las metas, los roles necesarios para poder alcanzarlo y ordena, planifica, organiza y controla para poder alcanzar dichos objetivos.

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Este tipo de líder implica que sus subordinados o miembros de su equipo lo obedezcan. Ellos reciben un pago a cambio del esfuerzo y las tareas que realiza y que le son otorgadas por el líder. Todo ello implica que el líder es quien dirige y que puede castigar a aquellos que no realicen el trabajo de la manera deseada.

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El líder transformacional es aquel que motiva e inspira a los miembros permanentemente, son entusiastas y así lo transmiten. Buscan nuevas iniciativas y aportan valor. Puede ser el pilar fundamental dentro de todos los estilos de líder. Es similar en algunas características al líder carismático, dado que transmite valor, confianza y entusiasmo a los miembros de su equipo.

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El liderazgo burocrático es aquel que se asegura de que sus operarios o subordinados sigan al pie de la letra las reglas marcadas. Esta clase de liderazgo es apropiado en algunas circunstancias. Por ejemplo, cuando en el trabajo encontramos riesgos de seguridad (los operarios trabajan con maquinaria peligrosa o con sustancias tóxicas, por ejemplo).

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Rankig de los lideres empresariales mejor valorados en México

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Rankig de los lideres empresariales mejor valorados en México

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Según un estudio realizado en 2023 por MERCO (Monitor Empresarial de Reputación Corporativa) un instrumento de evaluación reputacional lanzado en el año 2000, basado en una metodología multistakeholder compuesta por seis evaluaciones y más de veinte fuentes de información.

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Monitor Empresarial de Reputación Corporativa

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Indra Nooyi es una empresaria y ex CEO de PepsiCo. Durante su mandato en PepsiCo, Nooyi lideró la compañía hacia la sostenibilidad y la diversificación de productos, introduciendo opciones más saludables y ampliando su cartera de marcas. También fue reconocida por su compromiso con la responsabilidad social corporativa y el empoderamiento de las mujeres en el ámbito empresarial.

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El liderazgo es pieza fundamental si lo que se quiere es alcanzar los objetivos de producción en una empresa, un líder es quien guía, apoya, dirige, pero un buen líder es quien junto a sus seguidores logra las metas trazadas y es capaz conformar un buen equipo de trabajo; el accionar de un líder no depende solamente de sus títulos profesionales o estudios de posgrados, si no de la forma en que ha aprendido a comunicarse, a respetar a sus subordinados y a instruirlos. Es así como encontramos que los tipos de liderazgo.