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El hecho de que la empresa esté dividida en grupos de personas que tienen una especialidad definida no quiere decir que no conozcan el proceso general de la empresa y el objetivo general de la empresa. Es primordial que el objetivo de la empresa quede claro para todos los empleados, porque respecto a este punto se guiarán los esfuerzos de todos los departamentos. A continuación, se presentan las áreas fundamentales que deben integrar a la empresa.

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Qué son las Areas funcionales de una Empresa?

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Enfoque local: Las pymes deben adaptar sus estrategias de marketing al mercado local en el que operan.

Presupuesto limitado: Dada su escala, las pymes deben ser creativas y eficientes con sus recursos.

Redes sociales y marketing digital: Utilizar plataformas digitales para llegar a su audiencia de manera efectiva.

Segmentación: Identificar nichos específicos y dirigir esfuerzos hacia ellos.

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Planificación operativa: Supervisa la producción, gestiona el inventario y cuida el bienestar del equipo.

Producción: Transforma materias primas en productos o servicios vendibles.

Control de calidad: Asegura que los productos cumplan con estándares.

Gestión de suministro: Coordinación de proveedores y logística.

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Flujo de efectivo: Supervisa los ingresos y gastos para mantener la liquidez.

Contabilidad y reportes financieros: Registra transacciones, prepara estados financieros y analiza datos.

Presupuesto y planificación financiera: Establece metas financieras y asigna recursos adecuadamente.

Gestión de riesgos: Evalúa y mitiga riesgos financieros

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Motivación:

El líder debe tener habilidades que inspiren y guíen a los empleados hacia el logro de los objetivos de la organización. Un líder motivado puede influir positivamente en la productividad del equipo, reconociendo y recompensando los logros del equipo.

Habilidades directivas:

Comunicación

Toma de decisiones

Resolución de conflictos

Organización

Liderazgo:

Guiar, inspirar y dirigir a un equipo hacia el logro de metas comunes, motivando y alineando sus fortalezas con las tareas por cumplir.

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Reclutamiento:

Proceso de identificar a candidatos capacitados para llenar una vacante, con los candidatos adecuados para la organización. Los medios y fuentes de reclutamiento: Pueden incluir avisos internos, concursos de ascenso, internet, etc.

Selección:

Evaluar y elegir al candidato más adecuado para un puesto, que cumpla con los requisitos del puesto y la cultura de la empresa, las etapas del proceso de selección, incluyen entrevistas, pruebas psicométricas y evaluación de habilidades.

Contratación:

Formalización de la relación laboral entre la empresa y el empleado seleccionado, incluye la firma de contrato, registro en nómina y cumplimiento de trámites legales.

Inducción:

Proceso de integración del nuevo empleado a la organización, con el objetivo de facilitar su adaptación, presentar la cultura empresarial y proporcionar información relevante.

Capacitación y desarrollo:

Fomentar el crecimiento y habilidades de los colaboradores para mejorar el desempeño, productividad y satisfacción de la empresa.