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Instituto Tecnológico Superior del Oriente

del Estado de Hidalgo

Licenciatura en Administración

"Perfil de puestos por competencias"

Profesora: Patricia Guadalupe Espino Guevara

Integrantes:

Marian Hernández Muñoz

Ziania Marian Mateos Torres

Verania Ramírez Roldan

Miriam Suleym Rodríguez Aguirre

Jessica Saldierna Hernández

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Barcelo, J. C. (2016, abril 5). Cómo elaborar un perfil por competencias. Recursos Humanos Hoy; IMF Smart Education. https://blogs.imf-formacion.com/blog/recursos-humanos/gestion-del-talento/elaborar-perfil-competencias/

Human verification. (s. f.-b). https://www.eleconomista.com.mx/amp/capitalhumano/Que-son-y-por-que-son-importantes-los-perfiles-de-puestos-por-competencias-20210606-0048.html#amp_tf=De%20%251%24s&aoh=17083583986145&referrer=https%3A%2F%2Fwww.google.com

Rex, C. (2022, marzo 29). ¿Cómo construir un perfil de cargo para la selección de personal? Rex+. https://rexmas.com/blog/como-construir-un-perfil-de-cargo-para-la-seleccion-de-personal/

Sanitas. (s/f). Perfil Competencial: qué es y por qué lo necesitas. Sanitas. Recuperado el 20 de febrero de 2024, de https://www.sanitas.es/empresas/blog/perfil-competencial-que-es-y-porque-lo-necesitas/index.html

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En el presente trabajo se hablará sobre el perfil de puestos por competencias, cabe mencionar que el perfil de puestos por competencias se erige como una herramienta esencial en la gestión de recursos humanos, trascendiendo la mera descripción de tareas para adentrarse en el análisis detallado de habilidades, conocimientos y aptitudes cruciales para el éxito en un rol específico. En esta exploración detallada de competencias, se forja un camino para la excelencia laboral y la consecución efectiva de metas corporativas, igual que se mencionara el diseño de perfil por competencias.

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¿Qué es perfil de puestos por competencias?

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¿Qué es perfil de puestos por competencias?

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está formado por las habilidades y aptitudes que se requieren para desempeñar un puesto de trabajo, así como los valores y actitudes que tienen las personas con el mayor desempeño dentro de sus puestos de trabajo.

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-Se debe comenzar por la descripción de puesto.

-Las funciones o tareas del cargo (qué hace el ocupante)

-La periodicidad de la ejecución (cuándo lo hace)

-Los métodos aplicados para la ejecución de las funciones o tareas (cómo lo hace).

-Los objetivos del cargo (por qué lo hace).

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Los perfiles de puestos por competencias tienen ventajas como:

Identificar las capacidades y habilidades de las personal

Favorecer el desarrollo individual y organizacional

Ayudar al proceso de reclutamiento y selección

Se enfoca a las necesidades de capacitación y desarrollo

Permite la identificación de planes de vida y carrera

Contribuir al mejor aprovechamiento de los recursos

Disminuir la rotación de personal

Alguna Desventajas son:

Dificultad para medir algunas competencias blandas

Posibilidad de sesgos en la evaluación de las competencias y la complejidad para adaptar el perfil a cambios en el entorno laboral

Puede ser complicado para algunas personas ajustarse a un perfil estricto si sus habilidades y fortalezas no encajan perfectamente con las competencias establecidas.

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El perfil de puestos por competencias es muy importante ya que ayuda al equipo de contratación y les permite tener una descripción minuciosa del cargo que se esta ofreciendo así como también cuales son las habilidades y cualidades que la empresa busca y así atraer aspirantes que concuerden con las características del puesto.

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El perfil de puestos por competencias tiene una relación estrecha con la administración, ya que permite identificar las habilidades, conocimientos y comportamientos necesarios para desempeñar eficazmente un determinado puesto. Por ello se relaciona con las materias de Función Administrativa I y II

Así mismo se relaciona con las materias de Diseño y Comportamiento organizacional ya que ayuda en el reclutamiento, selección, evaluación del desempeño, capacitación y desarrollo del personal.

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El perfil de puestos por competencias es de gran ayuda para un licenciado en administración ya que nos permite seleccionar al personal de acuerdo con las competencias que tiene la empresa y así atraer a personas más calificadas para los puestos requeridos.

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De acuerdo a lo antes ya mencionado observamos que un un perfil por puesto por competencia es aquel que nos ayuda establecer los requisitos y exigencias para que un trabajador pueda desempeñarse adecuadamente en su cargo así mismo permite que la empresa cuente con personal idóneo con experiencia, competente y que pueda ejecutar las funciones asignadas a su puesto de trabajo tomando en cuenta conjunto de rasgos que se basan en conocimientos, habilidades y actitudes que debe poseer la persona para desempeñar adecuadamente sus funciones dentro de la empresa.