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O Scrum oferece vantagens como rápida adaptação às mudanças, entregas frequentes, melhoria contínua e boa colaboração entre equipe e stakeholders, garantindo produtos de alta qualidade e relevância

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Capturam requisitos do usuário, facilitando a comunicação e o entendimento do valor de cada recurso.

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No Sprint Planning, a equipe e o Product Owner escolhem quais histórias de usuário serão trabalhadas na sprint. Essa reunião alinha expectativas e define as metas de trabalho da sprint.

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Técnica para estimar o esforço das histórias de usuário, ajudando na priorização.

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Histórias são divididas em tarefas menores, facilitando o entendimento e execução.

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Riscos são identificados e tratados rapidamente em sprints curtas e com feedback constante.

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Mudanças são bem-vindas, permitindo adaptação e melhoria contínua

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Funcionalidades concluídas ao fim de cada sprint, agregando valor ao produto

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Curta reunião para sincronizar a equipe e ajustar prioridades diárias

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Mostra visualmente o progresso da sprint em termos de trabalho restante

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Scrum Master facilita, Product Owner prioriza, e a equipe desenvolve o produto

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Lista de tarefas que a equipe se compromete a concluir na sprint

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Revisão contínua do backlog para garantir que as histórias estejam prontas

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Podem surgir dificuldades de adaptação e comunicação, exigindo ajustes constantes.

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Planejamento em Scrum Responsabilidades na Implementação

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Planejamento em Scrum Responsabilidades na Implementação