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Para crear una empresa primero hay que tener en cuenta que tipo de servicio se brindará o qué producto. Luego enfocarnos en el alcance que tiene el bien o servicio que se brindará. Ver cuanto se invertirá y hacer un estudio de cuanta rentabilidad habrá en el negocio. Un punto importante también sería la organización en la empresa, ya que si no estamos organizados esto podría crear demoras y perdidas de dinero. Luego enfocarse en hacer visible el producto o servicio hacia las personas o empresas al que está dirigido para que nuestro bien o servicio sea consumido para poder empezar a lucrar.

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La omnicanalidad es una metodología que se utiliza para diversificar los canales de marketing de las empresas, en los que el cliente pueden interactuar con la marca en diferentes canales, y así poder brindarles una experiencia completa, y que ellos no sientan que se quedan con vacíos sobre la empresa.
De esta manera el cliente sale satisfecho porque siente que la atención de la empresa para con ellos ha sido personalizada, y va a formar un lazo con esta.

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¿Como pensamos la empresa?

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Porque y para que llegó la ominicanalidad?

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La diferencia de manejar una empresa antes y ahora? 20años

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Como crear empresas que aprendan e innoven para crear una sociedad justa y sostenibles?

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Que es más importante la innovación, o la investigación ?

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¿Como potenciar los activos intangible (capital humano, relaciones humanas, gestión y creación de conocimiento?

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Como desarrollar un pensamiento integrador y estratégico?

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¿Como lograr liderazgo, trabajo en equipo y sostenibilidad ambiental?

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Como construir una visión compartida de la empresa para la  eficiencia de procesos, la gestión del conocimiento y la eficacia con el cliente?

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Las empresas hace 20 años no contaban con la tecnología actual, ahora todo es digital y automatizado, antes todo era más mecánico y no era sencillo controlar una empresa grande, ya que todo era manual y se tenia que hacer a lápiz en algunos casos y en otros se podía utilizar una tecnología pero antigua y lenta. Además, con todos los avances tecnológicos de hoy en día, podemos hacer reportes que antes tardaban días, lo podemos hacer en minutos, obtener información rápidamente, la eficiencia de las empresas creció muchísimo a comparación de 20 años.

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Las empresas siempre tienen que tener la mente abierta para aprender nuevas ideas de negocio y también para moverse al ritmo que se mueven la tecnología. Por ello, siempre tienen que estar pensando en una nueva manera de poder brindar un nuevo producto o servicio, adaptándose a las necesidades de los clientes. Así mismo, siempre inculcar valores y buenas prácticas para crear una sociedad justa y amigable con el medio ambiente.

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La investigación es más importante ya que la investigación básica genera un conocimiento teórico, sin que necesariamente conduzca a una aplicación inmediata; en enfoques que son más sensibles a la práctica y sus problemas, como la investigación-acción, se genera un conocimiento que busca influir en una situación dada para mejorarla. En la innovación hay una problemática que se quiere resolver, algo similar a la investigación donde hay una pregunta que se quiere responder. Para resolver los problemas en la innovación se planea, se instrumenta el plan y se evalúan los resultados. Se realizan acciones que transforman las prácticas educativas. En la investigación, la respuesta a la pregunta implica la generación de conocimientos. Este conocimiento puede producir teorías, modelos, ideas, materiales, transformación en las prácticas, etcétera. Así, dice Moreno (1995) “puede afirmarse que la innovación es un proceso que se sustenta en la investigación; pero que no todo proceso de investigación culmina necesariamente en una innovación.
La investigación sobre la innovación ha generado un conocimiento sobre los muchos aspectos importantes que influyen en el proceso y que sirve para orientar los proyectos de innovación. Así la información que aportan la evaluación, la sistematización y la investigación sobre los proyectos de innovación se complementa para reflexionar sobre la práctica y contribuir a su transformación.

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El tener un conocimiento y manejo completo de nuestros activos intangibles va hacer que estos aumenten su valor, así como también hará que el valor de la empresa se eleve, lo que va a generar mas utilidades e ingresos, con los que la empresa ya podría pensar en invertir a futuro, y generaría más rentabilidad.

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El pensamiento integrador en lugar de dejar un gran número de proposiciones desconectadas y separadas, este método de pensamiento abstrae su esencia común desde un punto de vista más amplio, resumiendo así las proposiciones como una misma cosa, dicho pensamiento no siempre toma la misma forma pero puede ser dividido en tres categorías: Integración de alto nivel, integración comprensiva, pensamiento extensional. En tanto el pensamiento estratégico requiere de enfoque sistémico, capacidad de síntesis, inteligencia intuitiva y creatividad con el fin de visualizar un futuro y articular la forma de llegar a él.

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Para lograr el liderazgo debemos promover y maximizar la eficacia del equipo potenciando el desarrollo individual y la participación de cada uno de los miembros, puesto que la comunicación es un elemento clave para el liderazgo.  El lograr un trabajo en equipo implica organizar los esquemas de trabajo, de manera que los siguientes elementos se combinen entre sí, como las competencias y habilidades.  Lograr una sostenibilidad ambiental tiende a tener compromisos desde los componentes social, económico, ambiental y de gobernanza, por eso trabaja en la aportación de inclusión social, desarrollar modelos de trabajos alternativos, conservar y cuidar el medio ambiente y mitigar el cambio climático.

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Para crear una visión compartida hay que decidir sobre lo que se quiere alcanzar y lograr como empresa, y lo primero que se debe hacer es adoptar la concepción que el talento humano es su mayor fortaleza, y que generando un vinculo empresa - colaborador es fundamental para lograr el máximo de productividad, y lealtad, en otras palabras la visión de la organización y de los empleados importa.
Generando un vinculo de pertenencia del colaborador con la organización, se crea un estimulo en el que el trabajador dará todo de si para llegar a las metas propuestas, así siendo mas eficientes, mejorando procesos, alcanzando un cliente satisfecho con su producto o servicio.