# data[].attributes.headline
אמיליה גולדיס

# data[].attributes.subject
אמיליה גולדיס

# data[].attributes.body
למדתי לשיים בין המנהיגויות השונות: המעצבת, מתגמלת,אי מנהיגות. מנהיגות שהכי אפקטיבית הינה מנהיגות מעצבת. מנהיג מעצב הוא מהווה דוגמא, השראה למוטיבציה, גירוי אינטלקטואלי ובעל שיקולים אינדיבידואליים. ברגע שכל אלו יהיו במנהיגות,  זה יביא ליותר מחויבות, יותר תפוקה, יותר סיפוק, גישה חיובית יותר, פחות לחץ.  זהו ניהול שפחות מתמקד בבספק העבודה אלא יותר בתהליך של העובד. היה מעניין לאבחן את הניהול של בית הספר שלי.. ללמוד על איפה החולשות והחוזקות.. מה עוד חסר. על התמודדות עם התנגדויות ואיפה ואיך ניתן להפוך לשיתופי פעולה.

# data[].attributes.headline
חן לוינזון- סגנון מנהיגות

# data[].attributes.subject
חן לוינזון- סגנון מנהיגות

# data[].attributes.body
במהלך עבודתי כמורה נחשפתי לסגנונות רבים של מנהיגים ומנהלים.
תמיד אמרתי אני לעולם לא אהיה מנהלת... אט אט הבנתי שכל מחנכת היא מנהלת ומנהיגה וכל רכז תחום הוא מנהל ומנהיג. במהלך עבודתי השנה כרכזת הערכה פיתחתי מנהיגות מעצבת . מנהיגות שבאה להאציל סמכויות ולעבוד ביחד. הדבר שלמדתי השנה הוא החשיבות של שיתופי פעולה בצוות ושאילת שאלות.
אני אוהבת לתת למי שעובד איתי הרגשה טובה , הרגשה של פתיחות. אני חושבת שמנהיג טוב הוא מנהיג שמגדיר את עצמו כלומד ומתפתח יחד עם הארגון. גם המנהיגים הכי גדולים הם במקום של למידה וחידוש.

# data[].attributes.body
במסגרת למידה עצמית נחשפתי לסגנונות שונים שם מנהיגות. לחלקם אני מתחברת יותר ולחלקם פחות. בעיניי מנהיג טוב אמור להיות מודל לחיקוי - כריזמטי, אחראי, עובד במוסריות.
מנהיג צריך ליזום ולסחוף אחריו, הוא אמור להקשיב ולעזור לאחרים.
מהניג חכם יפעל עם צוות רחב של מומחים ויאציל סמכויות כדי לתת תחושה של מעורבות.
אני מאמינה שאהיה מנהיגה מעצבת, מכילה, תומכת, מקשיבה ופתוחה לרעיונות של אחרים.

# data[].attributes.body
" אם מעשיך נותנים השראה לחלום יותר, ללמוד יותר, לעשות יותר ולהפוך ליותר, הרי אתה מנהיג" (ג'ון קווינסי אדמס)

מנהיג בעיני הוא אדם המהווה דוגמה אישית המתווה את הדרך. בכדי לדרוש מאחרים עלינו להראות כי אנו מבצעים זאת בעצמנו, לדוגמה אם נרצה שהצוות ישתמש בחלופות בהערכה עלינו לעשות זאת בעצמנו כדי להוות מודל לחיקוי.
בכל ארגון קיימות התנגדויות, שינויים קשים לכולם. מנהיג טוב הינו אחד שמקשיב להתנגדותיות, מאפשר למתנגדים לספר את החששות שלהם ולאט לאט עוזר להם להתקדם והבין כי אין חשש מהשינוי.
בסרטון ראינו מנהיג שהינו דיקטטור שזורע פחד ובהלה שדורש מהעובדים יותר ממה שהם מסוגלים לתת, שנמצא רחוק מהעובדים ומתקשר באמצעות טלויזיה. סגנון מנהיגות כזה אינו מאפשר צמיחה והתפתחות ואינו מאפשר לפרט להביא את היכולות שלו ואת החוזקות לארגון.

# data[].attributes.body
כל אחד מאיתנו משלב במנהיגות שלו סוגים שונים של מנהיגות המושפעים מאופיו, ניסיונו האישי והמקצועי, ביטחון עצמי, יכולת ומוכנות הלמידה שלו וכו'.
לאורך השנים בבית הספר מילאתי מגוון רחב של תפקידי ניהול צוותים והובלת שינויים ולאורך השנים סגנונות המנהיגות משתכללים מתוך הניסיון. ברור שהשאיפה היא להיות מנהיג מעצב. חובה על מוביל לתת מענה להתייחסות אישית ומקצועית לכל אחד מהצוות בנפרד וכקבוצה. כמוביל צוות חשוב מאד לדאוג ללכידות וגיבוש הקבוצה.

# data[].attributes.headline
תובנות- שרית (שרה) סבג

# data[].attributes.subject
תובנות- שרית (שרה) סבג

# data[].attributes.body
מבחינתי מנהיג הוא הקודקוד של הפירמידה המוביל בראש וראשונה: התייחסות אישית, מעניק תשומת לב ליחיד, אמפטי, מכיל, יועץ ומתווך. לפני הכל יחסים בינאישיים טובים ונעימים. כמובן לא בצורה דיקטטורית. כדי להשיג הנעה (מוטיבציה) של עובד, הגישה חשובה מאוד. וגם הנאה- חלק בלתי נפרד. כי אם אתה עוסק במשהו שאינך אוהב, אזי מוטיבציה לא תהיה. אנחנו עובדים בלחץ נוראי שאכן לעיתים אתה קופא במקום או מרגיש שנלחם. לכן חשוב לשמור על איזון מסוים- לחץ קל כדי לעודד, לפעול, ולהשיג את הדברים שאנו חולמים עליהם.חשוב להיות מחושבים ולשלוט על התגובות שלנו גם אם לפעמים קשה.
מאמינה שאהיה מנהיגה מעצבת- המקשיבה, תומכת, מכילה בתקשורת פתוחה, מעריכה, משתפת לצד הנעה, מגשימה חזון, ורואה את פני העתיד.

# data[].attributes.headline
תובנות-ביילין לודמילה

# data[].attributes.subject
תובנות-ביילין לודמילה

# data[].attributes.body
במהלך צפיה בסרטונים ניסיתי כל הזמן לשים את עצמי במקום השחקנים ולהרגיש כל סיטואציה, מה מתאים לי ומה לא. גם בשטח במנהיגות מעצבת חשוב להכיר צוות ולבחור סוג פעולה המתאים. ייתכן שנצטרך לשנות אותו לפי המטרה בכל שלבי העבודה.

# data[].attributes.headline
מרים סלאמה-                                                                     

# data[].attributes.subject
מרים סלאמה-                                                                     

# data[].attributes.body
אני רואה שסגנון המנהיגות אכן ישפיע על העובד וכמובן על התוצר הסופי והמטרות אשר יושגו. בעיניי המנהיג כדי שיצליח להשיג את מטרותיו צריך שיהיה בעל מוטיבציה לשינוי, מעורב, בעל גישה חיובית, מודל לחיקוי, מעודד, תומך, מדגיש חשיבות השיתופיות בין הצוות, מי שמסתכל על הדברים מנקודות מבט שונות ומנסה להגיע לפתרונות יצירתיים. כדי להצליח יש צורך באימון, מחויבות, יוזמה, אקלים תומך והקשבה לצרכים. אני במומחיות שלי בתחום יכולה ליצור את השינוי תוך השפעה על קבוצה קטנה. ובתור הקבוצה הקטנה הזו נוכל יחד להשפיע על עוד קבוצה אחרת. עד שנגיע לשיתופיות מלאה.

# data[].attributes.body
קשה לי לקבוע לעצמי בתקופת זמן זו סוג מנהיגות, אך לדעתי מבין כל סוגי המנהיגות אשר למדנו הייתי מאמצת לעצמי מנהיג מעצב, מנהיג מסוג זה נותן תחושת שייכות, תחושה טובה למען השגת המטרה, מנהיג מעצב יש לו יכולת לפתח קשר וקשרים בין האנשים .
מנהיג טוב בעיניי הוא מנהיג מאציל סמכויות, מקשיב, מכבד, מדריך ועוזר לאחרים, ברור ושקוף יש לו ותכנית עבודה ברורה לכולם,
ברור לי שבתחילת הדרך שלי יהיו לו קשיים והתנגדויות אך לדעתי קבלתי הכשרה וניסיון טוב בכדי להתמודד עם קשיים אלו , אהיה מנהיגה קשובה ומכילה, עוזרת ומדריכה לכל הצוות.

# data[].attributes.headline
סגנון מנהיגות-תובנות: אינסה שור

# data[].attributes.subject
סגנון מנהיגות-תובנות: אינסה שור

# data[].attributes.body
בשבילי-מנהיג טוב הוא זה שיודע לסחוף אחריו אחרים, תוך מתן דוגמה אישית, עובד קשה ויודע לזהות ולהזדהות עם צרכים שונים של עובדיו (אשאר בסוף היום אעזור לך). מנהיג טוב הוא זה שמעודד חשיבה מחוץ לקופסה כדי להמציא פתרונות יצירתיים. מאציל סמכויות כדיל ליצור תחושה של מעורבות. הוא לא מפחד מטעויות, אלא בעד לחשב סיכונים. הוא יקשיב וידע מה צורך של כל אחד. אחד זקוק להדרכה, שני לעידוד..
כל שינוי לא פשוט בהתחלה בכל מקרה (גם אם זה רק שינוי מערכת). אבל אם יש מטרה ברורה לשם מה נעשה השינוי, כך יתקל השינוי ביתר קלות. שיתוף, שיח בגובה עיניים, הבעת הבנה כל אלה יתנו לשינוי להתקבל ללא קושי.

# data[].attributes.body
מכל סוגי המנהיגות, ראיתי שמנהיגות מעצבת תחולל שינוי לטובה. מנהיגות זו כוללת תקשורת רגשית בין המנהיג ומונהגיו. כשיש תחושת שייכות, מוגנות ושותפות אז זה יעצים את המונהגים ובכך הם יגיעו לרמת מימוש גבוהה יותר של יכולותיהם ושיתוף פעולה מצידם. אם רוצים להצליח בכל תפקיד, בעיניי זו היא המשוואה המנצחת.
מנהיגים מעצבים מעלים את רמת התפקוד הארגונית ומביאים אותו למצוינות.
כמורה, הייתי רוצה סוג כזה של מנהיג ולכן הייתי רוצה להיות גם כזאת. מובילה, משתפת, דוחפת, מעצימה, עוזרת, קשובה וכל שמי התואר שבאים באותו סל. :)

# data[].attributes.headline
חאלד מיעארי -                                                                         

# data[].attributes.subject
חאלד מיעארי -                                                                         

# data[].attributes.body
נחשפנו לסוגים שונים של מנהיגות , מנהיג הוא ראש הפירמידה אשר מכוון להשגת מטרה בדרכים שונים מאדם לאדם, מנהיג טוב לדעתי הוא מנהיג מעצב אשר יש לו יכולת לפתח קשר טוב עם הכפופים לו, יש לו יכולת להקשיב להכיל ולהדריך ולייעץ לאנשים. הייתי לוקח מכל זה ערבוב של כל התכונות , מקשיב, מוביל, קשר טוב, מעצב, התמודדות עם קשיים ולחצים, , תכנון, עבודה בצוות, עבודה בסביבה טכנולוגית, מאמץ אותם ובונה דמות לעצמי אשר תנהיג את העבודה שלי בצורה יעילה ומוצלחת.

# data[].attributes.headline
אימאן אבו ליל- תובנות בעקבות הקורס

# data[].attributes.subject
אימאן אבו ליל- תובנות בעקבות הקורס

# data[].attributes.body
על מנת להצליח ולהגיע ליעדים, צריך שתהיה עבודת צוות מסודרת, מבוססת מטרה ולוח זמנים ברורים.
צריך להוביל את הצוות בצורה מחושבת כדי לנצל את הזמן בצורה מיטבית. ללמוד מהטעויות ולהתייחס אליהם כאל מקפצה להתקדמות. לפתח קשר בינאישי טוב עם שאר הצוות, להיות קשוב לצוות, להבין ולהכיל את הצרכים של הצוות.
לפתח תחושת ביטחון עצמי בהחלטות שלך, להראות מקצועיות ולהוביל לכיוון הנכון, עוד לא יצא לי לדעת איזה מנהיגה אהיה בתפקיד שלי, עוד לא קפצתי לים בגדול, אני חושבת שברצוני להיות מנהיגה שמובילה ועוזרת לאחרים להתקדם.

# data[].attributes.headline
מור כהן -מנהיגות

# data[].attributes.subject
מור כהן -מנהיגות

# data[].attributes.body
בעקבות הקורס נחשפתי לסוגים שונים של מנהיגות וניסיתי לחשוב על עצמי, איזו מנהיגה אהיה בתפקידי לפי האופי שלי (טרם התחלתי אותו).
נראה כי אהיה מנהיגה מעצבת בסגנון התייחסות אינדיבידואלית ואהיה קשובה ופתוחה לשמוע אץ המונהגים. כמובן שברור לי שיהיו התנגדויות, בעיקר בעומס ובלחץ שהמורים נמצאים בהם. ואקח את הכלים לטיפול בהתנגדויות שלמדתי בקורס זה (לזהות את הקושי, לתכנן מחדש, שיקוף ובירור, מתן תוקף,הבעת הבנה, הקשבה פעילה, הכלה, הכרה ותיקוף הצרכים של המורה,שיח בגובה עיניים ולא מתנשא, מתן מענה).

# data[].attributes.headline
סגנון מנהיגות - עכריה עולא.

# data[].attributes.subject
סגנון מנהיגות - עכריה עולא.

# data[].attributes.body
סגנון מנהיגות משפיע באופן ישיר על עובדים, ולפי מה שראינו בסרטון סוג המנהיגות היה מנהיגות דקטטורית, שתלטנית, כוחנית, עובדים חורשים כל הזמן בלי סטייה מן המסלול בכלל. לא נותן אימון בעובדים שלו, הוא כל הזמן עוקב אחריהם. העובד בסגנון זה הוא רק ממלא הוראות, אין יצירתיות, התפתחות, חופשיות. לא יוזם, לא מאמין ביכולותיו, הוא כמו מכונה וכל הזמן יישאר במקומו לעולם לא יתקדם. אני לא רואה בעצמי סגנון מנהיגות כזה, אלא סגנון של מנהיגות מעצבת המקשיבה, המשתפת, המעודדת והתומכת.